ఏ సంస్థ యొక్క లక్ష్యం నాణ్యత ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను ఉత్పత్తి చేయడం. నేటి పోటీతత్వ వాతావరణంలో, వినియోగదారులు కస్టమర్లకు అవసరమైన నాణ్యత. నాణ్యత ఫంక్షన్ విస్తరణ (QFD) సంస్థ యొక్క నాణ్యతా నియంత్రణ విధానానికి ఒక కీలకమైన అంశం. తయారీ ప్రమాణాలకు కస్టమర్ అవసరాలు అనువదించడానికి ఇది ఒక ప్రక్రియ. QFD కొత్త ఉత్పత్తి అభివృద్ధి కోసం ఉపయోగిస్తారు. తుది ఉత్పత్తి కస్టమర్ అంచనాలను కలుసుకోవడానికి మంచిదిగా ఉంటుంది కాబట్టి ఇది డిజైన్ పారామితులలో కస్టమర్ అవసరాలను కలిగి ఉన్నందున ఇది చాలా శక్తివంతమైనది.
QFD యొక్క లక్షణాలు
QFD యొక్క ఆధారం కస్టమర్ అవసరాలు. కస్టమర్ యొక్క అవసరాలు ఉత్పత్తి, ఉత్పత్తి మార్కెటింగ్ మరియు అమ్మకాలు వంటి వివిధ వ్యాపార కార్యకలాపాలను నిర్దేశిస్తాయి. QFD యొక్క సారాంశం మొదట ఉత్పత్తిని పారామితులకు విచ్ఛిన్నం చేస్తుంది, ఇది సంభావ్య వినియోగదారులచే అత్యంత ప్రయోజనకరమైనదిగా, వాటిని కొనుగోలు చేయడానికి ప్రభావితం చేస్తుంది. నాణ్యతా నాణ్యతా సంస్కరణలకు అటెన్షన్ చెల్లించబడుతుంది, అనగా నాణ్యమైన నాణ్యతా స్థాయిని కమ్యూనికేట్ చేసే ఉత్పత్తి యొక్క ఆ లక్షణాలు. ఉత్పాదక ప్రక్రియను అమలు చేయటానికి మరియు పర్యవేక్షించుటకు కొలతలను అందించే చాలా ఖచ్చితమైన ఇంజనీరింగ్ ప్రమాణములు ఈ నాణ్యతా సంకలనాలను చేర్చబడ్డాయి.
కస్టమర్-నడిచే విధానం
QFD యొక్క ప్రధాన ప్రయోజనం ఏమిటంటే ఇది వినియోగదారుడికి మరియు సాంకేతికత ఆధారిత నడిచే విధానం కాదు. కొత్త ఉత్పత్తి విధానాలను నిర్దేశించేందుకు సాంకేతిక ఆవిష్కరణలు మాత్రమే అనుమతించడం ఎల్లప్పుడూ మంచిది కాదు. ఉదాహరణకు, మొబైల్ ఫోన్లలో చిన్న కీప్యాడ్లను సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ప్రారంభిస్తుంది, దీనితో తుది ఉత్పత్తి మరింత కాంపాక్ట్ అవుతుంది. ఏదేమైనప్పటికీ, సంభావ్య ఫోన్ వినియోగదారులకు కీబ్యాడ్ పరిమాణం యొక్క నిర్దిష్ట స్థాయిని వారి ఫోన్ను సమర్థవంతంగా ఉపయోగించగలగాలి. QFD మీ కస్టమర్ కోరుకుంటున్నదానిని సరిగ్గా నిర్ణయించడానికి మరియు కొత్త ఉత్పత్తి అభివృద్ధిలో ఈ ఇన్పుట్ను ఎలా ఉపయోగించవచ్చో నిర్ణయించడానికి మీకు సహాయపడుతుంది.
ముఖ్యమైన ప్లానింగ్ టూల్
QFD అనేది కొత్త ఉత్పత్తులను పరిచయం చేయడానికి ఒక ముఖ్యమైన ప్రణాళిక సాధనం. QFD తో, తుది ఉత్పత్తి అవసరాలు ఇప్పటికే ఉన్నాయి, కాబట్టి ఒక ఇంజనీరింగ్ బృందం రూపకల్పనలో సాంకేతిక నిర్దేశాలను పొందుపరచడానికి వెనుకబడి పనిచేస్తుంది. ఇది ఉత్పత్తి ప్రణాళిక. తదుపరి దశ అనేది ప్రక్రియ ప్రణాళిక, ఇది కావలసిన ముగింపు ఫలితం పొందడానికి అవసరమైన ప్రక్రియలను గుర్తిస్తుంది. చివరగా, QFD ఉత్పత్తి ప్రణాళికలో సహాయపడుతుంది, ఇది ప్రక్రియ నియంత్రణ మరియు నిర్వహణ ప్రణాళికలను ఏర్పరుస్తుంది.
ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది
QFD భావన దశ నుండి ఉత్పత్తి రూపకల్పన మరియు తయారీ ప్రమాణాలను నిర్దేశిస్తుంది. మీరు మీ తుది ఉత్పత్తి లక్షణాలను తెలుసుకున్నందున, అంతరాయ సమీక్షలను ఉపయోగించి ఉత్పత్తి సరైన మార్గాల్లో ఉత్పన్నమవుతుందో లేదో తనిఖీ చేయవచ్చు. మీరు ఉత్పత్తి ప్రారంభ దశలో ఏ సమస్యలను పరిష్కరించవచ్చు, మీ ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని నాటకీయంగా పెంచుతుంది. పెరిగిన సామర్ధ్యం యొక్క ఒక సహజ ఫలితం కస్టమర్కు అందజేయగల మొత్తం ఖర్చు తగ్గింపు.
జట్టుకృషిని మెరుగుపరుస్తుంది
సమర్థవంతమైన QFD సంస్థ కార్యక్రమాలపై జట్టుకృషిని అవసరం. మొట్టమొదటిగా మార్కెటింగ్ మరియు విక్రయాల బృందం మార్కెట్ పరిశోధన ద్వారా తెలుసుకుంటాయి. ఈ సమాచారం ఇంజనీరింగ్ బృందం సాంకేతిక నమూనాలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది. ఉత్పత్తి జరుగుతుంది మరియు చివరి ఉత్పత్తి ఆకారంలోకి వస్తుంది. మార్కెటింగ్ బృందం ప్రకటనలు మరియు ప్రమోషన్లను ఉపయోగించి వినియోగదారులకు ఉత్పత్తి యొక్క లక్షణాలను తెలియజేస్తుంది. QFD మీ సంస్థ యొక్క బృందాలు ఒకే లక్ష్యాన్ని దృష్టి పెట్టడం ద్వారా కలిసి పని చేస్తుందని నిర్ధారిస్తుంది.
