ఒక సంస్థ ఒక సైన్యం అయితే, రోజువారీ యుద్ధాల్లో పోరాడుటకు ముందు లైన్లో సైనికులు ఉంటారు మరియు సిబ్బంది స్థావరాలు సైనికులకు మద్దతు ఇచ్చే యుద్ధరంగంలోని సిబ్బందిగా ఉంటారు. లైన్ స్థానాలు నేరుగా తయారీ మరియు పంపిణీ ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను ద్వారా కస్టమర్ ప్రభావితం. స్టాఫ్ స్థానాలు వినియోగదారులు పరోక్షంగా ప్రభావితం చేస్తాయి, అవి అందించే మద్దతు, లైన్ ఉద్యోగులు నాణ్యతను మరియు సంతృప్తిని మెరుగుపరచడానికి సహాయపడుతుంది.
ఫ్రంట్ లైన్
లైన్ స్థానాల్లో ఒక సంస్థ యొక్క ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను సృష్టించడం మరియు పంపిణీ చేయడంతో నేరుగా పాల్గొనే కార్మికులు ఉంటారు. ఉత్పాదక సంస్థలో, లైన్ కార్మికులు ఉత్పత్తులను రూపకల్పన చేసి తయారు చేయవచ్చు. సేవ సంస్థలో, లైన్ కార్మికులు వినియోగదారులకు సేవలను సృష్టించి, పంపిణీ చేయవచ్చు. లైన్ మేనేజ్మెంట్ కంపెనీ ఒక ఆమోదయోగ్యమైన లాభం చేస్తుంది ధర వద్ద కుడి ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను విక్రయిస్తుంది ఖచ్చితంగా చేస్తుంది. ఉత్పత్తి లేదా డెలివరీ యొక్క నాణ్యతను భరించడానికి కూడా లైన్ కూడా బాధ్యత వహిస్తుంది - మరియు ఫలితంగా సంతృప్తి చెందింది.
తెర వెనుక
స్టాఫ్ స్థానాలు లైన్ మద్దతు. వారు ఫైనాన్స్, IT, చట్టపరమైన మరియు మానవ వనరులు వంటి కార్యక్రమాలలో పని నిర్వాహకులు తమ నిర్వాహక బాధ్యతలను నెరవేర్చడానికి సహాయం చేస్తారు. సిబ్బంది పాత్రలు సాధారణంగా కస్టమర్-ఫేసింగ్ కానందున, అవి తరచూ వ్యూహాత్మకమైనవిగా భావించబడతాయి మరియు సిబ్బంది ఉద్యోగాల వ్యయం ఓవర్ హెడ్గా పరిగణించబడుతుంది. పలు వ్యాపార విభాగాలతో ఉన్న ఒక సంస్థలో, సంస్థలోని ప్రతి వ్యాపార విభాగానికి ఈ భాగస్వామ్య సేవలను అందించే కార్పొరేట్ సమూహంలో సిబ్బంది పాత్రలు నిర్వహించబడతాయి. ఈ కార్యక్రమాలు, విధానాలు మరియు విధానాలు సంస్థ అంతటా నిలకడగా అనుసరించబడతాయి.
కంపెనీ సక్సెస్
లైన్ స్థానాలు సాధారణంగా సిబ్బంది స్థానాల్లో కంటే సంస్థ విజయం సాధించడంలో ఎక్కువ ప్రభావం చూపుతాయి, ఎందుకంటే వారు నేరుగా వినియోగదారులతో పని చేస్తారు. ఒక ఉత్పత్తి లోపాలను కలిగి ఉంటే, ఉత్పత్తి ఆలస్యమైతే, సేవలకు లోపాలు ఉన్నాయి లేదా ధర లాభాన్ని ఉత్పత్తి చేయదు, లైన్ జవాబుదారీతనంను కలిగి ఉంటుంది మరియు పరిణామాలకు గురవుతుంది. అయితే, అమ్మకాలు, లాభదాయకత మరియు వినియోగదారు సంతృప్తి పెరగడంతో, లైన్ క్రెడిట్ను తీసుకుంటుంది మరియు జీతం పెరుగుదల, ప్రమోషన్లు మరియు బోనస్ రూపంలో సాధారణంగా బహుమతిని పొందుతుంది.
అవుట్సోర్స్డ్ ఫంక్షన్స్
కొన్ని సంస్థలు మూడవ పార్టీ ప్రొవైడర్లకు సిబ్బంది విధులు అవుట్సోర్స్. ఉదాహరణకు, ఒక సంస్థ తన ఐటి మద్దతును, పేరోల్ మరియు ఉద్యోగి ప్రయోజనాలను పరిపాలనను అవుట్సోర్స్ చేయగలదు లేదా ఈ సిబ్బంది సేవలను అందించడంలో ప్రత్యేకమైన మూడవ పక్షానికి అకౌంటింగ్ చేయవచ్చు. అవుట్సోర్సింగ్ ఒక సంస్థ తన సేవలను అందించే పరధ్యానం నుండి విముక్తి పొందటానికి వీలు కల్పిస్తుంది, దీని వలన దాని ప్రధాన వ్యాపారంపై దృష్టి సారించవచ్చు. చిన్న సంస్థల కోసం, ఔట్సోర్సింగ్ తరచుగా సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని, ఉద్యోగి స్వీయ-సేవా సాధనాలు, మరియు వారి సొంత అభివృద్ధికి భరించలేని ప్రత్యేక నైపుణ్యం వంటి వాటిని అందిస్తుంది.
