ఉద్యోగుల ఉత్పాదకతను ట్రాక్ ఎలా
ఉద్యోగి ఉత్పాదకత ట్రాకింగ్ ఉద్యోగి మరియు లక్ష్యం అకౌంటింగ్ రెండు ఉంటుంది. మీ విక్రయాల బృందాన్ని ఉత్పత్తి చేసే సంఖ్యలను సులభంగా అంచనా వేయవచ్చు, కానీ మీ నిర్వాహక మరియు అమ్మకపు మద్దతు లేని బృందం ఎలా పని చేస్తుందో వివరిస్తుంది వేరొక సాధనాల సమితి మరియు యుక్తి మరియు గణిత శాస్త్ర కలయిక అవసరం.
కీ పరిమాణాలను గుర్తించండి
ఉద్యోగుల ఉత్పాదకతను ట్రాక్ చేయడంలో మొదటి అడుగు, కొలవదగిన పనులు, లక్ష్యాలు లేదా ప్రక్రియలను గుర్తించడం. స్పష్టంగా నిర్వచించిన లక్ష్యాలు మీ సిబ్బంది వాటిని అంచనా మరియు వారి పనితీరు కొలుస్తారు ఎలా అర్థం అనుమతిస్తుంది. లక్ష్యాలతో ఉద్యోగులను అందజేయండి మరియు వాటిని లెక్కించగలిగే పనులకు సూచనలు ఇవ్వడానికి మరియు వాటికి జవాబుదారీగా ఉండటానికి వాటిని అనుమతిస్తాయి.
డాష్ బోర్డ్ లేదా ఇతర పర్యవేక్షణ పరికరం ద్వారా ట్రాక్ చేయబడిన మెట్రిక్స్:
• తీసుకున్న కాల్స్ సంఖ్య
• లీడ్స్ ఉత్పత్తి సంఖ్య
• వినియోగదారుల సంఖ్య పనిచేసింది
హాజరైన సమావేశాల సంఖ్య
• వ్రాసిన ఉత్తరాల సంఖ్య
హెచ్చరిక:
మీరు ఉత్పాదకతను కొలిచే పనులు గుర్తించలేకపోతే, మీరు తిరిగి ఒక అడుగు తీసుకోవాలి. లక్ష్యాలు స్పష్టంగా నిర్వచించబడటం లేనప్పుడు అసంపూర్ణమైన ఉద్యోగి విశ్లేషణ వ్యూహాలు పూర్తిగా ఆత్మాశ్రయమవుతాయి. అంతేకాకుండా, కంపెనీ పురోగతిని అంచనా వేయలేనప్పుడు కంపెనీల లక్ష్యాన్ని చేరుకునే పెద్ద పాత్రలో తమ పాత్రలను పూర్తిగా అర్థం చేసుకోలేరు, అంతిమంగా ఇది విరమణకు దారితీస్తుంది.
ఉత్పాదకతను కొలవడానికి ఉద్యోగులు పాల్గొనండి
దాని 2014 నివేదికలో "స్టేట్ ఆఫ్ ది అమెరికన్ వర్క్ప్లేస్" గాలప్ ఉద్యోగ ఉత్పాదకతను వారి ఉద్యోగాలతో నిశ్చితార్థం యొక్క స్థాయిని ఆధారంగా కొలవటానికి సర్వేలను ఉపయోగించారు.
"తమ కార్మికులను విడగొట్టే కార్యాలయాలు తక్కువ ఉత్పాదకతతో బాధపడుతున్నాయి, కొత్త ఉద్యోగాలు సృష్టించే అవకాశాలు తక్కువగా ఉన్నాయి మరియు వారి శ్రామిక శక్తిని తగ్గించగలవు" అని నివేదిక పేర్కొంది. "మరియు అమెరికన్ కంపెనీలు వారి కార్మికులను మరింత నిమగ్నం చేయటానికి ఒక మార్గాన్ని కనుగొనలేకపోతే, వారు మరిన్ని ఉద్యోగాలు సృష్టించేందుకు కష్టపడుతుంటారు, దీనివల్ల సంయుక్త రాష్ట్రానికి సమీప భవిష్యత్తులో నిజమైన, స్థిరమైన ఆర్థిక వృద్ధిని సాధించడం కష్టమవుతుంది."
ఉద్యోగి నిశ్చితార్థం అత్యధిక స్థాయిని సాధించడానికి, పర్యవేక్షణ ఉత్పాదకత మరియు కొలత ఫలితాలను పర్యవేక్షిస్తున్నప్పుడు, మీ సిబ్బంది ఉద్యోగుల మూల్యాంకన వ్యూహాలలో ఉన్నాయి. ఉద్యోగి మూల్యాంకనం వ్యూహాల కలయికతో ఉద్యోగి ఉత్పాదకతను ట్రాక్ చేయండి.
ఇన్సైడ్ విశ్లేషణలో నివేదించిన పరికరాల వంటి కార్యాచరణ డాష్బోర్డ్లను తీసుకురండి. రియల్ టైమ్లో ఎలక్ట్రానిక్ సమాచారాన్ని కొలిచేందుకు హార్వర్డ్ బిజినెస్ రివ్యూ పేర్కొన్నట్లు ఉద్యోగులు ఉద్యమం ట్రాకింగ్ సెన్సార్లను ఇవ్వండి. కానీ స్వీయ-పర్యవేక్షణ, ఉద్యోగి సర్వేలు మరియు మేనేజర్ ఫీడ్బ్యాక్లపై స్వీయ-పర్యవేక్షణలో పాల్గొనడానికి ఉద్యోగులు పాల్గొనడానికి ఎక్కువగా ఆధారపడతారు, ఎందుకంటే మీరు చూడటం లేదు.
సంస్థ సంస్కృతి గుర్తించండి
వ్యక్తిగత ఇమెయిల్ మీద లేదా సోషల్ మీడియా ఖాతాలను తనిఖీ చేసే సమయాన్ని కొలిచే సమయ వ్యవధిని సమయమిచ్చేది, సమయ నిర్వహణ రచయిత లారా వందర్కాం ప్రకారం. ఆ విధమైన పరిశీలకులు ఉద్యోగులను వేరుచేస్తారు మరియు అవిశ్వాస మరియు ఆగ్రహానికి దారితీస్తుంది.
బదులుగా, సంస్థ సంస్కృతి మరియు అది ఎలా ధైర్యం, ఉద్యోగులు మరియు ఉత్పాదకతను ప్రభావితం చేస్తుంది. సూక్ష్మ-మేనేజింగ్ ఉద్యోగులకు బదులుగా ప్రతి ఫలితాలపై ఆధారపడిన మేనేజర్లు మరియు చిన్న వ్యాపార యజమానులు ఎక్కువ కొనుగోలు-లో మరియు సంస్థ విధేయతని పొందుతారు. సహోద్యోగులతో మాట్లాడటం గడిపిన అదనపు సమయం మరియు వ్యక్తిగత వెబ్సైట్లకు కొన్ని సందర్శనలు వాస్తవానికి ఉత్పాదకతను పెంచుతాయి.
చిట్కా:
ఎలక్ట్రానిక్ చొరబాట్లకు అనుభూతిని పొందడానికి ఉద్యోగాలను ట్రాకింగ్ చేయడానికి కొన్ని వారాల పాటు మీ స్వంత కార్యకలాపాలను పర్యవేక్షించండి.మీ సమయం ఎలా చూస్తుందో మీ స్వంత భావాలను పరిశీలించండి. మీరు వాస్తవంగా ప్రతి ఉత్పాదకతను రోజువారీగా కొలిచేందుకు మరియు అంతరాయాల రకాలు నిజానికి మీ మొత్తం ఉత్పాదకతకు సహాయపడతారని గుర్తించడానికి మీరు నిర్ణయిస్తారు.
