ఫార్మల్ మరియు ఇన్ఫార్మల్ కమ్యూనికేషన్ మెథడ్స్ యొక్క నిర్వచనం

విషయ సూచిక:

Anonim

డిజిటల్ ప్రపంచం నిస్సందేహంగా వ్యక్తుల మరియు సంస్థల కోసం అత్యంత ముఖ్యమైన నైపుణ్యం సెట్ చేసింది. ఒక సంస్థ లోపల కమ్యూనికేషన్లు వేరుగా ఉన్నప్పుడు, ఇది తరచూ ఇతర కార్యాలయ డైనమిక్స్ క్రిందికి మురికివాటిని అనుసరిస్తుందని అంచనా వేస్తుంది. సమాచార మార్పిడికి, అధికారిక మరియు అనధికారిక కమ్యూనికేషన్ల మధ్య ప్రాథమిక వ్యత్యాసాలను అర్థం చేసుకోవాలి, ప్రతి ఒక్కటి ఉత్తమంగా వర్తించబడుతుంది. కమ్యూనికేషన్ ద్రవం మరియు తెరిచినప్పుడు, ఇది తరచూ పెరిగిన సామర్థ్యం, ​​మెరుగైన సంబంధాలు మరియు ఎక్కువ ధైర్యాన్ని అందిస్తుంది.

కార్పొరేట్ కమ్యూనికేషన్ అంటే ఏమిటి?

అధికారిక మరియు అనధికారిక కమ్యూనికేషన్ పద్ధతుల చిక్కులను పొందడానికి ముందు, కార్పొరేట్ కమ్యూనికేషన్ను కలిగి ఉండే ప్రాథమిక సారాంశం ఇది మంచిది.

కార్పొరేట్ కమ్యూనికేషన్ అంతర్గత మరియు బాహ్యంగా ఉంటుంది. కొన్ని సమయాల్లో, బ్రాండ్ ఇమేజ్లో ఉద్యోగులకు విద్యను అందించడం మరియు వారి ప్రయత్నాల ద్వారా ఎలా బ్రాండ్ను నిర్వహించడం మరియు నిర్వహించడం వంటివి ఉంటాయి. కమ్యూనికేషన్లు వాటాదారుల సంబంధాలను నిర్మించడానికి ఉపయోగిస్తారు. విషయాలు పక్కకి వెళ్లినప్పుడు నష్టం నియంత్రితమవుతుంది లేదా తీవ్రతరం అవుతుందనే సందేశంలో ఇది ఉంది. కమ్యూనికేషన్లు మార్కెటింగ్, పబ్లిక్ రిలేషన్స్ మరియు బాహ్య బ్రాండ్ జాగృతిని వివరిస్తాయి. సంస్థలకు నాయకత్వం వహించే చట్రాలు మరియు పైప్లను ఏయే ప్రాజెక్టులు వస్తున్నాయి అనే విషయాన్ని సందేశ మరియు సమాచార ప్రసారంలో ఉంది.

సంక్షిప్తంగా, కార్పొరేట్ వ్యాపారాలు ఆధునిక వ్యాపారం యొక్క ప్రతి అంశానికి వెనుక ఉన్నాయి. కమ్యూనికేషన్ వద్ద ఎక్సెల్ చేయడానికి ఉద్యోగులు మరియు నిర్వహణ రెండూ వారి కెరీర్లను ఎక్కువ ఎత్తులకు తీసుకువెళుతుంటాయి.

ఫార్మల్ మరియు ఇన్ఫార్మల్ కమ్యూనికేషన్ మెథడ్స్ ఏమిటి?

ఏదో ఒకదానిని తెలుసుకునేందుకు ఏది ఎంచుకుంటుంది అనేది ఒక పద్ధతి యొక్క పద్ధతి మరియు వైవిధ్యమైనది. కొన్ని:

  • నీటి చల్లగా చుట్టూ మాట్లాడుతూ.

  • కంపెనీ వ్యాప్తంగా లేదా వ్యక్తి నుండి వ్యక్తికి ఇమెయిల్ పంపడం.

  • కార్పొరేట్ ఫోరమ్లకు పోస్ట్.

  • కార్పొరేట్ వార్తాలేఖలో పంచుకోవడం.

  • Lunchroom బులెటిన్ బోర్డ్లో ఒక కరపత్రాన్ని పూడ్చండి.

  • పీర్-టు-పీర్ చాట్ మెసేజింగ్.

  • సమూహం లేదా జట్టు సంభాషణలు సంస్థలో స్లాక్ గ్రూప్ లేదా బేస్క్యాంప్ బోర్డు.

  • ఒక కార్పొరేట్ రౌండ్టేబుల్ను సూచిస్తున్నారు.

  • సంస్థ పిక్నిక్లో ఒక ప్రసంగం చేయటం.

  • ఏదైనా టెక్స్టింగ్ టెక్స్టింగ్, సోషల్ మీడియా మరియు వీడియోలు.

  • మధ్యవర్తిత్వ నివేదికను జారీచేయడం.

ఈ పద్ధతుల్లో ఏదీ సంభాషణకానివిగా లేవు. వారు అందరూ వాక్యాన్ని పొందుతారు. ప్రశ్న, వారు ఆ సందేశం కోసం తగిన పద్ధతి? మరింత ముఖ్యంగా, వారు తగనివి?

కొన్ని ప్రాంతాలలో, గంటలు తర్వాత టెక్స్టింగ్ చట్టం లేదా ఉద్యోగి కాంట్రాక్టు నిబంధనలకు విరుద్ధంగా ఉంటుంది. ఫేస్బుక్లో స్నేహం చేయడం పర్యవేక్షకుడికి లేదా నిర్వాహకుడికి సరికాదు. ఇది పని గంటల నుండి హద్దులేని సమాచారం దారితీస్తుంది. ప్రాంతం-నుండి-ప్రాంతం మరియు సంస్థ-నుండి-సంస్థ వరకు, నేటి శ్రేణి సంభాషణ నిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగులచే గుర్తించబడి, అర్థం చేసుకోవలసిన విభిన్న సంఘర్షణలు మరియు పరిశీలనలను అందిస్తుంది.

అనధికారిక కమ్యూనికేషన్ మెథడ్స్ ఉదాహరణలు

అనధికారిక సంభాషణలు, కమ్యూనికేషన్ గొలుసు ఆదేశాలను అనుసరిస్తాయి లేదా సంస్థలోని ఉత్తమ ఉత్తమ విధానాలను అనుసరించని కమ్యూనికేషన్ యొక్క ఏ పద్ధతి. ఇది గాసిప్, పుకార్లు, సాధారణం అరుపులు, బ్రేక్-టైం ఎగతాళి మరియు మించి ఉండవచ్చు. ఇది ఇమెయిల్లో, పాఠాల ద్వారా, సమూహ సందేశ అనువర్తనాలు, చేతితో వ్రాసిన గమనికలు, పోస్ట్-దాని నివేదికలకు, ఫోన్ కాల్లో మరియు బృందం బ్లాగుల్లో కూడా జరుగుతుంది. తరచుగా, ఇది పీర్-టూ-పీర్గా పరిగణించబడుతుంది, అంటే వివిధ స్థాయిలలో ఉన్న వ్యక్తులతో ఇది అరుదుగా జరుగుతుంది.

సాధారణంగా, ఇది అస్పష్టంగా ఉంటుంది, ఆకస్మిక, సాధారణం మరియు ధృవీకరించబడదు. ఇది సాధారణంగా తుది చెప్పినట్లుగా పరిగణించబడదు మరియు తరచూ రికార్డు నుండి బయటపడాలని భావిస్తారు.

బహుశా ఒక ఉద్యోగి సాధారణంగా "నేను అమ్మకాల నివేదికలను చూశాను మరియు నేను మా ఉద్యోగ భద్రతకు చెడ్డ పనులని అనుకుంటున్నాను" అని చెప్పవచ్చు. ఇది అనధికారిక సమాచార మార్పిడి. ఒక పెద్ద క్లయింట్ నుండి దివాలా తీయడం ద్వారా ఉత్పత్తిని అభివృద్ధి చేయటం ద్వారా పాత ఉత్పత్తిని వాడుకలో లేని క్రొత్త ప్రయోగం కోసం అమ్మకాలు తగ్గిపోవడానికి కారణం కావచ్చు. ఎవరైనా సువార్త వంటి ఒక flippant వ్యాఖ్య తీసుకోవాలని ధైర్యం జట్టు ప్రమాదకర కావచ్చు. ఉద్యోగులు సాధారణ పరిశీలనలను అర్థం చేసుకోవడం ఒక వ్యక్తి నుండి "అనధికార సంభాషణ" గా జట్టుకు నష్టం కలిగించటం చాలా ముఖ్యం.

మరొక ఉద్యోగి వండ యొక్క నీరు త్రాగుటకు లేక రంధ్రం వద్ద, తరువాత గంటల పానీయాలు కోసం ప్రతి ఒక్కరూ ఆహ్వానించడం సంస్థ ప్రతి ఒక్కరూ పంపుతుంది సే, సంతోషంగా గంట పానీయాలు ఎప్పుడూ చౌకైన ఇక్కడ. ఇది కార్పొరేట్ ఖాతాలో జరిగి ఉండవచ్చు మరియు ఇది ఉద్యోగులను కలిగి ఉండవచ్చు, కానీ ఇది ఒక అనధికారిక మరియు పునర్నిర్మాణం లేని కార్యాలయ సేకరణ. మరియు ఈ గొప్ప జట్టు బిల్డర్ల మరియు ప్రోత్సాహించాలి, కానీ కంపెనీ ఇటువంటి ఇమెయిల్ ఈవెంట్స్ ద్వారా కాదు - అటువంటి ఈవెంట్స్ నిర్వహించబడతాయి గురించి విధానాలు ఉండాలి.

అనధికారిక కమ్యూనికేషన్ కూడా బ్రీజ్ షూటింగ్ ఎలాంటి ఉంటుంది. ఇది వారి వారాంతంలో గురించి మాట్లాడటం లేదా జాయ్స్ తన బిడ్డ ఉందని వార్తలు వ్యాప్తి ఉద్యోగులు. ఫుట్బాల్ కొలనులు, వాతావరణం గురించి చాటింగ్ చేయడం, పార్కింగ్ గురించి గ్రోయింగ్ చేయడం లేదా కొత్త త్రైమాసికం ఉత్పత్తి విడుదలల గురించి గట్టిగా ఆలోచించడం - ఇవి అన్నింటికీ అనధికారికమైనవి.

కార్యాలయ కమ్యూనికేట్ అనధికారికంగా ఉన్నప్పుడు, తరచుగా గోప్యత లేదా గోప్యత యొక్క నిరీక్షణను కొనసాగించవలసిన అవసరం లేదు.

ఫార్మల్ కమ్యూనికేషన్ మెథడ్స్ యొక్క ఉదాహరణలు

కార్యాలయంలో అధికారికంగా కమ్యూనికేట్ చేసినప్పుడు, సాధారణంగా ఒక దిశాత్మక పరిశీలన ఉంది. ఇది పైన-డౌన్, క్రింద-పైకి, పార్శ్వ లేదా సమాంతరంగా ఉంటుంది. ఇది విభాగాలు మరియు ఏర్పాటు పద్ధతులను కలిగి ఉంటుంది. ఫార్మల్ కమ్యూనికేషన్ సాధారణంగా సమయానికి ముందుగానే ఉద్భవించబడుతోంది - ప్రత్యేకమైన ఉద్యోగులు, నిర్దిష్ట విభాగాలు లేదా మొత్తం కంపెనీ లేదా దాని వాటాదారుల కోసం ప్రచారం చేయబడిన మరియు ఆలోచన చేయబడిన ఒక సందేశం.

ఇది కూడా ఇమెయిల్స్ లేదా ఫోన్ సంభాషణలు ద్వారా ప్రసారం చేయవచ్చు. కానీ అధికారిక సమాచార మార్పిడి కోసం అతి ముఖ్యమైన ప్రమాణాలు "సరైన చానెల్స్" కమ్యూనికేషన్ ద్వారా పరిగణించబడుతున్నాయి.

కంపెనీ ఇత్తడి అధికారికంగా వ్రాయబడిన ఒక అటాచ్మెంట్తో ఇమెయిల్ను ఇస్తున్నప్పుడు ఒక ఉదాహరణ కావచ్చు, ఎందుకు ఓవర్టైం బిల్ చేయలేదని వివరిస్తుంది మరియు నిర్దిష్ట వ్యవధికి పరిహారం చేయబడదు. అలాంటి ఒక లేఖ నిర్వహణ, అకౌంటింగ్ మరియు బహుశా చట్టపరమైన విభాగం కూడా ఉంటుంది, తద్వారా ఇది లేఖను తప్పుగా అర్ధం చేసుకున్నవారి నుండి రక్షిస్తుంది మరియు ఓవర్ టైం ఆమోదం పొందని బిల్లుకు ప్రయత్నించింది. ప్రతి గ్రహీత తెరిచిన మరియు చదవచ్చని కమీషన్లో ఒక ఇమెయిల్లో "చదవదగిన రసీదు" ఉంటుంది.

వాటాదారుల కొరకు ఒక స్టాక్ రిపోర్టు అధికారిక సంభాషణ. ఒక మేనేజర్తో ఉన్న ఉద్యోగి సమీక్షలో వ్రాయబడిన నివేదిక ఉన్నట్లయితే, ఇది అధికారికంగా పరిగణించబడుతుంది. కార్పొరేట్ క్లౌడ్ ద్వారా ఒక ప్రణాళికను వివరించడానికి నిర్వహణ ద్వారా రూపొందించబడిన ఒక వీడియో అధికారికంగా ఉంటుంది, అయితే వీడియో చాట్ అనధికారికంగా ఉంటుంది. ఒక కార్పొరేట్ బ్లాగ్ పోస్ట్ కొత్త ఉత్పత్తులు లేదా సేవల గురించి వార్తలను పొందడానికి ఒక అధికారిక మార్గం, ఇది కేవలం ఒక కంపెనీ జట్టుకు మాత్రమే కాకుండా వారి ప్రస్తుత మరియు భావి ఖాతాదారులకు కూడా. దుర్వార్త ఒక ప్రాజెక్ట్ గురించి వెల్లడి అయినప్పుడు మరియు ప్రజా సంబంధాల విభాగం మంటలను ఉంచుతుంది, అది బాహ్య అధికారిక సమాచార ప్రసారం.

ఈ అన్ని పద్దతులలో సాధారణమైన వాటిలో ఒక పెద్ద విషయం పంచుకుంటుంది - వాటిలో ఏవీ ఆకస్మికమైనవి కావు. మంచి వ్యాకరణం, సంక్షిప్త భాష, పరిశ్రమల పదాలు, కార్పొరేట్ నిబంధనలు మరియు బహుశా కంపెనీ బ్రాండింగ్ కూడా ఉండవచ్చు.

ఎందుకు మీరు ఫార్మల్ మరియు ఇన్ఫార్మల్ కమ్యూనికేషన్ మెథడ్స్ అవసరం

కమ్యూనికేషన్ ప్రభావాలను మన జీవితాల్లో ఏం జరుగుతుందో చాలా ఎక్కువ. ఇది భయాలను వదలిస్తుంది; ఇది స్ఫూర్తినిస్తుంది మరియు విద్యావంతులను చేస్తుంది. ఇది సంబంధాలను పెంచుతుంది మరియు వారిని వేరు చేయగలదు.

మంచి సమాచార ప్రసారాలు విఫలమైన కంపెనీలు తరచూ విస్తృత సమస్యలను ఎదుర్కొంటున్నాయి. ఇది చర్యలు తీసుకోవాలని లేదా ఎలా ప్రవర్తిస్తాయనే దాని గురించి ఉద్యోగులు అయోమయం పొందవచ్చు. విభాగాల మధ్య ఘర్షణలు జరుగుతాయి. మిస్టేక్స్ జరుగుతుంది. టెంపర్స్ మంటలు చేయవచ్చు. ఫలితాలను అసమర్ధతల నుండి చట్టపరమైన సమస్యల నుండి పొందవచ్చు.

మంచి కమ్యూనికేషన్ తో - అనధికారిక మరియు అధికారిక - కార్పొరేట్ సంస్కృతి రెండూ బలమైన, ఆరోగ్యకరమైన మరియు మరింత ఉత్పాదకతను కలిగి ఉంటాయి. ఉద్యోగులు ఒకరితో ఒకరు మరియు నిర్వహణతో కమ్యూనికేట్ చేయడానికి సాధనాలను కలిగి ఉంటారని భావించినప్పుడు, వారు తరచుగా వారి పాత్రలు మరియు వారి లక్ష్యాల గురించి మరింత అవగాహన కలిగి ఉంటారు.

ఉద్యోగులతో కమ్యూనికేట్ చేయడానికి నిర్వహణ విస్తృత పరిధిలో ఉన్నప్పుడు, ఇది మంచి సంబంధాలను సృష్టిస్తుంది, ఎక్కువ విశ్వసనీయతను ప్రేరేపిస్తుంది మరియు మొత్తం ఉత్పాదకతను పెంచుతుంది.

కమ్యూనికేషన్ మాత్రమే అనధికారికంగా లేదా అధికారికంగా జరిగితే, ఇది సంఘర్షణలను సృష్టిస్తుంది.

మిశ్రమ లేదా మిస్మానేజ్డ్ కమ్యూనికేషన్ యొక్క ఉదాహరణలు

బహుశా నిర్వహణ వారి బృందంతో కలసి ఉండదు. బహుశా పీటర్, అమ్మకాల అధిపతిగా, జాన్ యొక్క ధైర్యమైన ముఖానికి కృతజ్ఞతలు, ఆలస్యంగా రోజూ జబ్బు పడుతున్నాడని ఎటువంటి ఆలోచన లేదు. తత్ఫలితంగా, పేతురు జట్టు నొక్కిచెప్పినందున, జాన్ చాలా కష్టపడుతున్నాడు. జాన్ పీటర్కు క్యాన్సర్తో బాధపడుతున్నాడని తెలుసుకున్నప్పుడు, అది ఒక షాక్, ఎందుకంటే పీటర్ యొక్క నీటి చల్లబడ్డ చుట్టూ చాటింగ్ ఎప్పుడూ విలువైనది కాదు, మరియు అనధికారిక ఇమెయిల్ సంపుటిని తగ్గిస్తుంది. పీటర్ యొక్క అనధికారిక స్థాయిలో చాలా దూరంలో ఉన్నందున, అతని అమ్మకాల విభాగం అతనిని అపనమ్మకం చేస్తుంది మరియు జాన్ యొక్క ఉద్యోగ భద్రత మరియు వారి ఆసన్న పనిభారతలకు జాన్ కాన్సర్ నిర్ధారణ అంటే ఏమిటి అనే దానిపై భయాలు ఉన్నాయి.

మంచి నిర్వాహకులు, అనధికారిక సమాచారం వారి సంబంధాల్లో బలంగా ఉంటుందని అర్థం చేసుకుంటారు, కానీ మొత్తం కంపెనీకి రిషిప్షనిస్ట్ నుండి స్వీకరించదగిన ఖాతాల వరకు ఒక ధైర్య-నిర్మాణ బ్లాక్గా ఉంటారు.

అయినప్పటికీ, ఒక తికమక పెట్టేదిగా, కమ్యూనికేషన్ మాత్రమే అనధికారికంగా ఉంటే, ఉద్యోగులు అయోమయం మరియు నిరాశపరుస్తున్నారు. ప్రతి సంస్థ విధానం ఎప్పటికప్పుడు యాదృచ్ఛిక, ప్రతిస్పందించే ఇమెయిల్ పేలుళ్ల ద్వారా జారీ చేయబడి ఉంటే, మరియు సానుకూలంగా ఆలోచించదగిన మిస్సివ్ గా అధికారికంగా జారీ చేయబడకపోతే, గోల్స్పోస్ట్స్ నిరంతరం కదులుతున్నట్లు భావిస్తారు. ఇది నిజంగా విధానంగా ఉందా లేదా నిర్వహణలో ఉన్న మరొక మూడ్?

బహుశా, మే లో, ఉత్పత్తి అభివృద్ధి అధిపతి సంస్థ పేలవమైన లిఖిత ఇమెయిల్తో పేల్చివేస్తుంది, "ఖాతాదారుల కోసం మా అకౌంటింగ్ సాఫ్ట్వేర్ను సులభంగా ఉపయోగించుకునే కొత్త ఇంటర్ఫేస్లో జట్టు కృషి చేస్తోంది. పేరు లేదా విడుదల తేదీపై ఖచ్చితంగా తెలియదు, కానీ ఇది ఖచ్చితంగా రచనల్లో ఉంది."

అప్పుడు, జూలైలో, ఒక ఇమెయిల్ ఇలా చెప్పింది, "మేము ఇంటర్ఫేస్లపై డ్రాయింగ్ బోర్డ్కు తిరిగి వచ్చాము. ఈ లక్ష్యమే తక్కువ కస్టమర్ సేవా కాల్స్లో పనిచేసే కార్యాచరణను పెంచుతుంది."

అయినప్పటికీ, ఇంటర్ఫేస్ పునఃరూపకల్పనలతో సంబంధం లేకుండా ఎటువంటి అధికారిక కమ్యూనియన్లు లేవు. క్లయింట్లు అడిగినప్పుడు ఉద్యోగులు ఏమి చెప్పాలి లేదా ఇంటర్ఫేస్ సమస్యల గురించి ఏమి చేయాలి? ఈ సందర్భంలో, అది సంస్థ యొక్క ప్రతినిధులకి, మరియు అభివృద్ధి బృందం వైపు పని చేస్తున్న సరిగ్గా చెప్పాలంటే అధికారిక సంభాషణను జారీ చేస్తుంది, ఎందుకంటే కంపెనీ యొక్క ప్రతి స్థాయికి సంబంధించిన సమాచారం, బడ్జెటింగ్ నుండి మార్కెటింగ్ వరకు మరియు విభాగాలు ఒక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయగలవు రాబోయే ఇంటర్ఫేస్లపై చర్య.

ఉద్యోగుల అధికారిక మరియు అనధికారిక కమ్యూనికేషన్ మెథడ్స్ టీచింగ్ ఎలా

ఇది కమ్యూనికేషన్ విషయానికి వస్తే, ఇంతకు ముందు కంటే ఎక్కువ వాటా ఉంది. కార్పొరేట్ పరిసరాలలో విధానాలు కీలకమైనవి, మరియు వీటిని వేసాయి చేసినప్పుడు, ఇది అధికారికమైనది. వ్రాసిన మార్గదర్శకాలు అవసరం, అవసరమైన వివరణలు ఉన్నాయి. ఒక సమావేశంలో సిబ్బందిని ప్రసంగించడం ద్వారా లేదా చర్చ కోసం ఒక స్లాక్ ఛానెల్ను అనుమతించడం ద్వారా బహుశా స్పష్టతను సంభవించవచ్చు, కానీ అస్పష్టత ఉండదు.

ఉద్యోగాలను ఆహ్వానించండి మరియు వారు ఏదైనా తెలియకుంటే ప్రశ్నలను అడగండి. వారు సమాధానాలపై కాగితపు ట్రయల్ చేయాలనుకుంటే ఒక ఇమెయిల్ లేదా ఇతర లిఖిత కమ్యూనికేషన్ను పంపడం మంచిది అని వారికి తెలియజేయండి. ఇటువంటి పేపర్-ట్రయిల్ సంస్థను కూడా కాపాడుతుంది.

సంస్థ ఉద్యోగం మరియు వెలుపల విషయాల్లో అన్ని ఉద్యోగులు గౌరవం మరియు గోప్యత రెండింటినీ అర్హత కలిగి ఉండటం హానికరమైనది మరియు ఫలవంతం కానిది కాదని, ఆ సంస్థ ఆ దుష్ట వంటి విషయాలను సూచిస్తుంది. సామాజిక మీడియాను ప్రైవేటు వ్యక్తులుగా ఉపయోగించుకోవడంలో ప్రజలు స్వేచ్ఛగా ఉండగా, వారి సామాజిక కార్యక్రమాలపై పని విషయాలను పంచుకోవడం లేదా సంస్థ విషయాల గురించి మాట్లాడకూడదు.

మార్గదర్శకాలు కూడా పనిలో అనధికారికంగా ఇమెయిల్ను ఉపయోగించడానికి సరే, లేదా ఇటువంటి సందేశాలు సందేశ అనువర్తనాలకు పరిమితం కావాలో లేదో కూడా స్పష్టం చేయవచ్చు. ఉద్యోగులను ఈ ఆఫ్-సైట్ను పర్యవేక్షించాలని భావిస్తే, గంటల తర్వాత టెక్స్టింగ్ లేదా ఇమెయిల్ చేయడానికి నియమాలు ఉన్నాయా అనే దానిపై వారు నియమిస్తారు.

వారు తరచూ సంస్థ నియమాలను ఎగతాళి చేసే అనధికారిక సమాచారంగా ఉన్నందున, సరళత మరియు వేధింపులకు సంబంధించిన విధానాలు పునరావృతం కావాలి.

అంతిమంగా, సంస్థలో కమ్యూనికేషన్ గురించి వ్రాతపూర్వక హ్యాండ్బుక్ కార్పొరేట్ కమ్యూనికేషన్ సంస్కృతిని స్థాపించడానికి ఉత్తమ మార్గం. గుర్తుంచుకోండి, అనధికారిక సమాచార ప్రసారం అనేది ఏదైనా పని ప్రదేశాలలో విలువైన, ధైర్య-నిర్మాణాత్మక భాగం మరియు ఇది సమయాల్లో వృద్ధి చెందడానికి అనుమతించాలి. ఖచ్చితంగా, ఇది నిరంతరాయంగా ఉంటే అది చేతితో బయటపడవచ్చు, కాబట్టి సంస్థ సరైనది అయినప్పుడు మరియు అనధికారికంగా చర్చించాల్సిన సముచితమైనది గురించి మార్గదర్శకాలను కలిగి ఉండాలి. లైంగిక విజయాలు, కాదు, కానీ ఒక గొప్ప వారాంతంలో దూరంగా ఒక క్యాబిన్ వద్ద, అది మంచిది.

చివరికి, సానుకూల, బహిరంగ సమాచార ప్రసార పని పర్యావరణాన్ని సృష్టించడం ద్వారా, మీ కంపెనీ కార్యాలయంలో మరింత విశ్వసనీయమైన మరియు విలువైనదిగా భావించే ఉద్యోగులతో తక్కువ ఒత్తిడితో కూడిన, మరింత ఉత్పాదక వాతావరణాన్ని పొందుతుంది.