అంతర్జాతీయ వ్యాపార వాతావరణం వేగంగా పెరుగుతోంది. ప్రపంచీకరణ మరియు సాంకేతిక పురోగమనాలు 19 వ శతాబ్దంలో గణనీయమైన వృద్ధిని ప్రేరేపించాయి. ఈ ప్రక్రియ రెండో ప్రపంచ యుద్ధం సమయంలో నిలిపివేయబడింది మరియు యుద్ధం తర్వాత మళ్లీ ప్రారంభమైంది. దిగుమతులు మరియు ఎగుమతుల మొత్తం ప్రపంచ ఉత్పత్తిలో 10 శాతం కంటే తక్కువ నుండి 50 శాతం వరకు పెరిగింది.
అంతర్జాతీయ వర్తకంలో పెరుగుదల కొత్త మార్కెట్లను విస్తరించడానికి మరియు విశ్లేషించడానికి కంపెనీలను అనుమతిస్తుంది. అయితే, ఇది వారి విజయానికి హామీ ఇవ్వదు. ఒక దేశం యొక్క న్యాయ విధానాలు, రాజకీయాలు, సామాజిక నిర్మాణం మరియు సాంకేతికత వంటి పర్యావరణ కారకాలు మీ వ్యాపారాన్ని లేదా విచ్ఛిన్నం చేయగలవు. గ్లోబల్ వెళ్ళడానికి ప్లాన్ చేస్తున్న కంపెనీలు బాహ్య పర్యావరణంపై నియంత్రణ లేదు. అందువలన, మీ కార్యకలాపాలను విస్తరించడానికి ముందు హోస్ట్ దేశాన్ని మరియు దాని మార్కెట్లను పరిశోధించడం అవసరం.
ఎకానమీ
ఆర్థిక వాతావరణం మీ వ్యాపారంపై ప్రత్యక్ష ప్రభావాన్ని చూపుతుంది, కనుక మీరు మీ వ్యాపారాన్ని ప్రపంచవ్యాప్తంగా తీసుకోవాలని ప్రణాళిక చేస్తే, మీరు నిర్వహించబోయే దేశాలని పూర్తిగా పరిశోధించండి. ద్రవ్యోల్బణం మరియు వడ్డీ రేట్లు అలాగే పొదుపు మరియు పెట్టుబడి రేట్లు పరిగణించండి. దిగుమతులు మరియు ఎగుమతుల పరిమాణం గురించి మరింత సమాచారాన్ని కనుగొనడానికి ప్రయత్నించండి. ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క ప్రస్తుత స్థితి పారామౌంట్లో ఉంది.
ఉదాహరణకు, గట్టి క్రెడిట్ లేదా అధిక వడ్డీ రేట్లు కస్టమర్ వ్యయాన్ని ప్రభావితం చేస్తాయి, ఇది మీ వ్యాపారాన్ని దెబ్బతీస్తుంది. మీరు లగ్జరీ వస్తువులు, హై-టెక్ ఉపకరణాలు, డిజైనర్ ఉత్పత్తులు మరియు ఇతర అవసరమైన అంశాలని విక్రయిస్తున్నట్లయితే, మీకు కష్టమే కదా. కస్టమర్లు మీ ఉత్పత్తులపై ఆసక్తి కనబరచినప్పటికీ, వాటిని కొనుగోలు చేయడానికి తగినంత డబ్బు ఉండకపోవచ్చు.
వ్యాపార యజమానిగా, ప్రపంచానికి ముందు మీరు భావి మార్కెట్ పరిస్థితులను ఎదుర్కోవాల్సిన అవసరం ఉంది. ఆదాయాన్ని పెంచడం మరియు వ్యయాలను తగ్గించడానికి వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయండి. మీ తయారీ, ఇంజనీరింగ్ మరియు ఇతర కార్యక్రమాల అవుట్సోర్సింగ్ను పరిగణనలోకి తీసుకోండి.
రాజకీయాలు
విదేశీ మార్కెట్ల యొక్క చట్టపరమైన మరియు రాజకీయ వాతావరణం మీ వ్యాపారంపై ప్రత్యక్ష ప్రభావం చూపుతుంది. అంతేకాకుండా, ఒక నగరం లేదా రాష్ట్రం నుండి ఈ కారకాలు మారవచ్చు. ఉదాహరణకు, U.S. లోని ప్రతి రాష్ట్రం దాని సొంత చట్టాలు మరియు నిబంధనలను కలిగి ఉంది. కంపెనీలు వారు వ్యాపారం చేస్తున్న దేశాల చట్టాలు మరియు అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉండాలి మరియు అవసరమైతే కొత్త లైసెన్సులను పొందడానికి లేదా అధిక ఫీజులను చెల్లించాలి.
స్వీడన్ అనేది స్వీడన్, ఇక్కడ మద్య పానీయాలు 3.5 శాతం వంతుల వాడకంతో మంచినీటి దుకాణాల ప్రభుత్వ ఆధీనంలోనే ఉన్నాయి. మీ కంపెనీ మద్య వ్యసనాలు మరియు ఆత్మలలో నైపుణ్యం ఉంటే, మీ ఎంపికలు పరిమితంగా ఉంటాయి. మీరు మీ ఉత్పత్తులను సూపర్ మార్కెట్లలో విక్రయించలేరు లేదా మీ స్వంత ధరలను నిర్ణయించుకోలేరు. అందువలన, లాభం సంపాదించడానికి మీ సామర్థ్యం పరిమితంగా ఉంటుంది.
సాంస్కృతిక తేడాలు
ప్రతి దేశం తన సొంత సంస్కృతిని కలిగి ఉంది, ఇది మూడు ప్రధాన రంగాల్లో అంతర్జాతీయ వ్యాపారాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది: సంస్థాగత అధిక్రమం, మర్యాద మరియు కమ్యూనికేషన్. ఉదాహరణకు, జపాన్, పని యొక్క అన్ని అంశాలలో సాంఘిక సోపానక్రమాన్ని వివరిస్తుంది. స్కాండినేవియన్ దేశాలు, మరోవైపు, సాపేక్షంగా ఫ్లాట్ ఆర్గనైజేషనల్ హైరార్కీని కలిగి ఉన్నాయి. స్పెయిన్ మరియు ఇతర మధ్యధరా దేశాలు విరామ సమయాన్ని నొక్కిచెప్పాయి; జర్మనీ మరియు జపాన్ విలువ సామర్థ్యం మరియు ఖచ్చితమైన కార్యాలయ నియమాలు ఉన్నాయి.
అంతేకాకుండా, వివిధ దేశాలకు చెందిన వ్యాపార నిపుణులు సంధి చేయుట లేదా శాబ్దిక అంగీకారాన్ని భిన్నంగా చూడవచ్చు. కొందరు, ఒప్పందపు లక్ష్యం ఇతరుల కోసం చేరిన పార్టీల మధ్య సంబంధాన్ని ఏర్పరచడం, ఇది చట్టపరంగా కట్టుబడి ఉంది. అదనంగా, ఒక దేశంలో ఆమోదయోగ్యమైనది మరొకటి ప్రమాదకరమని లేదా మోసపూరితంగా పరిగణించబడవచ్చు. ఒక వ్యాపార యజమానిగా, మీరు ప్రపంచానికి వెళ్ళే ముందు ఈ సాంస్కృతిక అంశాలను పరిగణించటం ముఖ్యం.
సామాజిక పర్యావరణం
దాని సాంఘిక వాతావరణం దేశం యొక్క విలువ వ్యవస్థను నిర్ణయిస్తుంది. సంపద, కస్టమ్స్, ఖర్చు నిర్మాణం, కార్మిక చలనశీలత మరియు సాంస్కృతిక వారసత్వం వంటి ప్రజల అభిప్రాయం వంటి కొన్ని అంశాలు అంతర్జాతీయ వ్యాపారాన్ని ప్రభావితం చేస్తాయి. ఉదాహరణకు, ఒక దేశంలో నివసిస్తున్న వినియోగదారులు మరొక దేశంలో నివసిస్తున్న వారికి అదే ఉత్పత్తులు మరియు సేవలపై ఆసక్తి కలిగి ఉండకపోవచ్చు.
సాంకేతిక కారకాలు
మీ వ్యాపారాన్ని విస్తరించడానికి ముందు మీరు పరిగణించవలసిన ప్రాథమిక పర్యావరణ కారకాలలో టెక్నాలజీ ఒకటి. హోస్ట్ దేశానికి మీ వ్యాపారాన్ని సజావుగా నడపడానికి అవసరమైన టెక్నాలజీ మరియు నైపుణ్యాలు ఉందా? మార్కెటింగ్, తయారీ, ఔషధం మరియు పరిశోధన వంటి పరిశ్రమలలో ఆధునిక సాంకేతిక పరిజ్ఞానాలకు ప్రాప్యత అవసరం. ఉదాహరణకి, ఒక సృజనాత్మక సంస్థ లేదా ఒక పరిశోధనా ప్రయోగశాల, ఒక చట్ట సంస్థ లేదా కన్సల్టింగ్ సంస్థ కంటే ఎక్కువ సాంకేతిక అవసరాలు కలిగి ఉన్నాయి.
మీరు ప్రపంచానికి వెళ్ళడానికి ముందు, అంతర్జాతీయ వ్యాపార పర్యావరణానికి మంచి అవగాహన ఉందని నిర్ధారించుకోండి. మీ లక్ష్య విఫణులను పరిశోధించి, మీ వ్యాపారాన్ని పెరగడానికి మరియు ఆదాయాన్ని ఎలా సంపాదించాలో వారు నిర్దేశిస్తారా లేదో నిర్ణయించండి. పైన పేర్కొన్న పర్యావరణ కారకాలకు అదనంగా, పోటీ, కస్టమర్ డిమాండ్, వాతావరణం, పర్యావరణ సంబంధిత చట్టాలు మరియు కార్యాలయ సామర్థ్యాన్ని పరిగణలోకి తీసుకోండి.
