రిక్రూట్మెంట్ మరియు ఎన్నిక ప్రయోజనాలు ఏమిటి?

విషయ సూచిక:

Anonim

నియామకం మరియు ఎంపిక ఉద్యోగాలు కోసం అభ్యర్థులు గుర్తించడం మరియు పరీక్షలు ఒక ప్రోయాక్టివ్ మానవ వనరుల విధానం. సమర్థవంతమైన నియామక మరియు ఎంపిక ప్రక్రియల యొక్క ప్రాథమిక ప్రయోజనాలు దరఖాస్తుదారుల యొక్క బలమైన పూల్, ఖచ్చితమైన అర్హత ప్రదర్శనల, సంస్థ లక్ష్యాలతో ఉత్సాహవంతమైన వ్యూహాత్మక అమరిక, తగ్గిన టర్నోవర్ మరియు అధిక ధైర్యాన్ని కలిగి ఉంటాయి.

దరఖాస్తుదారుల యొక్క బలమైన పూల్

ఒక ఉత్తమ నియామక ప్రయత్నం ఉత్తమ పద్ధతులను గుర్తించడం అర్హతగల దరఖాస్తుదారులతో కనెక్ట్ అవ్వండి. వార్తాపత్రికలు, కంపెనీ వెబ్సైట్లు, జాబ్ బోర్డులు, ప్రసార మాధ్యమాలు మరియు కెరీర్ వేడుకలు సాధారణ నియామక పద్ధతులలో ఉన్నాయి. మీ సమయాన్ని, వనరులను అత్యంత ప్రభావవంతమైన పద్ధతులలో ఉంచడం ద్వారా, మీరు దరఖాస్తుదారుల పెద్ద మరియు మరింత అర్హతగల పూల్ని ఉత్పత్తి చేస్తారు.

ఖచ్చితమైన ప్రదర్శనలు

ఎంపిక ప్రక్రియ అభ్యర్థుల అర్హతలు మరియు లక్షణాలు విశ్లేషించడానికి ఉపయోగించే దరఖాస్తుదారులు, ఇంటర్వ్యూ, పరీక్షలు మరియు ఇతర విధానాలపై దృష్టి పెడుతుంది. ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూలు దరఖాస్తుదారులను మూల్యాంకనం చేయడానికి ఒక సాధారణ మరియు ముఖ్యమైన మార్గంగా ఉన్నప్పటికీ, ఒరెగాన్ విశ్వవిద్యాలయం కూడా అనేక ఉద్యోగి స్క్రీనింగ్ ప్రక్రియల్లో పని నమూనాలను విలువైనదిగా సూచిస్తుంది. గ్రాఫిక్ డిజైన్ ఉద్యోగం కోసం, అభ్యర్థులు సాధారణంగా పాఠశాల, ఇంటర్న్షిప్పులు లేదా మునుపటి పని అనుభవాల్లో పూర్తయిన ప్రాజెక్టుల విభాగాలను కలిగి ఉంటారు. ఈ నమూనాలు పని పూర్తి మరియు ప్రదర్శన యొక్క సాక్ష్యాలను అందిస్తాయి, ఇది ఒక పాత్రకు ఉత్తమ వ్యక్తిని నియమించడానికి ఖచ్చితత్వానికి దోహదం చేస్తుంది.

ప్రోయాక్టివ్ స్ట్రాటజిక్ అలైన్మెంట్

ఫోర్బ్స్ ప్రకారం, సాంప్రదాయ రియాక్టివ్ లేదా లావాదేవీల HR వ్యవస్థలతో పోలిస్తే వ్యూహాత్మక మానవ వనరులు ప్రతిభ నిర్వహణకు ప్రోయాక్టివ్ విధానం. సంపూర్ణ నియామక మరియు ఎంపిక ప్రక్రియలు వ్యూహాత్మక HR తో కలిసి ఉంటాయి. సంస్థలు ఖాళీలు నింపడానికి అవసరమైన కార్మికులు మరియు నైపుణ్యాలను రకాల మ్యాప్. ఓపెన్ స్థానాలు సంస్థ గోల్స్ మరియు వాటిని ముందుకు తీసుకెళ్లడానికి ప్రణాళికలను నియమించడం ద్వారా స్థాపించబడతాయి. HR అవసరాలకు ముందుగానే ప్రణాళిక వేయడం మరింత దృష్టి పెట్టే ఉద్యోగ ప్రదర్శనలను అందిస్తుంది. ప్రాధమిక నియామక నిర్ణయాలు తీసుకున్న తరువాత ప్రజలను మరింత విస్తృతమైన పాత్రలుగా వృద్ధి చేయవలసిన అవసరాన్ని గుర్తించినప్పుడు కంపెనీలు శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి కార్యక్రమాలను ఏర్పాటు చేయవచ్చు.

తగ్గిన టర్నోవర్ మరియు హై మోరల్

ఒక సంస్థ సరైన వ్యక్తిత్వ రకాలు మరియు ఉద్యోగ నైపుణ్యాలు ఉన్నవారిని నియమిస్తున్నప్పుడు, తుది ఫలితం తరచుగా మరింత సంతోషంగా ఉన్న కార్మికులు. ఉద్యోగుల ప్రాధాన్యతలతో సరిగ్గా సరిపోయే సంస్కృతి మరియు వారికి సంతోషం కలిగించే సంస్కృతి, ఫోర్బ్స్ ప్రకారం, అధిక స్థాయి నిలుపుదలకి దారితీస్తుంది. దిగువ టర్నోవర్ రేట్లు మరియు మరింత సానుకూల కార్యాలయ మరేలే చివరికి దోహదపడతాయి ఎక్కువ సామర్థ్యం మరియు అధిక లాభాలు అలాగే.