డివిజనల్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ యొక్క ప్రయోజనాలు & అప్రయోజనాలు

విషయ సూచిక:

Anonim

విభిన్న కస్టమర్ బేస్ సేవలను లేదా అనేక భౌగోళిక ప్రాంతాల్లో పనిచేసే పెద్ద కంపెనీలు ఒక డివిజనల్ నిర్మాణంతో పనిచేయడానికి ఎంచుకోవచ్చు. ఇది చాలా వికేంద్రీకృత రకం ఆపరేషన్, ఇక్కడ ప్రతి డివిజన్ దాని స్వంత ప్రత్యేక సంస్థ వలె పనిచేస్తుంది. ఈ రకం ఆపరేషన్ ఫార్మాట్ కొన్ని ప్రయోజనాలు అలాగే సంభావ్య ఆపదలను అందిస్తుంది.

స్వయం సమృద్ధి

ఒక డివిజనల్ నిర్మాణం యొక్క ప్రతి ప్రయోజనం ఏమిటంటే, ప్రతి డివిజన్ మాతృ సంస్థ లేదా సంస్థ యొక్క అత్యుత్తమ నిర్వహణపై ఎక్కువగా ఆధారపడకుండా ప్రత్యేక, స్వీయ-సరిపోయే యూనిట్ వలె పనిచేయగలదు.విభాగాలు సాధారణంగా తమ సొంత ప్రత్యేక నిర్వహణ వ్యవస్థను కలిగి ఉంటాయి, ఇవి ఇతరులకు ఆమోదం అవసరం లేకుండా తరచుగా నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి వీలు కల్పిస్తాయి. విభాగాలు తమ సొంత సామగ్రి, సరఫరాలు మరియు వనరులు కలిగి ఉంటాయి, ఇది మరింత స్వతంత్రమైన ఆపరేషన్ పద్ధతిని అనుమతిస్తుంది.

ప్రత్యేకత

ఒక డివిజనల్ నిర్మాణం యొక్క మరో ప్రయోజనం ఏమిటంటే, ఇది అధిక స్థాయి ప్రత్యేకతను అనుమతిస్తుంది. ఇటువంటి ప్రతిభను మరియు సామర్ధ్యాలను కలిగి ఉన్న కార్మికులు కలిసి పనిచేయవచ్చు మరియు ప్రత్యేకమైన ప్రాజెక్టులపై దృష్టి పెట్టవచ్చు, ఇది డివిజన్ దాని లక్ష్యాలను చేరుకోవటానికి సహాయపడుతుంది. డివిజన్ స్వతంత్రంగా పనిచేస్తున్నందున, కార్మికుల అవసరాలతో నిర్వహణ బాగా ఉంటుంది, ఇది వారి పనులను పూర్తి చేయడానికి అవసరమైన వనరులను పొందగలదని నిర్ధారిస్తుంది. సహనశక్తి గల వ్యక్తులు కూడా బృందం పనిని అభివృద్ధి చేయడాన్ని సులభంగా కనుగొనవచ్చు.

చాలా ఎక్కువ స్వయంప్రతిపత్తి

మరొక వైపు, ఒక డివిజనల్ నిర్మాణం ప్రతి డివిజన్లో స్వయంప్రతిపత్తి యొక్క గొప్పతనాన్ని కలిగిస్తుంది. ప్రతి డివిజన్ ఇతర విభాగాల నుండి పూర్తిగా వేరుగా ఉంటుందని మరియు పూర్తిగా సంస్థ యొక్క వాటికి బదులుగా తన స్వంత లక్ష్యాలను చేరుకోవటానికి మాత్రమే ఆందోళన చెందుతుంది. సంస్థ బలహీనమైన నాయకత్వంలో పనిచేస్తున్నట్లయితే, ఇది సంస్థ యొక్క సామర్థ్యపు స్థాయిలలో పనిచేయడంలో వైఫల్యం మరియు దాని మొత్తం లక్ష్యాలను చేరుకోలేకపోవటానికి కారణం కావచ్చు.

పెరిగిన ఖర్చులు

ఒక డివిజనల్ సంస్థ నిర్మాణం యొక్క ఇంకొనటి ప్రతికూలత ఏమిటంటే ఇది పనిచేయటానికి చాలా ఖరీదైనది కావచ్చు. ఎందుకంటే, ప్రతి డివిజన్ ప్రత్యేక సంస్థగా వ్యవహరిస్తుంది, ఎందుకంటే దాని వనరులు కూడా డివిజన్లలో వనరులను పంచుకోవడం ఎల్లప్పుడూ ఆచరణాత్మకంగా ఉండకపోవచ్చు. ఇది మరింత కేంద్రీకృత నిర్మాణంలో ఉండకపోవచ్చనే వనరులను నకిలీకి దారి తీస్తుంది. డివిజనల్ ఆర్గనైజేషన్స్ ప్రతి డివిజన్ ఖర్చులను తక్కువగా ఉంచడానికి మార్గాలను కనుగొనడంలో దాని లక్ష్యాలను సాధించడానికి అవసరమైన వనరులను కేటాయించాలని నిర్ధారించాలి.