"లీన్ తయారీ" అనే పదాన్ని సంక్షిప్తంగా సంక్షిప్తంగా "లీన్" అని పిలుస్తారు. ఈ రకం ఆపరేషన్ అన్ని రకాల వ్యర్ధాలను గుర్తించడానికి మరియు తగ్గించడానికి లేదా తొలగించడానికి సమగ్ర వ్యూహాన్ని రూపొందించడానికి కృషి చేస్తుంది. అన్నీ విలువ లేని-సమయం మరియు కార్యాచరణను తొలగిస్తుంది.
గుర్తింపు
ఉత్పత్తి లేదా ఉత్పాదక ప్రక్రియలో విలువ లేని జోడించిన సమయం లేదా కార్యకలాపం, ఆ ప్రక్రియలో ఒక దశలో గడిపిన ఏ సమయంలో అయినా, తుది ఉత్పత్తికి ఏదీ జోడించదు. ఇది విలువ ఆధారిత కార్యాచరణకు వ్యతిరేకం, ఇది కస్టమర్ తుది ఉత్పత్తికి చెల్లించే కొంత విలువను కలిగి ఉంటుంది.
ఉదాహరణలు
నాన్-విలువ-జోడించిన కార్యకలాపాలు వీటిని కలిగి ఉంటాయి, కానీ వీటికి మాత్రమే పరిమితం కావు: అధిక ఉత్పత్తి అవసరం కంటే అవసరమైనప్పుడు, బాక్సింగ్, రవాణా మరియు విలువను పెంచుకోవడం అవసరం లేకుండా విలువను ఉత్పత్తి చేయడం అవసరం; అదనపు రవాణా, కస్టమర్ విలువ యొక్క పెరుగుదల లేకుండా వివిధ సౌకర్యాలకు ఒక ఉత్పత్తిని రవాణా చేసే ఖర్చులను జోడిస్తుంది; మరియు వేచి, యంత్రాలు లేదా ప్రజలు ముక్కలు లేదా ఆదేశాలు కోసం నిశ్చలంగా వేచి కూర్చుని ఎక్కడ.
ప్రతిపాదనలు
ఉత్పత్తి యొక్క విలువ చివరకు కస్టమర్చే నిర్ణయించబడుతుంది. కస్టమర్ తాను ఏమి చెల్లించాడో నిర్ణయిస్తాడు, అందుచే అతని అభిప్రాయాలు లీన్ నిర్ణయంలో పొందుపర్చబడతాయి. ఊహాత్మక ప్రశ్నలలో ఒకటి మొక్కల ఉద్యోగులు తమను తాము ప్రశ్నించుకుంటూ ఉంటారు: "ఒక కస్టమర్ మాకు ఈ దశను తీసుకొని చూసినప్పుడు, వారు ఆపడానికి, లేదా కొనసాగించాలా?"
