ఒక నాయకత్వం యోగ్యత నమూనా మీ సంస్థలో విజయవంతంగా ఉండటానికి మీ నిర్వాహకులు తప్పనిసరిగా కలిగి ఉన్న కీ నైపుణ్యాలు, ప్రవర్తనలు మరియు వైఖరులు గుర్తిస్తాయి. మీ వ్యవస్థలు, కార్యక్రమాలు మరియు అభివృద్ధి ప్రక్రియలు ఈ నమూనా చుట్టూ సమలేఖనం చేయగలవు, మీ కంపెనీకి సమాహారం మరియు దిశను అందిస్తాయి. ప్రత్యేకమైన లక్షణాలను మీ నాయకులు విజయవంతం చేస్తారని అర్ధం చేసుకోవడానికి ఈ యోగ్యత నమూనాను సృష్టించడం కీలకమైన మొదటి దశ. ఈ కోర్ నైపుణ్యాలు మరియు ప్రతిభను జాగ్రత్తగా మరియు క్రమపద్ధతిలో గుర్తించడం మంచి దృష్టి మరియు నిబద్ధత, మరియు తక్కువ వ్యర్థ శక్తికి దారితీస్తుంది. సాధ్యమైనంత మీ నాయకుల్లో చాలామంది పాల్గొంటే, దాని విజయవంతమైన విజయవంతం కావడానికి కూడా సహాయపడుతుంది.
రీసెర్చ్ ఇతర యోగ్యత నమూనాలు మరియు మీ కంపెనీ వ్యాపార వ్యూహాలు. మీ మోడల్కు సాధ్యమైన రహదారి బ్లాక్స్ గుర్తించండి మరియు వాటిని ఎలా అధిగమించాలో ప్లాన్ చేసుకోండి. ఒక అభివృద్ధి బృందంగా పనిచేయడానికి ఎగువ నిర్వాహకుల బృందాన్ని సమీకరించండి. ప్రణాళిక కోసం మీ ఆలోచనను రూపొందించండి మరియు నమూనాను రూపొందించడానికి ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయండి. మీ ప్రణాళిక ఏర్పాటు సమావేశాల కోసం షెడ్యూల్ను సృష్టించండి మరియు మొదటి సమావేశానికి ఆహ్వానాలను పంపించండి.
మీరు ఎంచుకున్న జట్టు సభ్యులతో కలసి ఇతర యోగ్యత నమూనాలను సమీక్షించండి. మీరు మీ నమూనాలో చూడాలనుకుంటున్న లక్షణాలను, నైపుణ్యాలను మరియు వైఖరిని చర్చించండి. మీ మోడల్ను సమీక్షించడానికి మరియు అభిప్రాయాన్ని అందించడానికి ఉద్యోగుల ప్రతినిధి నమూనాను ఎంచుకోండి. ఈ వ్యక్తులతో ఒక సమావేశాన్ని షెడ్యూల్ చేయండి.
మీ ఉద్యోగి గుంపుతో మీ ప్రతిపాదిత మోడల్ యొక్క అభిప్రాయాన్ని మరియు సమీక్ష సెషన్ నిర్వహించండి. ఈ ఉద్యోగుల ఇన్పుట్ మరియు మీ అసలు నిర్వహణ బృందంతో మీ నమూనా కోసం వారి మద్దతును పొందండి. అమలు ప్రక్రియపై నిర్ణయం తీసుకోండి మరియు ప్రక్రియను నిర్వహించడానికి అవసరమైన సమావేశాలను షెడ్యూల్ చేయండి. మీకు అందుబాటులో ఉన్న అన్ని పద్ధతులను ఉపయోగించి ప్రతి ఒక్కరికీ మీ సమావేశాలను కమ్యూనికేట్ చేయండి.
మీ యోగ్యతా నమూనాను మెరుగుపరచండి మరియు పూర్తి చేయండి మరియు దాన్ని అమలు చేయండి. అన్ని ఉద్యోగులను ఆహ్వానించండి మరియు వారితో మోడల్ గురించి చర్చించండి. దీన్ని ఎలా సృష్టించాలో మరియు మీ ఉపయోగం కోసం మీ లక్ష్యాలను ఎలా ఉద్ఘాటించాలి. అన్ని ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వండి మరియు ప్రతి అసోసియేట్ నుండి మోడల్కు మద్దతును పొందండి.
మీ నమూనాను పరీక్షించండి. నిర్వహణ మరియు ఉద్యోగి అభిప్రాయాన్ని పొందడం మరియు మీ మోడల్కు ఏవైనా సర్దుబాట్లు చేసుకోండి. ఈ మార్పులను కమ్యూనికేట్ చేయండి మరియు నమూనాను ఉపయోగించడం కోసం అంచనాలను సెట్ చేయడం కొనసాగించండి. చురుకుగా మీ వ్యక్తులను వినండి మరియు మీ మోడల్ విలువను నిరంతరం పర్యవేక్షించండి. నిరంతరం మెరుగుపరచండి మరియు నిరంతరం దాని ప్రభావాన్ని అంచనా వేస్తుంది.
