రిక్రూట్మెంట్, సెలక్షన్ మరియు నిలుపుదల సిద్ధాంతం విలువైన ఉద్యోగులను నియమించడం మరియు నిలబెట్టుకోవడం అనే సంస్థ యొక్క విజయాల ఆధారంగా రూపొందించబడింది.
నియామక
నైపుణ్యం కలిగిన లేదా విద్యావంతులైన ఉద్యోగులను నియమించుకోవడం ఖర్చును ఆదా చేస్తుంది ఎందుకంటే ఒక సంస్థ ఒక నైపుణ్యం కలిగిన అభ్యర్థికి శిక్షణ ఇవ్వడానికి తక్కువ సమయాన్ని గడుపుతుంది. ఉపాధి అవకాశాలు పోస్ట్ చేసేటప్పుడు యజమానులు అవసరమైన అర్హతలు జాబితా చేస్తారు.
ఎంపిక
అనేక సంస్థలు ఒక అభ్యర్ధి యొక్క సామర్ధ్యాలను అంచనా వేయడానికి అనేక రకాల ఉపకరణాలు మరియు సాంకేతిక పరిజ్ఞానాలను ఉపయోగిస్తాయి, ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియలో కొనసాగడానికి అత్యంత అర్హత గల అభ్యర్థులను ఎంచుకునేందుకు వీలు కల్పిస్తుంది. అభ్యర్ధి యొక్క నైపుణ్యాలను గుర్తించడం సంస్థ ఇంటర్వ్యూలో ఇతర అర్హతలపై దృష్టి పెట్టడానికి అనుమతిస్తుంది.
నిలపడం
నియామక మరియు ఎంపిక ప్రక్రియలో భాగంగా దీర్ఘకాల ఉద్యోగిని నియమించడానికి దారితీసే సంస్థ మరియు స్థానం యొక్క అభ్యర్థి యొక్క నిజమైన ఆసక్తిని అంచనా వేయవచ్చు. మంచి పని వాతావరణాన్ని అందించే జీతం మరియు లాభాలను అందించడం కూడా నిలుపుదలలో ఉంటుంది.
ప్రాముఖ్యత
విజయవంతమైన రిక్రూట్మెంట్, ఎంపిక మరియు నిలుపుదల సిద్ధాంతాన్ని అభివృద్ధి చేసిన సంస్థలు తరచూ తక్కువ రాజీనామా రేటును కలిగి ఉంటాయి, ఇది సంస్థను గణనీయమైన సమయాన్ని మరియు డబ్బును ఆదా చేస్తుంది. నియామకం మరియు శిక్షణ సంస్థ కోసం ఖరీదైనవి.
ప్రతిపాదనలు
సూత్రాలు మరియు విధానాలను అభివృద్ధి చేస్తున్నప్పుడు విస్తృతమైన పరిశోధన మరియు సంస్థాగత నిర్వహణ - మానవ వనరులు, డిపార్ట్మెంట్ మేనేజర్లు మరియు విలువైన ఉద్యోగులు. అనేక పరిశీలనలు విజయవంతమైన నియామక, ఎంపిక మరియు నిలుపుదలకి దారి తీస్తుంది.
