చాలా కంపెనీలు వినియోగదారుల నుండి మరియు పోటీదారుల నుండి ఒత్తిడిని ఎదుర్కొంటున్నాయి. వినియోగదారుడు ధరలను పెంచుతుంటే పోటీదారులను కొనడం లేదా విక్రయించడం ఆపడానికి బెదిరించడం. ఈ కంపెనీలు కూడా పెరుగుతున్న ఖర్చులను ఎదుర్కోవచ్చు, తమ లాభాలను వారు అమ్మే ప్రతి అంశంపై తగ్గించవచ్చు. ఈ సంస్థలు వారి లాభాలను పెంచుకోవడానికి వివిధ వ్యూహాలను అనుసరిస్తాయి. కొన్ని కంపెనీలు ధరలను ప్రభావితం చేయకుండా వారి లాభాలను పెంచడానికి లక్ష్యంగా పెట్టుకున్న వ్యూహాన్ని ఉపయోగిస్తారు. ఈ విధానాలను ఉపయోగించి ఈ సంస్థలు అనేక ప్రయోజనాలను పొందుతాయి.
నిర్వచనం
టార్గెట్ వ్యయం విక్రయ ధరతో మొదలుకొని ఉత్పత్తి యొక్క రివర్స్ విశ్లేషణలో ఉంటుంది. సంస్థ ప్రతి యూనిట్ కోసం అంచనా ధర మరియు అంశంపై దాని కావలసిన లాభం భావించింది. యూనిట్ లక్ష్య ఖర్చు నిర్ణయించడానికి అమ్మకం ధర నుండి కావలసిన లాభంను సంస్థ ఉపసంహరించుకుంటుంది. లక్ష్య ఖర్చు సాధించడానికి జట్టులో పాల్గొనడానికి వివిధ విభాగాల నుంచి ప్రతినిధులు సమావేశమవుతారు. జట్టు నేత ప్రస్తుత వ్యయ సమాచారంతో మొదలవుతుంది మరియు అది తొలగించాల్సిన వ్యయం మొత్తాన్ని లెక్కిస్తుంది. కలిసి, ఖర్చులు తగ్గించడానికి మరియు లక్ష్యాన్ని చేరుకునే విధంగా ఆలోచనలు కలిగిన బృందం వస్తుంది.
ఖర్చుపై ప్రోయాక్టివ్ ఫోకస్
లక్ష్య వ్యయాల యొక్క ప్రయోజనం ముందుగానే ధరపై దృష్టి సారించే వైపు వస్తుంది. లక్ష్య ఖరీదు యొక్క వ్యూహాన్ని అనుసరించడం ద్వారా, సంస్థ డబ్బును కోల్పోయే ముందు ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని తగ్గించాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. ఇది కంపెనీచే నష్టపోయిన మొత్తం నష్టాలను తగ్గిస్తుంది. ప్రత్యామ్నాయ విధానం, తక్కువ లాభదాయకమైనది, కస్టమర్ ఒత్తిళ్లకు ప్రతిస్పందించింది మరియు కంపెనీ డబ్బును కోల్పోయిన తరువాత ఖర్చు తగ్గింపుపై దృష్టి పెడుతుంది.
మెరుగైన ప్రక్రియలు
టార్గెట్ వ్యయం యొక్క మరొక లాభం జట్టు యొక్క ప్రయత్నాల ఫలితంగా మెరుగైన ప్రక్రియలు. టార్గెట్ వ్యయం జట్లు భౌతిక వ్యయాలు, కార్మిక అవసరాలు మరియు ప్రక్రియలను పరిగణలోకి తీసుకుంటాయి. జట్లు తరచుగా ప్రస్తుత ప్రక్రియలలో అసమర్థతలను గుర్తించి, సామర్థ్యాన్ని పెంచి, వ్యయాలను తగ్గించే మెరుగుదలలను సిఫార్సు చేస్తాయి. ఈ మెరుగుదలలు అదే విధానాన్ని ఉపయోగించి ఉత్పత్తి చేయబడిన ఉత్పత్తికి మరియు ఇతర ఉత్పత్తులకు వర్తిస్తాయి. ప్రక్రియలను మెరుగుపరచడం ద్వారా, సంస్థ ఇతర ఉత్పత్తి శ్రేణులలో ఖర్చులను తగ్గిస్తుంది.
విభాగాల మధ్య సహకారం
టార్గెట్ ధర జట్లు వివిధ విభాగాల నుండి ఉద్యోగులను ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని తగ్గించేందుకు మార్గాలు కనిపెట్టడానికి సహకరించడానికి అవసరం. ఈ విభాగాలు ఇతర విభాగాలలో జరిగే కార్యకలాపాల గురించి మరియు వారి స్వంత చర్యలు ఇతరులపై ఎలా ప్రభావం చూపుతాయో తెలుసుకుంటాయి. ఈ ఉద్యోగులు బిజినెస్ బిగ్ పిక్చర్ కోసం ప్రశంసలను పొందుతారు మరియు భవిష్యత్ ప్రాజెక్టులకు బదిలీ చేసే సంబంధాలను నిర్మించారు.
