మీరు ఎప్పుడైనా ఒక ఉద్యోగి శిక్షణ సెమినార్కు వెళ్లి, ఏమిటో తెలుసుకోవటానికి దూరంగా వెళ్ళిపోయి ఉంటే, మీ స్వంత శిక్షణా కార్యక్రమంలో పాల్గొనడానికి ముందు కొలమాన మరియు సాధించే శిక్షణా లక్ష్యాలను ఏర్పరచడం యొక్క ప్రాముఖ్యత మీకు తెలుస్తుంది. ఉద్యోగులు మీ అనుభవాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి మీకు కృతజ్ఞతలు తెలియజేస్తారు, కానీ మీ శిక్షణ ఫలితాలు స్పష్టంగా కనిపించినప్పుడు మీ సంస్థ సంతోషంగా ఉంటుంది.
పర్పస్
శిక్షణా లక్ష్యాలు లేకుండా, ఉద్యోగి ధోరణిని గుర్తించలేకపోవచ్చు మరియు కొన్ని ఫలితాలను చూపించవచ్చు. శిక్షణ అభివృద్ధి చేయబడటానికి ముందు లక్ష్యాలను స్థాపించడం వల్ల, మీ సంస్థకు అత్యంత ప్రయోజనం కలిగించే ప్రాంతాలను లక్ష్యంగా చేసుకోవడంలో మీకు సహాయం చేస్తుంది. వ్యక్తులు నేర్చుకోవాల్సిన అంశాలను ఏవి తెలిసినప్పుడు, శిక్షణతో ఉద్యోగి సంతృప్తి ఎక్కువగా ఉంటుంది మరియు ఫలితాలు ఎక్కువ. లక్ష్యాలను ఏర్పరుచుకున్నప్పుడు, ఉద్యోగస్థులను వారి ఉద్యోగాలలో స్వతంత్రంగా పనిచేయడానికి సహాయపడే మార్గంగా శిక్షణను ఉపయోగించుకోవటానికి, అలాగే బృందంగా మరింత సహకారంగా పనిచేయడానికి అవకాశము లేదు.
శిక్షణ లక్ష్యాలను సృష్టిస్తోంది
శిక్షణా లక్ష్యాలను సృష్టిస్తున్నప్పుడు, చాలా ప్రత్యేకంగా ఉండండి. ఉదాహరణకు, "కొత్త వార్షిక విక్రయాల సమీక్షను సమీక్షించండి" వంటి సాధారణమైన లక్ష్యాలు, "అమ్మకాలు నెమ్మదిగా ఉన్నప్పుడు ఏడాది గుర్తించండి." శిక్షణా లక్ష్యాలను అభివృద్ధి చేస్తున్నప్పుడు ఉద్యోగి ఇన్పుట్ను అభ్యర్థిస్తుంది, ఉద్యోగులు గందరగోళం లేదా పని పతనాన్ని తగ్గించే విషయాల గురించి విలువైన సమాచారం అందించవచ్చు. శాన్ ఫ్రాన్సిస్కోలోని కాలిఫోర్నియా యూనివర్సిటీ ప్రకారం, ఒక సంస్థగా శిక్షణా లక్ష్యాలను అభివృద్ధి చేయడం, వారి పని అవసరాలను తీర్చడానికి సహాయం చేస్తుంది, అదే విధంగా వారి స్వంత కెరీర్ అభివృద్ధిని సులభతరం చేయడానికి సహాయం చేస్తుంది.
ఉదాహరణలు
ప్రత్యేకమైన, సమర్థవంతమైన శిక్షణా లక్ష్యాల ఉదాహరణలు "రోజు చివరినాటికి అత్యవసర ప్రక్రియ యొక్క నాలుగు దశలను గుర్తించగలవు" లేదా "ఉద్యోగులు ఆరు కనుగుణ కస్టమర్ అసంతృప్తిని గుర్తించి, దానిని ఎదుర్కొనేందుకు మూడు మార్గాలను వివరించగలరు.. " మీరు శిక్షణ పొందినప్పుడు, మీరు ప్రదర్శిస్తున్న విషయాన్ని కార్మికులు అర్థం చేసుకున్నారని తనిఖీ చేయండి. అవసరమైతే అభ్యాసను బలపరచడానికి లక్ష్యానికి సంబంధించి అదనపు కార్యాచరణను సిద్ధం చేయండి.
మూల్యాంకనం
మీరు సెట్ చేసిన శిక్షణా లక్ష్యాలు సాధించబడితే, మీరు మీ ఫలితాలను విశ్లేషించాలి. దీన్ని చేయటానికి అత్యంత ప్రభావవంతమైన మార్గం ఏమిటంటే, ప్రతి శిక్షణ లక్ష్యానికి సంబంధించి భావనలను అర్థం చేసుకునే శిక్షణను సూచిస్తుంది. మీరు కూడా మూల్యాంకనంపై వ్రాసిన అభిప్రాయాన్ని కూడా పొందవచ్చు. శిక్షణ పూర్తయ్యే ముందు వెంటనే బయటకు వెళ్లండి మరియు వారు నిష్క్రమించినప్పుడు గది ముందు భాగంలో వారిని విడిచిపెట్టమని అడగండి. తరువాత, అంచనాలని పరిశీలించండి మరియు లక్ష్యాలను సాధించకపోవచ్చు, ఇవి తరువాత శిక్షణలో మళ్ళీ ప్రసంగించబడతాయి.
