మీ ప్రారంభ మరియు ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్ మధ్య వ్యత్యాసం ఆపిల్లను నారింజలతో పోల్చడం వంటిది. మీ ప్రారంభ బడ్జెట్లో పెద్ద వన్-టైమ్ కొనుగోళ్లు ఉండవచ్చు. ఇది మీ సంస్థ యొక్క పెరుగుదలను ప్రభావితం చేయగలగడంతో ఇది ప్రారంభ దశలో చాలా ఎక్కువ ఖర్చు చేయడం ముఖ్యం కాదు. ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్ మీ కంపెనీ రోజువారీ వ్యాపార కార్యకలాపాలు అవసరం ఏమిటి. మీ ఖర్చులను ప్రాధాన్యపరచడం ద్వారా మీరు ఒక లీన్, కాని సమర్థవంతమైన సంస్థని అమలు చేయగలరు.
ప్రారంభ బడ్జెట్
మీ సంస్థ ప్రారంభ దశల్లో మీ సంస్థ తీసుకునే అన్ని ఖర్చులు స్టార్ట్అప్ బడ్జెట్లు కలిగి ఉంటాయి. సాధారణంగా, ఇవి భూమి ఖర్చులు, మౌలిక సదుపాయాలు మరియు అనుసంధానం వంటి ఒక సమయ ఖర్చులు. మీరు మీ ఖర్చులను ప్రాధాన్యతనివ్వాలి మరియు మీ వ్యాపారాన్ని పెంచుకోవడానికి అవసరమైన ఖర్చులను మాత్రమే కలిగి ఉండాలి. ఉదాహరణకు, ఒక గ్రీన్ టెక్నాలజీ కంపెనీ ప్రకటనల మీద పెట్టుబడి పెట్టేముందు పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి మీద డబ్బు ఖర్చు చేయాలి. మీరు వెలుపల ఫైనాన్సింగ్ కోరినట్లయితే, ప్రతి అభ్యర్థన హామీ ఇవ్వబడితే చూడటానికి మీ ప్రారంభ బడ్జెట్ను పెట్టుబడిదారులు పరిశీలిస్తారు.
మీ ప్రారంభ బడ్జెట్ బిల్డింగ్
రూపకల్పన మరియు నిర్మాణ బడ్జెట్లు విజయవంతమైన వ్యవస్థాపకులకు అవసరమైన నైపుణ్యాలు. ఎదురుదెబ్బలు సిద్ధమవుతున్నప్పుడు లాభాలను అంచనా వేయగల మీ సామర్ధ్యం మీ సంస్థ అభివృద్ధి చెందకుండా కాకుండా పెరుగుతుంది. అన్ని ప్రారంభ-సంబంధిత వ్యయాలను జాబితా చేసి, వాటిని ప్రాధాన్యపరచండి. మీ రంగంలో ఇతర ప్రముఖ పారిశ్రామికవేత్తలతో మాట్లాడండి మరియు మీరు ఏదైనా ముఖ్యమైన వ్యయాలను కోల్పోతున్నారని చూడండి. అనేక ప్రారంభ బడ్జెట్లు కాని అవసరమైన సిబ్బంది కోసం అదనపు ల్యాప్టాప్లు వంటి చాలా అనవసరమైన ఖర్చులు ఉన్నాయి. సమర్థవంతమైన ప్రారంభ బడ్జెట్లు మాత్రమే కీలకమైన వాటిని ఖర్చులు పరిమితం.
ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్
మీ ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్ మీ వ్యాపారం ప్రతిరోజూ పనిచేయవలసిన అవసరం ఉంది. ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్లు స్థిర మరియు వేరియబుల్ ఖర్చులు కలిగి ఉంటాయి. స్థిర వ్యయాలు అద్దె, వినియోగాలు మరియు సరఫరాలు. వేరియబుల్ ఖర్చులు మీ ఉద్యోగుల కోసం ప్రకటనలు, షిప్పింగ్ మరియు అమ్మకాల ప్రోత్సాహకాలు ఉన్నాయి. మీ ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్లో అమ్మకాల అంచనాలు ఉంటాయి. మీ విక్రయాల అంచనాల ఆధారంగా మీ ఖర్చులను విస్తరించడం మరియు కాంట్రాక్ట్ చేయడం. సమర్ధవంతమైన ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్లు మీ పరిశ్రమపై ఆధారపడి ఆరు నుండి 24 నెలల వరకు ఖర్చులను అంచనా వేస్తాయి.
ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్ చిట్కాలు
ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్లు సృష్టించడం మరియు అమలు చేయడం మీ సంస్థ యొక్క ఆర్ధిక శ్రేయస్సుకు కీలక అంశం. ప్రత్యేక ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్లు, ఒకటి లాభదాయకత మరియు ఇతర నగదు ప్రవాహాల ఆధారంగా మీరు ఏర్పాటు చేయాలి. మీ లాభదాయకత నిర్వహణ బడ్జెట్ 12 నెలల వ్యవధిలో అన్ని ఖర్చులు మరియు అంచనా ఆదాయాలు ఉంటుంది. మీ నగదు ప్రవాహం ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్ మీ కస్టమర్ల నుండి చెల్లింపులను స్వీకరించడానికి మీరు ఆశించినప్పుడు ఉంటుంది. అనేక వ్యాపారాలు 30 నుంచి 90 రోజులు చెల్లించనందున ఇది క్లిష్టమైనది.
