చాలా మందికి "గోల్డెన్ రూల్" గురించి తెలుసు. దాని సరళమైన రూపంలో, "మీరు చికిత్స చేయాలనుకుంటున్నట్లు ఇతరులతో వ్యవహరించండి." పరస్పర గౌరవం యొక్క ప్రాధమిక భావన ఆధారంగా, ఇది సాధారణంగా పని, వ్యక్తిగత మరియు జీవిత తత్వపు అంశంగా ఉపయోగపడుతుంది. సాధారణంగా ప్రసిద్ధమైన "ప్లాటినమ్ రూల్" అని పిలవబడే మరియు డాక్టర్ టోనీ అలెస్సాండ్రా ట్రేడ్మార్క్ అయ్యింది, తరచుగా వ్యాపారంలో బాగా పనిచేస్తుంది ప్రపంచ. "ఇతరులకు చికిత్స చేయాలని కోరుకునే పద్ధతి" ప్లాటినం రూల్ యొక్క ఆధారం. మీ ఉద్యోగులతో ఈ తత్వశాస్త్రంను అనుసరిస్తే, మీ వృత్తి జీవితంలో మంచి మేనేజర్ మరియు నాయకుడిగా మారవచ్చు.
ప్లాటినం రూల్ను ఉపయోగించి, మీ కెమిస్ట్రీ శైలిని సవరించడం, బృందం కెమిస్ట్రీ మరియు పనితీరును మెరుగుపరిచేందుకు కట్టుబడి ఉండండి. ఈ విధానం త్వరిత పరిష్కారం కాదు, కానీ ఒక ప్రొఫెషనల్ లైఫ్స్టయిల్ దిశగా ఉంది, కాలక్రమేణా, మీ కెరీర్ ఫాబ్రిక్లోకి అల్లుకుంటుంది.
మీ సిబ్బంది యొక్క నాలుగు ప్రాధమిక ప్రవర్తన శైలులతో సుపరిచితులు. డైరెక్టర్లు, సోనిజైజర్లు, థింకర్స్, లేదా రిలేటర్స్ - ఈ బృందం సభ్యులతో పాటు మీ ప్రవర్తన మరియు వ్యక్తిత్వ విలక్షణతలతో మీ బృందం సభ్యులు సాధారణంగా ఈ వర్గాల్లోకి వస్తారు. నిర్వచనాలు అన్యదేశ లేదా సంక్లిష్టంగా లేవు, కానీ ప్రజల లక్షణాలను మరియు ధోరణులను కేవలం వివరిస్తాయి.
మిమ్మల్ని మీరు ఎలా చూస్తారో అర్థం చేసుకోవడానికి మీ స్వంత వృత్తిపరమైన ప్రవర్తన శైలిని వర్గీకరించండి. ఈ స్వీయ మూల్యాంకనం మీ స్వంత కోణం నుంచి ప్రవర్తన యొక్క ఆధారాన్ని అందిస్తుంది.
మీ ప్రవర్తన శైలి మరియు అంతర్గత ప్రేరణలను అర్థం చేసుకోవడానికి మీ వ్యక్తిగత సిబ్బందిని విశ్లేషించండి. మీరు మొదట స్వీయ మూల్యాంకన విధానాన్ని కూడా ఉపయోగించుకోవచ్చు, ప్రతి ఉద్యోగి వారి వృత్తి జీవితంలో వారి అంతర్గత ప్రాధాన్యతలను ప్రతిబింబించడానికి అనుమతిస్తుంది. అప్పుడు మీరు ఈ ఫలితాలను తీసుకొని, ప్రతి ఉద్యోగి గురించి మీ అభిప్రాయంతో సరిపోల్చండి.
మీ వ్యక్తిగత ఉద్యోగులు వైపు మీ విధానం సవరించడానికి ఈ సమాచారాన్ని ఉపయోగించడానికి చేతన ప్రయత్నం చేయండి. వారి ప్రవర్తన శైలి (డైరెక్టర్, సోషలిజేర్, థింకర్, లేదా రిలేటర్), మీరు ఇంతకుముందు నిర్ణయించినట్లు, వాటిని స్థిరంగా నిర్వహించండి.
మీరు ప్లాటినం రూల్ తత్వశాస్త్రాన్ని అమలు చేసిన తర్వాత వ్యక్తి మరియు బృందం పనితీరును పరీక్షించండి. నియమాన్ని అమలు చేయడానికి ముందు వారి ప్రవర్తన మరియు పనితీరును సాధారణ ఫలితాలకు పోల్చడం, సిబ్బంది ప్రవర్తనను గమనించండి.
సిబ్బంది సంతృప్తి మరియు పనితీరు ఒక వ్యక్తి మరియు బృందం దృక్పథంలో సానుకూల మార్పును ప్రతిబింబిస్తే ఈ నిర్వహణ విధానాన్ని బలోపేతం చేయడానికి కొనసాగించండి. పునరావృతం కాలక్రమేణా మీకు, మీ బృందం మరియు మీ యజమాని ప్రయోజనం పొందుతుంది. మీ సిబ్బంది మరియు సీనియర్ నిర్వహణ రెండింటినీ స్టార్ మేనేజర్గా మీరు గుర్తించవచ్చు.
చిట్కాలు
-
ప్లాటినమ్ రూల్ యొక్క మీ అమలులో వృత్తిపరంగా "సూక్ష్మ" గా ఉండండి, మరింత ప్రత్యక్ష ప్రదర్శన నిజాయితీ కంటే తక్కువగా ఉంటుంది. ఉద్యోగి గందరగోళాన్ని నివారించడానికి మీ అమలులో స్థిరంగా ఉండండి. సానుకూల మార్పులు ఉన్నట్లుగా, సౌకర్యవంతమైన మరియు రోగి ఉండండి వెంటనే స్పష్టంగా ఉండకపోవచ్చు.
హెచ్చరిక
కొన్ని వ్యక్తులు వ్యక్తిత్వ రకాలను నిర్వచించిన అన్ని విభాగాలను ప్రదర్శిస్తుంది, ఎందుకంటే వ్యక్తిగత ప్రవర్తన లక్షణాలను ఖచ్చితంగా అర్థం చేసుకోవడానికి టెంప్టేషన్ను నివారించండి. అప్పుడప్పుడూ వారి ప్రధాన ప్రాధాన్యతల నుండి వైదొలగాలని కనిపించే వ్యక్తులకు వెంటనే ప్రతికూలంగా స్పందించవద్దు. గుర్తుంచుకో, అన్ని సిబ్బంది పని బయట వ్యక్తిగత జీవితాలను కలిగి మరియు భిన్నంగా ప్రవహిస్తాయి.
