కార్పొరేట్ పాలన యొక్క అతి ముఖ్యమైన పాత్రలలో ఒకటి, విజయవంతమైన ఫలితాలలో వాటాదారుల యొక్క ఆసక్తిలో వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు తీసుకోవాల్సిన అవసరం ఉంది. కార్పొరేట్ షేర్ హోల్డర్లపై బోర్డ్ మరింత దృష్టి కేంద్రీకరించింది, కానీ షిఫ్ట్ సంభవించటం మొదలవుతుంది. వినియోగదారుల వంటి వినియోగదారుల, సంభావ్య వినియోగదారుల మరియు వినియోగదారుల యొక్క ప్రయోజనాల ప్రభావం వలన కార్పొరేట్ పాలన వంటి దృష్టిని ఆకర్షించడం ప్రారంభించవచ్చు. పెరుగుతున్న వ్యూహాత్మక పాత్ర పోషిస్తుంది.
పాలసీ సెట్టింగు
కార్పొరేట్ పాలన అనేది వ్యవస్థలను ప్రత్యక్షంగా మరియు నియంత్రించడానికి ఉపయోగించే వ్యవస్థ. కార్పొరేట్ బోర్డులు మరియు కార్యనిర్వాహక సంఘాలచే నిర్వహించబడుతున్న ముఖ్యమైన పాత్రలలో ఒకటి సంస్థ యొక్క సమర్థవంతమైన ఆపరేషన్ కోసం అవసరమైన విధానాలను ఏర్పాటు చేసి అమలు చేయడమే. వీటిలో వినియోగదారులు, విక్రేతలు, ఉద్యోగులు మరియు వాటాదారుల వైపు నైతిక ప్రవర్తన సంకేతాలు, సంస్థ యొక్క ఆకృతిలో ఇన్పుట్, అలాగే ఫంక్షనల్ స్థానాలు మరియు బాధ్యతలను ఆమోదించడం. ఇది కార్పొరేట్ సంస్కృతి, లేదా వ్యూహాత్మక నిర్ణయం తీసుకోవడంలో పారదర్శకత లేదా అపారదర్శకతను ప్రభావితం చేసే సున్నితమైన పాలనా పట్టీలకు ఇన్పుట్ను కలిగి ఉంటుంది.
కార్పొరేట్ వ్యూహం ఏర్పాటు
ఒక సంస్థ యొక్క కార్పోరేట్ బోర్డు సంస్థ యొక్క ప్రయోజనం మరియు ఆశించిన ఫలితాలపై స్పష్టమైన నిర్వచనాన్ని స్థాపించడంతో సన్నిహితంగా ఉండాలి. ఉదాహరణకు, సైనిక సంస్థ కోసం టెలికాం సాంకేతిక పరిజ్ఞానంలో అంతర్జాతీయ నాయకుడిగా మారడానికి ఒక సంస్థ లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నట్లయితే, అప్పుడు కార్పోరేట్ లక్ష్యాలు, వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలు, ఆర్ధిక కేటాయింపులు మరియు గణనీయమైన ఫలితాలన్నీ ఆ లక్ష్యాన్ని చేరుకోవటానికి తమ సామర్థ్యాన్ని వ్యతిరేకిస్తాయి. ఈ వ్యూహాత్మక లక్ష్యానికి మద్దతివ్వని ప్రదేశాలకు వనరులు కేటాయించబడి ఉంటే, అప్పుడు బోర్డు యొక్క శ్రద్ధ ఎందుకు తప్పనిసరిగా గుర్తించాల్సి ఉంటుంది మరియు ఇది ఆఫ్-స్ట్రాటజీకి సంబంధించిన ఇన్పుట్ను ఇవ్వాలి: వ్యూహాత్మక లక్ష్యంగా లేదా మొదట కనిపించే వనరు చర్యలు- ఆఫ్ సమకాలీకరణ.
ఆందోళనలు చర్యలు మద్దతు వ్యూహాత్మక స్థానాలు
ఒక సంస్థ యొక్క ఎగ్జిక్యూటివ్ బృందం నేరుగా డైరెక్టర్ల బోర్డుకు బాధ్యత వహిస్తుంది. ఈ కార్పొరేట్ కార్యాలు వ్యతిరేకంగా ట్రాక్ చేసిన ప్రధాన కార్పొరేట్ నిర్ణయాలు మరియు ఫలితాలు పూర్తి బోర్డు ద్వారా, అప్పుడు బోర్డు యొక్క కార్యనిర్వాహక కమిటీ పరిశీలించిన చేయాలి. ప్రధాన వ్యూహాత్మక చర్యలు, విలీనాలు మరియు సముపార్జనలు, ప్రధాన కొత్త మార్కెట్ ఎంట్రీలు, నిష్క్రమణ మార్కెట్లు, మూసివేసే మొక్కలు, లేదా వైవిధ్యీకరణ మిక్స్ లేదా ధర నిర్ణయ స్థానాలను మార్చడం, కార్పొరేట్ పాలన పర్యవేక్షణ అవసరమైన నిర్ణయాల్లో ఉదాహరణలు.
పర్యవేక్షణ ఇన్వెస్ట్మెంట్ డెసిషన్స్ అండ్ కాపిటల్ ఇన్వెస్ట్మెంట్స్
సంస్థ యొక్క ఆర్ధిక నివేదికలను సమీక్షించి అర్ధం చేసుకోవడానికి మరియు నికర ఆదాయం మరియు రాబడిని పెంచడానికి నిధుల యొక్క వివేచనాత్మక పెట్టుబడిని మార్గనిర్దేశించటానికి కార్పొరేట్ బోర్డు యొక్క బాధ్యత. ముఖ్యంగా ఆర్ధిక నివేదికల కోసం నూతన బాధ్యతలను ప్రవేశపెట్టిన 2002 లోని సర్బేన్స్-ఆక్సిలీ చట్టం నుండి, కార్పొరేట్ బోర్డులను అంతర్గత నియంత్రణల కోసం కొత్త అవసరాల యొక్క వ్యూహాత్మక ప్రభావం గురించి అప్రమత్తంగా ఉండాలి. కార్పొరేట్ బోర్డులను ఉత్పత్తి పోర్ట్ఫోలియోను సమీక్షించి, ఎగ్జిక్యూటివ్ మేనేజ్మెంట్ టీం కు మద్దతు ఇవ్వాలి, ఉత్పత్తి మిశ్రమానికి సర్దుబాటుల గురించి వ్యూహాత్మక పర్యవేక్షణను అందించడం, ఉత్పత్తి కేతగిరీలుకి మూలధన పెట్టుబడులను ఆమోదించడం లేదా బదిలీ చేయడం వంటివి రాబడి ప్రవాహాలను నిర్వహించడానికి మరియు పెరుగుతాయి మరియు ఖర్చులను నిర్వహించడానికి అత్యంత ప్రభావవంతమైనది. అదే సమయంలో, కార్పొరేట్ బోర్డు సభ్యులు చాలా కష్టమైన పనిని కలిగి ఉంటారు: సంస్థ యొక్క భవిష్యత్ను నిర్ధారించడానికి అవసరమైన దీర్ఘ-కాల పెట్టుబడులతో వాటాదారులచే కోరుకునే స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలకు కార్యనిర్వాహక బృందం సహాయం చేస్తుంది.
వాటాదారులకు జవాబుదారీతనం
పాలన దృక్పథం నుండి, జవాబుదారీతనం, తరచుగా స్టాక్ వాటాదారులపై దృష్టి కేంద్రీకరించినప్పుడు, కొన్నిసార్లు ఇది ముందుగానే ఏదో ఒక సందర్భం పొందలేము. చారిత్రాత్మకంగా, బిజినెస్ స్కూల్ పాఠ్యప్రణాళిక ప్రధానంగా స్టాక్ వాటాదారుల రిటర్న్లకు బాధ్యత ఉందని నొక్కి చెప్పింది, కార్పొరేషన్ యొక్క బాధ్యతలను ఒక మంచి కార్పొరేట్ పౌరుడిగా తరచుగా నిర్లక్ష్యం చేయకుండా వదిలివేశారు. స్టాక్ ధరలు మరియు త్రైమాసిక డివిడెండ్లు సెంటర్ స్టేజి తీసుకున్నందున, దీర్ఘకాలిక పెట్టుబడులు తరచూ ప్రక్కన పెట్టబడతాయి. కార్పొరేట్ పాలన బాధ్యతల యొక్క కీలకమైన అంశాలు, ఇన్ఫ్రాస్ట్రక్చర్ ఇన్వెస్ట్మెంట్, ప్లాంట్ రిటూలింగ్, వర్క్ ప్లేస్ సేఫ్టీ లేదా విపత్తు ప్రణాళిక వంటివి తరచుగా నిర్లక్ష్యం చేయబడ్డాయి లేదా గతంలో సురక్షితమైన సమయం పారామితులను ఆలస్యం చేయబడ్డాయి. 2010 లో గల్ఫ్ చమురు విపత్తు బ్రిటీష్ పెట్రోలియం (బిపి) కార్పొరేట్ పాలన ప్రశ్నార్థకమైన తీర్పును ప్రదర్శించింది. ఈ పతనం చాలా చమురు ఉత్పత్తిదారులచే భాగస్వామ్యం చేయబడినప్పటికీ, ఇది సంవత్సరాల క్రితం అపూర్వమైన రాబడి పెరుగుదల మరియు వాటాదారుల రాబడిని అనుసరించింది. అపూర్వమైన లాభాలు చోటు చేసుకున్నందున, సాంకేతిక పరిజ్ఞానం, భద్రతా పరీక్షలు లేదా లోతైన నీటి విపత్తు స్పందన ప్రణాళికలకు, కార్పరేట్ పెట్టుబడులకు తక్కువగా, చమురు నిల్వలు లోతైన మరియు లోతైన నీటిలో ఉంచినట్లుగా ఇది గుర్తించబడింది. ఖచ్చితంగా ఈ విపత్తులో వాటాదారులందరూ BP వాటాదారులకు మించిపోయారు మరియు మత్స్యకారులను మరియు చిన్న వ్యాపారాల ప్రజలను నాశనం చేస్తారు, వన్యప్రాణి దానిచేత చంపబడుతున్నాయి మరియు గల్ఫ్ ప్రజలు, దశాబ్దాలుగా దీని జీవితాలను ప్రభావితం చేస్తారు. సంక్షోభానికి సిద్ధపడని లేదా వారి కార్యాచరణ నిర్ణయాల విస్తృత ప్రభావాన్ని పరిగణించని కార్పోరేట్ బోర్డు, దాని బోర్డు ఆదేశాన్ని నిర్వర్తించదు.
