రెడ్మండ్, వాష్-ఆధారిత మైక్రోసాఫ్ట్ కార్పొరేషన్ జులై 2013 లో సంస్థ యొక్క విస్తృతమైన పునర్వ్యవస్థీకరణను ప్రకటించింది. ఈ కొత్త నిర్మాణం ఒకే విధానంలో సంస్థను సమలేఖనం చేస్తుంది, వన్ మైక్రోసాఫ్ట్ గా పిలువబడుతుంది, ఇది ఉత్పత్తులు మరియు సేవలపై కంపెనీ-విస్తృత ప్రయత్నాలు మరియు వనరులను దృష్టిలో ఉంచుతుంది వినియోగదారులకు మరియు వ్యాపారానికి అత్యధిక విలువను అందిస్తాయి.
ఫంక్షనల్ స్ట్రక్చర్
జూలై 2013 కి ముందు, Microsoft యొక్క సిబ్బంది మరియు కార్యకలాపాలు వ్యక్తిగత ఉత్పత్తుల చుట్టూ కన్ఫిగర్ చేయబడ్డాయి. వన్ మైక్రోసాఫ్ట్ వ్యూహం కింద, సంస్థ అవసరమైన వ్యాపార విధులు ఆధారంగా తొమ్మిది కీ సమూహాలుగా నిర్మిస్తారు. ప్రతి ఫంక్షన్ అన్ని ఉత్పత్తి శ్రేణులను విస్తరించింది. డైనమిక్స్, అడ్వాన్స్డ్ స్ట్రాటజీ అండ్ రీసెర్చ్, మార్కెటింగ్, ఆపరేషన్స్, బిజినెస్ డెవెలప్మెంట్ అండ్ ఎవాంజిలిజం, ఫైనాన్స్, హ్యూమన్ రిసోర్సెస్ అండ్ లీగల్, మరియు ఆపరేటింగ్ సిస్టమ్స్, ఆపరేటింగ్ సిస్టమ్స్, డివైమేషన్స్ అండ్ స్టూడియోస్, అప్లికేషన్స్ అండ్ సర్వీసెస్, క్లౌడ్ అండ్ ఎంటర్ప్రైజ్ యూనిట్స్, కార్పొరేట్ వ్యవహారాలు.
కార్పొరేట్ పాలన
సంస్థ యొక్క వ్యవస్థాపకుడు మరియు సాంకేతిక సలహాదారు బిల్ గేట్స్, CEO సత్య నడెల్లా, మాజీ CEO స్టీవ్ బల్మెర్ మరియు ఏడు స్వతంత్ర డైరెక్టర్లు సహా, Microsoft యొక్క బోర్డు డైరెక్టర్లు 10 మంది సభ్యులు ఉన్నారు. బోర్డు నాలుగు కమిటీలను పర్యవేక్షిస్తుంది: ఆడిట్, పరిహారం, గవర్నెన్స్ మరియు నామినేటింగ్ అండ్ రెగ్యులేటరీ అండ్ పబ్లిక్ పాలసీ. నాదెల్ల యొక్క నాయకత్వ జట్టు 12 కార్యనిర్వాహక ఉపాధ్యక్షులను మరియు చీఫ్ ఆపరేటింగ్ ఆఫీసర్తో రూపొందించబడింది.
