పనితీరు లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను ఎలా సెట్ చేయాలి

ఏదైనా వ్యాపారం విజయవంతం కావడానికి ట్రాకెబుల్ లక్ష్యాలను మరియు పనితీరు లక్ష్యాలను చేయాల్సిన అవసరం ఉంది. నిజానికి, Inc.com ప్రకారం, నాల్గవ వార్షిక స్టేపుల్స్ నేషనల్ స్మాల్ బిజినెస్ సర్వేలో పాల్గొన్న 300 చిన్న వ్యాపారాల 80 శాతం వారి వ్యాపార లక్ష్యాలను ట్రాక్ చేయలేదు మరియు ఆ 300 వ్యాపారాలలో 77 శాతం వారు విజయం సాధించిన విజయం సాధించలేకపోయారు. మీ కోసం లేదా మీ వ్యాపారం కోసం పెద్ద లక్ష్యాలను చేస్తే భయపెట్టడం అనిపించవచ్చు, కానీ వాటిని చిన్నవిగా, ట్రాక్ చేయగలిగిన గోల్స్గా విభజించడానికి సమయం తీసుకుంటే మీరు ట్రాక్లో ఉండటానికి మరియు తదుపరి స్థాయికి మీ వ్యాపారాన్ని తీసుకోవడానికి ప్రేరేపించబడతారు.

మీ కంపెనీ లేదా సంస్థ యొక్క ప్రస్తుత స్థితి మరియు గత సాఫల్యాలను అంచనా వేయండి. మీరు వివిధ ప్రాంతాలలో మీ లక్ష్యాలను కలుసుకున్నారో లేదో చర్చించండి, అక్కడ మీరు సమస్యలను ఎదుర్కొంటున్నారు మరియు మీరు ఏమి చేస్తున్నారన్న విషయాలు నిజంగా బాగా చేస్తుంటాయి. మీరు భవిష్యత్తు కోసం లక్ష్యాలను ఏర్పరుచుకునేందుకు మీ ఉద్యోగులు లేదా మీ బృందం కోసం మీ ప్రస్తుత స్థితిని స్పష్టమైన సరిహద్దుని సృష్టించండి.

మీ వ్యాపారాన్ని దాని మునుపటి విజయానికి పునరుద్ధరించడానికి లేదా తదుపరి స్థాయికి ముందుకు రావడానికి మీ దృష్టి కేంద్రాలు తదుపరి సంవత్సరంలో లేదా ఇతర సమయ వ్యవధిలో ఏమిటో నిర్ణయించటానికి కలిసి పని చేయండి. మీరు మీ లక్ష్యాలను ఏర్పరుచుకునే మూడు విభిన్న కోర్ దృష్టి కేంద్రాల గురించి ఎంచుకోండి. దృష్టి కేంద్రాల సంఖ్య మీ పరిస్థితిపై ఆధారపడి ఉంటుంది మరియు మీ బృందం లేదా కంపెనీ పరిమాణం. దృష్టి కేంద్రాలు ఎంచుకున్నప్పుడు తక్కువగా ఉంటుంది. తక్కువ ప్రదేశ ప్రాంతాలలో మీరు ఆ ప్రాంతాల్లో విజయం సాధించడానికి ఎక్కువ సమయం మరియు శక్తిని కేంద్రీకరించడానికి అనుమతిస్తుంది.

ప్రతి దృష్టి ప్రదేశంను మరుసటి సంవత్సరానికి ఒక లక్ష్యం-రకం ప్రకటన లేదా వాక్యములో అనువదించు. ఉదాహరణకు, మీ దృష్టి కేంద్రాలలో ఒకదానిని టీనేజ్ జనాభాలో ఉత్పత్తి యొక్క అమ్మకాలను పెంపొందించాలంటే, మీ లక్ష్య ప్రకటన "16 ఏళ్ళకు పైగా ఉన్నత పాఠశాల విద్యార్థుల జనాభాలో ఉత్పత్తి A యొక్క అమ్మకాలను పెంచుకోవచ్చు"

ఒక సమయంలో లక్ష్య ప్రకటనలను ఒకటి పరిగణించండి మరియు ప్రతి ఒకటి కోసం కొలమాన గోల్స్ సెట్. వార్షిక లక్ష్యంతో మొత్తం లక్ష్యాన్ని ప్రారంభించండి, ఆ నెలవారీ లేదా వారంవారీ గోల్స్లో ఆ లక్ష్యాన్ని విచ్ఛిన్నం చేయండి. ఈ విధంగా, మీరు మీ లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి ఎంతవరకు ట్రాక్ చేస్తున్నారో మీరు చూడగలరు మరియు మీరు వాటిని తిరిగి అంచనా వేయాలా అని మీకు తెలుస్తుంది.

ఉదాహరణకు, సంవత్సరాంతానికి మీ యువ జనాభాకి ఉత్పత్తి A ను అమ్మడం ద్వారా $ 1 మిలియన్ సంపాదించాలనే లక్ష్యంగా మీరు సెట్ చేయగలిగారు, అయితే లక్ష్యాన్ని $ 1 మిలియన్లను విక్రయించి, వారానికి ఆ మొత్తాన్ని అమ్మడం చాలా సులభం కాదు. బదులుగా, మార్కెటింగ్ పథకాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి, తగిన ప్రదేశాల్లో మీ ఉత్పత్తిని ఉంచడం కోసం ఒక గడువును సెట్ చెయ్యాలి, ఆపై మీ మార్కెటింగ్ వ్యూహాల ఆధారంగా మరియు తరువాతి నెలల్లో మీరు ఎంత ఎక్కువ డబ్బు సంపాదించాలనే దాని గురించి అంచనా వేయాలి. మీ ఉత్పత్తి యొక్క.

మీ అన్ని లక్ష్యాలను మరియు లక్ష్యాలను సంవత్సరానికి తెలియజేసే సులభమైన సమయాల లైన్ లేదా స్ప్రెడ్షీట్ను సృష్టించండి. ఈ పత్రాన్ని మీ అన్ని ఉద్యోగులకు అందుబాటులో ఉంచండి, అందువల్ల వారు కంపెనీ పురోగతిని ట్రాక్ చేయవచ్చు మరియు వారు లక్ష్యాలను వాస్తవంగా చేయడానికి సహాయపడే ప్రాంతాలను గుర్తించవచ్చు.

చిట్కాలు

• లక్ష్యాలు మరియు గోల్స్ యొక్క సమయం లైన్ లేదా స్ప్రెడ్ షీట్ లో, వ్యక్తుల అంచనాలను సృష్టించండి మరియు వాటిలో ప్రతిదానికి పనులు కేటాయించండి. ఈ విధంగా, జట్టు కలిసి పని చేసే ఆలోచనను బలోపేతం చేస్తాయి మరియు జట్టు లక్ష్యాలు మరియు ఉద్దేశ్యాల విజయం లేదా వైఫల్యంతో వారు కీలక పాత్ర పోషిస్తారని అర్థం చేసుకున్న వ్యక్తులను కలిగి ఉంటుంది. ఇది వ్యక్తిగత ప్రదర్శనలు పెంచడానికి సహాయపడుతుంది.