కొత్త వ్యాపార అవకాశాలను పరిగణనలోకి తీసుకున్నప్పుడు, అనేకమంది వ్యవస్థాపకులు ఫ్రాంఛైజ్ యాజమాన్యం యొక్క అవకాశాలను అన్వేషించండి. ఫ్రాంఛైజీలు నూతన వ్యాపార యజమానులకు అనేక అంతర్నిర్మిత ప్రయోజనాలను అందిస్తారు, ఇది సంభావ్య వినియోగదారుల్లో ఒక వ్యాపార నమూనా మరియు బ్రాండ్ అవగాహన వంటివి. అయితే, ఫ్రాంచైజ్ యాజమాన్యం దాని లోపాలు లేకుండా లేదు. అనుభవజ్ఞులైన వ్యాపార ఆపరేటర్లు ఫ్రాంచైజ్ యాజమాన్యం కనిపించడం అంత సులభం కాదు. అనేక ఫ్రాంఛైజ్ కార్యకలాపాల విస్తృత విజయాన్ని పొందినప్పటికీ, ఫ్రాంఛైజ్ యజమానులు లాభాన్ని సంపాదించడానికి హామీ ఇవ్వలేదు.
స్థాపించబడిన వ్యాపార నమూనా
ఫ్రాంచైస్ సొంతం చేసుకోవడానికి ఒక ప్రధాన ప్రయోజనం ఏమిటంటే ఫ్రాంచైజీలు విజయవంతమైన వ్యాపార నమూనాను పునర్నిర్మించడమే. క్రొత్త ఫ్రాంచైజీ యజమానులు చాలా ఖరీదైన విచారణ మరియు లోపం వలన ఒక ఉత్పత్తి లేదా సేవ లైన్ను ఏర్పాటు చేయడంలో తప్పులు చేయగలరు. ఫ్రాంచైజ్ యజమాని కూడా ఫ్రాంచైజ్ యొక్క బ్రాండ్ ఉనికి యొక్క ప్రయోజనాన్ని పొందవచ్చు. ఉదాహరణకు, టెక్సాస్లోని మెక్డొనాల్డ్ యొక్క ఫ్రాంచైస్లోకి ప్రవేశించేటప్పుడు న్యూయార్క్ నుండి వచ్చిన ఒక కస్టమర్ ఖచ్చితంగా ఏమి తెలుసుకుంటారో తెలుస్తుంది.
కార్పొరేట్ మద్దతు
ఫ్రాంచైజ్ యజమాని ఫ్రాంఛైజ్ యొక్క కార్పోరేట్ ఆఫీసు నుంచి మద్దతునివ్వగలడు. వాణిజ్య కార్యాలయం, ప్రకటనల మరియు మార్కెటింగ్ నుండి అంతర్గత రూపకల్పన మరియు అంతర్గత విధానాలు వరకు వ్యాపారంలోని దాదాపు అన్ని అంశాలపై మార్గదర్శకత్వం అందిస్తుంది. ఒక స్వతంత్ర వ్యాపార యజమాని సమస్యలో ఉన్నప్పుడు, అతను లేదా ఆమె తరచుగా ఒంటరిగా ఎదుర్కొంటుంది. ఫ్రాంఛైజ్ యజమాని సమస్యను ఎదుర్కొంటున్నప్పుడు, అతను లేదా ఆమె కార్పొరేట్ కార్యాలయాన్ని సంప్రదించవచ్చు లేదా సిఫార్సు చేయబడిన మార్గదర్శిని నిర్ణయించడానికి ఫ్రాంఛైజ్ ఒప్పందం ద్వారా చదవవచ్చు.
అవుట్ ఆఫ్ పాకెట్ వ్యయాలు
ఫ్రాంఛైజ్ యాజమాన్యంలోని ఔత్సాహిక పారిశ్రామికవేత్తలకు గుర్తించదగిన ప్రతికూలత ఎంట్రీ యొక్క అధిక ధర. ఫ్రాంచైజ్ ఫీజు, ముఖ్యంగా ఫ్రాంచైజీలకు, చాలా ఎక్కువగా ఉంటుంది. ఫీజు $ 1,000 వద్ద ప్రారంభమవుతుంది మరియు కంటే ఎక్కువ $ 200,000 అమలు చేయవచ్చు. ఈ ఫీజులు రియల్ ఎస్టేట్, అంతర్గత నమూనా లేదా పేరోల్ వంటి ప్రారంభ వ్యాపారంలో పాల్గొన్న ఇతర ఖర్చులను లెక్కించవు. అలాగే, ఫ్రాంచైజ్ కార్యకలాపాలు లాభాన్ని సంపాదించినప్పుడు, ఆ లాభం యొక్క భారీ భాగం కార్పొరేట్ కార్యాలయానికి వెళ్తుంది, ఫ్రాంచైజ్ ఆపరేటర్ కాదు.
కఠినమైన కార్యాచరణ మార్గదర్శకాలు
ఫ్రాంఛైజ్ యాజమాన్యంలో చాలామంది వ్యవస్థాపకులు ఎదుర్కొంటున్న అతి పెద్ద సమస్య, కార్పోరేట్ ఫ్రాంఛైజీలు పాల్గొనే వారిపై కఠినమైన కార్యాచరణ మార్గదర్శకాల నుండి వస్తుంది. సృజనాత్మక మార్గదర్శకులు ఈ మార్గదర్శకాలను చాలా నియంత్రణ మరియు అసమర్థంగా గుర్తించవచ్చు. కార్పొరేట్ కార్యాలయాలు వ్యవస్థాపించిన విధానాలతో కొన్ని లోపాలు పరిష్కరించడానికి పారిశ్రామికవేత్తలు కోరుకుంటారు. అయినప్పటికీ, ఫ్రాంఛైజ్ ను నిర్వహించే కార్పొరేట్ డైరెక్టివ్లకు ఎటువంటి మార్పును ఫ్రాంఛైజ్ ఒప్పందంలో ఉల్లంఘనగా అంచనా వేయవచ్చు.
