ఒక సంస్థ తన వనరులను సరిగా ఉపయోగించుకోవటానికి, అక్కడ ఒక ప్రణాళిక ఉండాలి. సరైన మానవ వనరుల ప్రణాళికా రచన లేని కారణంగా, ఒక సంస్థకు అర్హత ఉన్న సిబ్బంది లేదా ఒక అసందర్భ సిబ్బంది వంటి డబ్బును కోల్పోవచ్చు, అక్కల్ టీమ్ డెవలప్మెంట్ వెబ్సైట్లో సిబ్బంది నిపుణుల అభిప్రాయం ప్రకారం. మానవ వనరుల ప్రణాళిక యొక్క విధులను అర్ధం చేసుకోవడం ద్వారా, మీ కంపెనీ విజయానికి దాని ప్రభావాన్ని మీరు బాగా అభినందించవచ్చు.
సిబ్బంది స్థాయిలు
హ్యూమన్ రిసోర్స్ నిపుణులు ప్రతి విభాగం నుండి ప్రతినిధుల ప్రతినిధులను సేకరిస్తారు, వాటిని సిబ్బంది స్థాయిలను ప్రదర్శించి, ఆ తరువాత సంవత్సరానికి కంపెనీ తగినంతగా పనిచేయాలని నిర్ధారించుకోవడానికి ప్రణాళికను రూపొందిస్తారు. ఒక వ్యాపారం యొక్క అవసరాలు త్వరితంగా మారుతుంటాయి, కాబట్టి మానవ వనరు సమూహం ఉద్యోగుల స్థాయిలను త్రైమాసిక ప్రాతిపదికన ఉద్యోగుల స్థాయిని సమీక్షించాల్సి ఉంటుంది, ఇది వేగవంతమైన సంస్థ వృద్ధి సిబ్బంది అవసరతను ప్రభావితం చేయదని నిర్ధారించుకోవాలి.
అర్హతలు
అర్హతగల ఉద్యోగులకు సంబంధించిన మానవ వనరుల సమూహం రెండు రెట్లు ప్రతిపాదన. దానిలోని మొదటి భాగం ఎల్లప్పుడూ మానవ వనరుల సిబ్బందిచే ఇంటర్వ్యూ చేయబడిన అర్హత గల వ్యక్తుల చేతిలో పునఃప్రారంభం యొక్క నవీకరించబడిన ఫైల్ ఎల్లప్పుడూ ఉందని నిర్ధారించుకోవాలి. మానవ వనరుల సమూహం యొక్క అర్హతల యొక్క రెండవ భాగంలో, సంస్థ యొక్క మేనేజ్మెంట్ల అభివృద్ధి ప్రక్రియపై భవిష్యత్తులో అభ్యర్థి శోధనలలో భాగంగా ఏ కొత్త అర్హతలు ఉండాలి అనే విషయాన్ని పరిశీలించడం.
బడ్జెట్ల
ఒక సంస్థ ముందుగా నిర్ణయించిన బడ్జెట్లో పని చేయడం ద్వారా లాభదాయకంగా ఉంటుంది. ఉద్యోగ అవకాశాలను నింపడానికి మానవ వనరులను నియమించినప్పుడు వారు అభ్యర్థులతో చర్చలు జరుపుతున్నప్పుడు వారు పనిచేసే విభాగ సిబ్బంది బడ్జెట్లు అర్థం చేసుకోవాలి. ఇది కార్యనిర్వాహకులు మరియు నిర్వాహకులకు దగ్గరగా పనిచేయడంతో, కంపెనీ ముందుకు రావాల్సిన ప్రతిభను పొందుతుంది, కాని సూచించిన వార్షిక బడ్జెట్పై వెళ్ళకుండా ఉంటుంది.
నియామక
మానవ వనరుల నిపుణులు మానవ వనరుల బృందం చేసిన నిరంతర నియామక ప్రయత్నాల నుండి రాబోయే సిబ్బందికి అవసరమైన అభ్యర్థులను అందుబాటులో ఉంచాలని పునఃప్రారంభించారు. మానవ వనరుల నిపుణులు వర్తక కార్యక్రమాల నియామకం, కళాశాల ప్రాంగణాలు సందర్శించడం మరియు ప్రతిభావంతులైన అభ్యర్ధులతో వారిని సంప్రదించడానికి సహాయపడే ఏ ఇతర కార్యక్రమంలోనూ పాల్గొనడానికి సమయాన్ని వెచ్చిస్తారు. ఏ సంస్థ యొక్క కొనసాగుతున్న మానవ వనరుల ప్రణాళికా విజయానికి ప్రోయాక్టివ్ రిక్రూట్మెంట్ ప్రయత్నం అవసరం.
