హ్యూమన్ రిసోర్స్ ప్లానింగ్ యొక్క సూత్రాలు

విషయ సూచిక:

Anonim

మానవ వనరుల ప్రణాళిక యొక్క సూత్రాలు HR యొక్క ప్రాముఖ్యత, మానవ వనరుల సమైక్యత మరియు సంస్థ లక్ష్యాలు, సమర్థత మరియు కేంద్రీకృత నిర్ణయం తీసుకోవడం వంటి ప్రాథమిక అంశాలను దృష్టికి తీసుకురావాలి. పర్సనల్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ 1980 లలో ప్రాధమికంగా ప్రాసెస్-ఆధారిత పనితీరు నుండి మానవ మూలధనం యొక్క విలువను ప్రోత్సహించే ఒక అన్ని-విభాగాల సంస్థాగత భాగం నుండి ఉద్భవించింది. HR మార్గదర్శక సూత్రాల ఆధారంగా మానవ వనరుల ప్రణాళిక అనేది నిర్మాణాత్మక తత్వాన్ని మరియు మానవ వనరుల వ్యూహాన్ని సమకాలీకరిస్తుంది.

ఒత్తిడిని HR ప్రాముఖ్యత

HR ప్రణాళిక ప్రారంభ సూత్రాలలో ఒకటి మానవ వనరుల యొక్క ప్రాముఖ్యతను నొక్కి చెబుతుంది. ఒక క్రియాత్మక మానవ వనరుల శాఖ యొక్క ప్రభావాన్ని అర్థం చేసుకునే నాయకత్వాన్ని చేపట్టడం ఈ సూత్రానికి కట్టుబడి ఉండటానికి ఉత్తమ మార్గం. ది ఎన్సైక్లోపీడియా ఫర్ బిజినెస్, 2 వ ఎడిషన్, ఇలా చెబుతో 0 ది: "ఆధునిక మానవ వనరుల నిర్వహణ అనేక నియమావళి సూత్రాలచే నిర్దేశి 0 చబడుతు 0 దని వాణిజ్య సలహాదారులు చెబుతు 0 టారు, బహుశా మానవ వనరులు ఒక సంస్థ యొక్క అతి ముఖ్యమైన ఆస్తులు, ఈ వనరుని సమర్థవంతంగా నిర్వహించకుండా విజయవంతం. " HR యొక్క ప్రాముఖ్యత గ్రహించటానికి ఒక మార్గం మానవ వనరులు ప్రణాళిక మరియు నిర్వహణ అందించే ఉత్పాదక శ్రామిక లేదా మద్దతు లేని సంస్థతో ఒక సంస్థను ఊహించడం.

మానవ వనరుల సమగ్రతను

మానవ వనరులు సంస్థ యొక్క అవసరాలను, ఎగువ నుండి దిగువకు, దాని యొక్క ప్రతి సభ్యుని సభ్యులతో సహా పనిచేస్తుంది. అందువల్ల, మొత్తం సంస్థ లక్ష్యాలతో మానవ వనరుల విలీనం అనేది ఒక HR సూత్రం. HR మరియు సంస్థ లక్ష్యాలను సమగ్రపరచడం యొక్క ప్రాముఖ్యత గతంలో పేర్కొన్న సూత్రంపై ఆధారపడుతుంది: మానవ వనరుల ప్రాముఖ్యతను నొక్కి చెప్పడం. నిర్వహణ యొక్క పొడిగింపుగా ఉండే మానవ వనరుల కార్యకలాపాలు పేలవమైన ప్రణాళిక మరియు సంస్థ యొక్క లాభదాయకతను మెరుగుపరిచే ముందుకు-ఆలోచిస్తూ ఆలోచనలను స్వీకరించడానికి విఫలమయ్యాయి. ఒక "పారిశ్రామికవేత్త" పత్రిక వ్యాసం సరిగ్గా పేరు పెట్టింది, "వ్యాపారంతో మానవ వనరుల పనిని సమగ్రపరచడం" ఈ ప్రతిపాదనను బలపరుస్తుంది: "మానవ వనరుల విధి నిర్వహణకు బాధ్యత వహిస్తుంది," కస్టమర్-ఆధారిత, "లేదా నిర్వాహకులతో భాగస్వాములుగా మమేకమయ్యారు. " మానవ వనరుల ప్రణాళికా విలీన సూత్రానికి సమగ్ర విధానాన్ని మానవ వనరులు పూర్తిగా లక్ష్యంగా చేసుకుని, సంస్థాగత లక్ష్యాలలో భాగంగా ఉంటాయి.

ప్రాసెస్ HR

హ్యూమన్ రిసోర్స్ ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీ (HRIT) మానవ వనరుల కార్యక్రమాల పనితీరు మరియు ఖచ్చితత్వానికి బాగా దోహదం చేస్తుంది. చాలా సంస్థలు అధునాతన మానవ వనరుల సమాచార వ్యవస్థలను (HRIS) కొనుగోలు చేస్తాయి, ఇవి ప్రాసెస్ ఉపాధి డేటాలో మానవ దోషాన్ని తగ్గించగలవు లేదా తొలగించగలవు. చిన్న సంస్థలు కొన్నిసార్లు రిక్రూట్మెంట్, పేరోల్ మరియు పరిహారం వంటి మేనేజింగ్ ప్రక్రియలకు వారి HRIS అవసరాలను అవుట్సోర్సింగ్ చేస్తాయి. మానవ వనరుల సమాచార ప్రాసెసింగ్ మానవ వనరుల ప్రణాళికా రచన యొక్క ముఖ్యమైన సూత్రాన్ని సాంకేతిక పరిజ్ఞానం మద్దతు ఇస్తుంది.

HR విధులు కేంద్రీకరించడం

మానవ వనరుల ప్రణాళికా రచనల సూత్రాలను కలపడం అనేది HR ఫంక్షన్లను కేంద్రీకరించడానికి అవసరం. వ్యవస్థీకృత ప్రక్రియలు మరియు సంస్థ ఉద్యోగులు అభినందించే HR ఒక భాగం జతచేస్తుంది. యజమాని మరియు ఉద్యోగుల అవసరాలను తీర్చటానికి ఒక స్టాప్ దుకాణం మానవ వనరుల కార్యకలాపాలను ఐక్యపరచుకుంటుంది మరియు శాఖ పనితీరుకు విలువను జోడిస్తుంది. సెంట్రలైజేషన్ నిర్ణయం తీసుకోవటం, సిబ్బంది కార్యకలాపాలను నిర్వహించడం మరియు ఆర్గనైజింగ్ చేయడం; అయితే, దరఖాస్తుదారు ప్రాసెసింగ్ ప్రాంతం, ప్రైవేట్ సమావేశం మరియు ఇంటర్వ్యూ స్థలం వంటి భౌతిక వనరుల అవసరాన్ని మరియు ఉపాధి మరియు వైద్య సంబంధిత ఫైళ్ళకు నిల్వను కూడా ఇది సూచిస్తుంది.