మానవ వనరుల ప్రణాళిక నియామక, అభివృద్ధి మరియు సంస్థ లక్ష్యాల సాధనకు ఉద్యోగి నిలుపుదల పద్ధతుల్లో ఉపయోగిస్తారు. ఉద్యోగుల విశ్లేషణ మానవ వనరులను ప్రస్తుత శ్రామిక శక్తిని భవిష్యత్ ఉపాధి అవసరాలకు సరిపోల్చడానికి అనుమతిస్తుంది. సంస్థలో కీలక పాత్రలను నెరవేర్చడానికి నాణ్యమైన ఉద్యోగుల ఆకర్షించడం, శిక్షణ మరియు నిలబెట్టుకోవడం వంటి పద్ధతులను భవిష్యత్ అవసరాలు నిర్ణయించడం.
శ్రామిక విశ్లేషణ
సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను సంతృప్తిపరచడానికి ఏ విధమైన భవిష్యత్ శ్రామిక శక్తి అవసరమవుతుందో మానవ వనరులు పరిగణించాలి. ప్రస్తుత శ్రామిక శక్తిని విశ్లేషించడం మరియు భవిష్యత్ ఉపాధి అవసరాలతో పోల్చడం ద్వారా, అది ఏ అంతరాలను లేదా మిగులులను కనుగొనగలదు. ఈ సమాచారం మానవ వనరులు అవసరమయ్యే శ్రామిక శక్తిని సర్దుబాటు చేసే ప్రణాళికలను సిద్ధం చేయడానికి అనుమతిస్తుంది. తరువాతి మూడు సంవత్సరాల్లో అమ్మకాలు 50 శాతానికి పెరగాలని యోచిస్తున్న సంస్థకు శ్రామిక శక్తి 5 శాతం పెరుగుతుంది. ఉపాధి మార్పులు అవసరమయ్యే విషయాన్ని పరిశీలించిన తరువాత, మానవ వనరులు లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి భవిష్యత్ శ్రామిక శక్తిని నిర్ధారించడానికి అంచనా ప్రణాళికలను సిద్ధం చేయాలి.
సెమినార్లు మరియు ఉద్యోగ ఉత్సవాలు
వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను సాధించడానికి, మానవ వనరులు నాణ్యతను మరియు పరిమాణంలో ఉద్యోగులను ఆకర్షించడానికి మరియు నియామించడానికి ప్రణాళిక వేసుకోవాలి. సెమినార్లు మరియు ఉద్యోగ ఉత్సవాలు యజమానులను తమను పరిచయం చేయడానికి, ప్రకటనను ప్రచారం చేయడానికి మరియు ప్రోత్సహించడానికి అవకాశాన్ని అందిస్తున్నాయి. ఉద్యోగ అభ్యర్థులను ఆకర్షించడానికి మరియు నియామించడానికి మరొక పద్ధతి ఫండ్-రైజింగ్ ఈవెంట్స్ మరియు ఇతర సాంఘిక కార్యక్రమాలలో పాల్గొనడం.
శిక్షణ కార్యక్రమాలు
ప్రస్తుత మరియు భవిష్యత్ ఉద్యోగులను మెరుగుపరచడానికి, మానవ వనరుల ప్రణాళిక ఉద్యోగి అభివృద్ధి లేదా శిక్షణపై దృష్టి పెట్టాలి. శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి కార్యక్రమాలు కస్టమర్ సేవ మరియు సేల్స్ శిక్షణ వంటి సాధారణ ఉద్యోగి నైపుణ్యాలను మెరుగుపరుస్తాయి లేదా నిర్దిష్ట పని సంబంధిత నైపుణ్యాలపై దృష్టి పెట్టగలవు. శిక్షణ మరియు శిక్షణ కార్యక్రమాలు ఉద్యోగుల భద్రత ఉద్ఘాటనతో ప్రస్తుత మరియు భవిష్యత్తు బాధ్యతను కూడా తగ్గిస్తాయి.
నిలుపుదల కార్యక్రమాలు
ఉద్యోగాలను నిలబెట్టుకోవడం కష్టం, ఎందుకంటే వాటిని ఆకర్షించే ఇతర ఉద్యోగ అవకాశాలు చాలా కష్టం. కానీ మానవ వనరులు ప్రణాళిక నిలుపుదల కార్యక్రమాలు ద్వారా ఉద్యోగి బయలుదేరు సంభావ్యతను తగ్గించవచ్చు. ఈ కార్యక్రమాలు ఉద్యోగి గుర్తింపు మరియు లాభాలపై దృష్టి పెట్టగలవు. వారు బహుమతులు, పురోగతి లేదా అభివృద్ధి మరియు పని-జీవితం సంతులనం కూడా ఉండవచ్చు. ఉద్యోగులపట్ల నిజాయితీగా చూపడం మరియు వారి రచనలను విలువపెట్టి చేయడం ద్వారా, సంస్థ ఉద్యోగి నిలుపుదలను మరింత పెంచుతుంది. దురదృష్టకరమైన సంఘటనలో ఒక ఉద్యోగి బయలుదేరాడు, నిష్క్రమణ ఇంటర్వ్యూలు ఉద్యోగి నష్ట నివారణతో సంస్థకు సహాయపడే విలువైన అభిప్రాయాన్ని అందిస్తాయి.
