ఉద్దేశపూర్వకంగా లేదా అనుకోకుండా, అన్ని సంస్థలు ప్రేరణ నమూనాలను ఉపయోగిస్తాయి. ప్రేరణ యొక్క నమూనాను ఒక వ్యక్తి లేదా సమూహం యొక్క బలమైన ప్రేరణగా నిర్వచించారు. పని సందర్భంలో, ప్రేరణ యొక్క నమూనా వారి ఉద్యోగాల్లో నిర్వహించడానికి ఉద్యోగులను దారితీస్తుంది, ఇది ఉద్యోగికి మరింత ప్రోత్సాహాన్ని కలిగించే నిర్దిష్ట బహుమానాలకు దారితీస్తుంది. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, ప్రేరణ యొక్క నమూనా ఒక చక్రీయ ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటుంది, ఉద్యోగి తన కావలసిన శక్తితో దాని ప్రేరణ శక్తిని పెంచుతుంది.
వ్యక్తిగత రివార్డులను పొందడం
అమెరికన్ సంస్కృతి వంటి కొన్ని సంస్కృతులు, వ్యక్తిగత విజయానికి గొప్ప ప్రాధాన్యతనిస్తాయి, ఇది సంస్కృతిలోని సభ్యులను బలంగా ప్రేరేపించేలా చేస్తుంది. వ్యక్తిగత వేతనం యొక్క ఒక రూపాన్ని పరిహారం అందిస్తుంది. ఇంటింటిబుల్ రివార్డులు కూడా ఉద్యోగులను ప్రోత్సహిస్తాయి. ఉదాహరణకు, ప్రశంసలు, పెరుగుతున్న బాధ్యతలు లేదా ఒక కొత్త ఉద్యోగ శీర్షిక కూడా స్వీయ విలువ మరియు విశ్వాసం యొక్క ఉద్యోగి యొక్క భావాన్ని పెంచుతుంది. ఈ విజయాలను ఆమె తన పనితీరును పెంచడానికి ఆమెను ప్రోత్సహిస్తుంది. అత్యంత ప్రభావవంతమైన వ్యక్తిగత బహుమతులు విస్తృతంగా మారుతూ ఉంటాయి. ఇతరులను మార్గనిర్దేశకాన్ని ఇతరులను ప్రోత్సహిస్తున్నప్పుడు, కొంతమంది వ్యక్తులు శక్తిని కలిగి ఉంటారు. ఏ సందర్భంలో అయినా, ఉద్యోగం ఆమె ఉత్తమంగా సరిపోయే పాత్రలో ఉన్నప్పుడు చాలా ప్రేరణగా ఉంటుంది.
సోషియల్ గుడ్ వైపు పని
సమాజాన్ని సహాయం చేయడం కూడా ఉద్యోగులను మరింత సాధించడానికి ప్రోత్సహిస్తుంది. ఈ రకమైన ప్రేరణకు సంభవించే సమాజంపై వారి సంస్థ సానుకూల ప్రభావాన్ని కలిగి ఉందని ఉద్యోగులు తప్పక విశ్వసించాలి. ఉద్యోగుల సంస్థ యొక్క మిషన్ ప్రకటనతో అర్థం మరియు అంగీకరిస్తున్నారు, మరియు ఈ మిషన్ నెరవేర్చడంలో వారి పాత్రను అర్థం చేసుకోవాలి. ఉద్యోగుల ప్రేరణ పెరిగేకొద్దీ, సంస్థ యొక్క పనితీరు బహుశా పెరుగుతుంది, మిషన్ను పూర్తి చేయడానికి సహాయం చేస్తుంది. ప్రతిగా, ఇది ఉద్యోగి ప్రేరణను పెంచుతుంది.
టీమ్ లక్ష్యాలను నెరవేర్చడం
ఉద్యోగులు ఒక విజయవంతమైన జట్టులో భాగంగా మరియు దాని లక్ష్యాలను నెరవేర్చడంలో గొప్ప గర్వం పొందవచ్చు. ఇటువంటి ఉద్యోగులు వారి బృందం విజయవంతం అవ్వడాన్ని చూస్తారు, వారు వ్యక్తిగత గుర్తింపును అందుకున్నా, సంబంధం లేకుండా సంస్థ స్వీకరించే సానుకూల ప్రచారంను పొందుతారు. పోటీదారుల చుట్టూ శత్రుత్వం లేదా ఆత్రుతగా భావించడం కంటే ఇతర విజయవంతమైన ఉద్యోగులతో పనిచేయడానికి వారు సంతోషిస్తున్నారు. ఈ ఉద్యోగులు ఇతరులలో జట్టు స్ఫూర్తిని ప్రోత్సహిస్తున్నారు, కార్యాలయ సంస్కృతిని మెరుగుపరుస్తారు. క్రమంగా, మెరుగైన కార్యాలయ వాతావరణం ఈ ఉద్యోగుల బృందం మరింత భాగం కావడం ఆనందంగా ఉంటుంది.
మిశ్రమాలు
బలమైన నిర్వాహకులు వారి సంస్థలో ప్రేరణాత్మక నమూనాలు ఉత్తమంగా పని చేస్తాయి. వివిధ ఉద్యోగులను వారు ఎలా ప్రోత్సహిస్తారో తెలుసుకోవడానికి వారు గమనిస్తారు. ప్రతి వ్యక్తులకు ప్రోత్సాహక శ్రేణుల కేటాయింపును ప్రతి ఉద్యోగికి అత్యంత ప్రభావవంతమైన ప్రేరేపణలపై దృష్టి కేంద్రీకరించడానికి మేనేజర్లు సహాయపడుతుంది. మేనేజర్లు కూడా తరచూ సంస్థ అంతటా అమలు చేసే ఒక ప్రేరణాత్మక తత్వాన్ని పొందుతారు. మానవ వనరుల విధానం సృజనాత్మకత, స్వీయ-దిశ మరియు నిర్ణయం తీసుకోవడంలో పాల్గొనడం ప్రస్పుటం. మానవ సంబంధాల విధానం ప్రతి స్వీయ-దిశకు అనుమతించేటప్పుడు ప్రతి ఉద్యోగి అవసరమవుతుంది. చివరగా, సాంప్రదాయిక విధానం ఆర్థిక ప్రోత్సాహకాలు మరియు సన్నిహిత పర్యవేక్షణలపై దృష్టి పెడుతుంది.
