ప్రేరణ అనేది ఒక వ్యక్తి యొక్క చర్యలను ఒక నిర్దిష్ట ముగింపు వైపు మళ్ళించే ఒక అంతర్గత రాష్ట్రం. ఉద్యోగంపై పనిచేయడం లేదా లక్ష్యంగా పని చేయడం వంటివి చేయాలనే పని కోసం కొన్ని రకాల ప్రేరణ అవసరమవుతుంది.అంతర్గత మరియు వ్యతిరేక ప్రేరణ మధ్య తేడా ఏమిటంటే ఒక ప్రత్యేకమైన పని, లక్ష్యం లేదా ఫలితమే ముఖ్యమైనది.
ప్రేరణ
ప్రేరణలు ఒక రకమైన రివార్డ్ సిస్టం లేదా ట్రేడ్-ఆఫ్, కొన్ని ప్రత్యేక పరిస్థితులను ఎదుర్కొంటున్నప్పుడు అంచనా వేసిన ఫలితాలను అందిస్తాయి, ఇది విద్యా మనస్తత్వ ఇంటరాక్టివ్ ప్రకారం. రివార్డ్ వ్యవస్థలు అంతర్గత ఫలితంగా రూపొందుతాయి, ఇది ఒక భావన లేదా నిరీక్షణ వంటిది. వారు బాహ్య ప్రభావంగా కనిపిస్తారు, నగదు చెక్కు వంటివారు లేదా ఎవరైనా ఆమోదం పొందేలా. బహుమతి వ్యవస్థలు ఈ రకమైన బాహ్య ప్రేరణ నుండి అంతర్గత తేడా ఏమిటి. అంతర్గత ప్రేరేపకాలు అంతర్గత లేదా స్వీయ నడపబడుతున్నాయి. బాహ్య ఫలితం ఆధారపడి ఉంటుంది.
అంతర్గత ప్రేరణ
అంతర్గత ప్రేరణ సైక్ సెంట్రల్ ప్రకారం, అతనికి ముఖ్యమైన లేదా ఆనందించే విషయాల పరంగా ఒక వ్యక్తి యొక్క సహజ కోరికలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఇది అంతర్గత డ్రైవ్, ఇది చిన్న ప్రయత్నం లేదా సహకారాన్ని తీసుకుంటుంది. ఒక వ్యక్తి తన పనిని ఆనందిస్తాడు ఎందుకంటే ఒక నిర్దిష్ట పని చేస్తాడు. దీనికి ఒక ఉదాహరణ ఒక అభిరుచిగా ఉంటుంది. అంతర్గత ప్రేరణ కూడా బాహ్య బహుమతి ఉన్న సందర్భాల్లో కూడా ఉంటుంది, ఒక వ్యక్తి తన పనిని ఆనందిస్తాడు మరియు నగదును పొందుతాడు. అంతర్గత ప్రేరేపకులు వ్యక్తి యొక్క భావంతో అతను ఎవరు అనే తన భావంలోకి ప్రవేశించినప్పుడు కూడా కలుపవచ్చు.
విపరీతమైన ప్రేరణ
సైక్ సెంట్రల్ ప్రకారం, ఒక వ్యక్తి లేదా ప్రదేశం వంటి బాహ్య వనరు నుండి కొంత రివార్డ్ను పొందడం ద్వారా, అసాధారణమైన ప్రేరణ ఉంటుంది. బాహ్య బహుమతులు పాఠశాల తరగతులు, డబ్బు, ఇతరుల నుండి పని వద్ద లేదా ఆమోదంతో ప్రమోషన్ రూపంలో లభిస్తాయి. ఈ పరిస్థితులలో, ఒక వ్యక్తి యొక్క చర్యలు బాహ్య ఫలితం ద్వారా నియంత్రించబడతాయి, అయితే అంతర్గత ప్రేరణలు స్వీయ-నడపబడుతున్నాయి. నియంత్రణ యొక్క మూలాన్ని తొలగించిన తరువాత ఇక్కడ వ్యత్యాసం ఉంది, ఇది బాహ్యంగా ప్రేరేపించబడినప్పుడు పని మీద అనుసరించడానికి ఎటువంటి కారణం లేదు.
కోర్ విలువలు
ఒక వ్యక్తి యొక్క ప్రధాన విలువలు ఆమె జీవితంలో అత్యంత ప్రాముఖ్యమైనదిగా గుర్తించాయి, సైక్ సెంట్రల్ ప్రకారం. ఈ విలువలు ఆమె ఏమి ఎంచుకుంటాయో మరియు ఆమె చేయని దానిపై గణనీయమైన ప్రభావం చూపుతుంది. ఈ కోర్ విలువలను ట్యాప్ చేయటానికి అంతర్గతంగా ప్రేరణ పొందిన వ్యక్తులు. బాహాటంగా ప్రేరణ పొందిన వారు బాహ్య స్థితిలో తమ చర్యలను ఆధారపరుస్తారు, లేదా వారి ప్రధాన విలువలను ట్యాప్ చేయకపోవచ్చు.
లక్ష్యాలు
పర్డ్యూ విశ్వవిద్యాలయం కలుమెట్ ప్రకారం, అంతర్గత మరియు బాహ్య ప్రేరణ రెండు రకాలైన లక్ష్యాన్ని సాధించడం మీద ఆధారపడి ఉంటుంది. అంతర్గత లక్ష్యానికి ఒక ఉదాహరణ తోటపనిలో కొంతమంది అనుభవించే ఉపశమన భావన. బాహ్య లక్ష్యం అందమైన పూల యొక్క వ్యూహంగా ఉంటుంది. అంతర్గత ప్రేరేపకులు ఒక భావోద్వేగ స్థాయిలో ఒక వ్యక్తితో కూడా కనెక్ట్ కావచ్చు, ఇది ఒక బాహ్య ప్రేరేపకుడికి సతమతమవుతుంది లేదా కలిగి ఉండకపోవచ్చు. ఒక బాహ్య లక్ష్యం గొప్ప వ్యక్తిగత విలువను కలిగి ఉన్న సందర్భాల్లో (పోటీని గెలిచినట్లుగా), ఇది ఒక భావోద్వేగ ప్రతిస్పందనను కలిగిస్తుంది; అయినప్పటికీ, స్పందన ఇప్పటికీ బాహ్య స్థితిలో తీసుకువచ్చింది.
