ఓపెన్ సిస్టం సిద్ధాంతం డైనమిక్ సిస్టమ్స్, లేదా వారి పర్యావరణాలతో సంకర్షించే వ్యవస్థల గురించి ఆలోచిస్తున్న ఒక మార్గం. అన్ని వ్యాపారాలు డైనమిక్ వ్యవస్థలు, పుట్టుకొచ్చినవి మరియు ప్రతిస్పందనగా ప్రతిస్పందనగా మారుతున్నాయి. ఓపెన్ సిస్టం సిద్ధాంతం వ్యాపారం కోసం ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే ఇది ఒక ప్రక్రియను అమలు చేయడానికి ఒక సాధారణ భాగంగా - మార్పు వంటి ప్రక్రియల గురించి ఆలోచిస్తూ ఒక ప్రణాళికను అందిస్తుంది.
మార్చు
ఓపెన్ సిస్టమ్స్లో మార్చడం అనేది పరిస్థితులను బదిలీ చేసే ప్రక్రియ. ఓపెన్ సిస్టమ్స్ సిద్ధాంతం మార్పు గురించి ఆలోచిస్తూ ఉపకరణాలు అందిస్తుంది, సాధారణ నమూనాలు మరియు అడ్డంకులను వివరణలు మరియు వివరణలు వంటివి. విజయవంతమైన డైనమిక్ మార్పు అభిప్రాయాన్ని దృష్టిలో ఉంచుకొని, ఈ సమాచారం ఏ విధంగా సంభవిస్తుంది అనేదానికి దృఢమైన ఆలోచనతో కొనసాగకుండా కాకుండా ఈ సమాచారాన్ని సమగ్రపరచడం ఉంటుంది. కస్టమర్ డిమాండ్ గురించి సమాచారం ప్రతిస్పందనగా బదిలీ చేయడం ద్వారా దాని విజయవంతమైన ఉత్పత్తులపై దృష్టి సారించడం ద్వారా దాని ఉత్పత్తి లైన్ను మార్చే వ్యాపారం.
లింకులు మరియు ఉచ్చులు
లింకులు ఒక వ్యవస్థ యొక్క అంశాల మధ్య అనుసంధానాలు. ఒక వ్యాపారం ఒక లూప్ లేదా పరస్పరం ఒకదానిని మరొకదానికి బలోపేతం చేసే లింకులు. ఒక రెస్టారెంట్ వ్యాపారం కోసం, నాణ్యతా క్షీణత వరుసల యొక్క ఉత్పత్తి యొక్క ఉత్పత్తి కావచ్చు. యజమాని ఖర్చులను తగ్గిస్తాడు, ఎందుకంటే అతను నగదు కోసం వేయబడినాడు, కానీ తక్కువ డబ్బుతో తనకు తాను తెలుసుకుంటాడు, ఎందుకంటే ప్రస్తుతం ఉన్న వినియోగదారులు అతని స్థాపనను ప్రోత్సహించడం ఆపేయడం వలన నాణ్యత క్షీణించింది. డబ్బు లేకపోవడం కస్టమర్ల కొరతతో ముడిపడి ఉంది, ఇది మూలలను తగ్గించటానికి ముడిపడి ఉంటుంది, ఇది డబ్బు లేకపోవడంతో ముడిపడి ఉంటుంది.
సరిహద్దులు
ఆర్గనైజేషనల్ సిస్టమ్స్ పరిమితులను కలిగి ఉంటాయి లేదా వారు సంకర్షించే పర్యావరణం నుండి వేరు చేయబడతాయి. వారు తమ పరిసరాలతో పరస్పరం వ్యవహరిస్తున్నందున, వారి సరిహద్దులు పోలీస్ లేదా సమాచారాన్ని మరియు అవుట్లను తెలియజేయగల సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉండాలి. సంస్థ యొక్క సరిహద్దులు దాని సంస్థ సంస్కృతి కావచ్చు లేదా భాగస్వామ్య లక్ష్యాల వైపు దాని ఉద్యోగులు మరియు నిర్వహణ పనులకు సహాయపడే భాగస్వామ్య సూచనలు మరియు అంచనాల సమితి కావచ్చు. అయితే ఈ సరిహద్దు పారగమ్యంగా ఉండాలి: కస్టమర్ అవసరాలకు ప్రతిస్పందనగా ఉద్యోగులు ప్రవర్తనను మరియు అంచనాలను సర్దుబాటు చేయగలిగినంత మన్నికగా ఉండాలి.
ఆర్గనైజేషనల్ లెర్నింగ్
సమర్థవంతంగా మార్చడానికి ఒక డైనమిక్ వ్యవస్థ కోసం, ఇది సంస్థ నేర్చుకోవడం యొక్క వివిధ భాగాలను కలిగి ఉంటుంది, ఆపై వ్యవస్థ అంతటా సమాచారాన్ని వ్యాప్తి చేయడం ద్వారా ఈ మెరుగైన పరిజ్ఞానంపై నిర్మించడానికి ఇది సంస్థాగత అభ్యాసంలో ఉండాలి. ఒక నూతన ఉత్పత్తిని ప్రవేశపెట్టినప్పుడు ఒక సంస్థ సంస్థ యొక్క అభ్యాసాన్ని నిర్వహిస్తుంది, దాని విజయంపై వివిధ మార్కెట్ కారకాల ప్రభావాన్ని పరిశీలిస్తుంది మరియు దాని తదుపరి కొత్త ఉత్పత్తిని ప్రారంభించినప్పుడు విజయవంతమైన అంశాలను ఉపయోగిస్తుంది. సంస్థాగత అభ్యాసం మొత్తం వ్యవస్థను మరింత పరిజ్ఞానంతో అభివృద్ధి చేయడానికి సంస్థ యొక్క వ్యక్తిగత సభ్యుల కోసం అవకాశాలను గుర్తించడం మరియు అందిస్తుంది.
