ఒక ఆర్గానిక్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ యొక్క ప్రతికూలతలు

విషయ సూచిక:

Anonim

సంస్థ ఎంచుకున్న సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క రకం ఉద్యోగి సంబంధాలు, కస్టమర్ సేవ మరియు వ్యాపార సంబంధాలను ప్రభావితం చేస్తుంది. ఒక సేంద్రీయ సంస్థ నిర్మాణ ఉద్దేశ్యం, ఉద్యోగులచే మార్చబడే మార్పు కోసం వశ్యతను అందిస్తుంది. సంస్థలో సోపానక్రమం యొక్క పరిమితిని పరిమితం చేసే ఒక ఫ్లాట్ ఆర్గనైజేషనల్ మోడల్, ఇది ఉద్యోగుల లేదా కార్మికుల ఆలోచనలు, అవసరాలు మరియు ఫీడ్బ్యాక్ చుట్టూ నిర్మించబడింది. ఒక ఆర్గానిక్ సంస్థాగత నిర్మాణం కార్యాలయంలో ప్రజాస్వామ్యాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది, ఇది పరిగణనలోకి తీసుకోవలసిన ప్రతికూలతలను కలిగి ఉంటుంది.

సరిహద్దులు లేవు

సంస్థ యొక్క సభ్యులు ఒక సేంద్రీయ సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క సరిహద్దులను నిర్వచించారు. దీని అర్థం జట్టు సభ్యుల ప్రభావంపై నియమాలు, సరిహద్దులు మరియు ప్రమాణాలు ఎప్పటికప్పుడు మారిపోతాయి. ఇది కొన్ని సంస్థలలో బాగా పనిచేయవచ్చు కానీ కార్పొరేట్ బాధ్యతలకు బదులుగా దురాశ మరియు స్వార్థపూరిత ఉద్దేశ్యాలకు దారి తీస్తుంది. ఒక కస్టమర్ అదే ప్రశ్నకు వివిధ ప్రత్యుత్తరాలు ఇచ్చినట్లయితే సరిహద్దులు లేకపోవడం కస్టమర్ సంబంధాలను కూడా ప్రభావితం చేస్తుంది.

ఉత్పాదక శాసనములు

నాయకత్వం నిర్దేశించినప్పుడు, ఆ నిర్దేశకాలు ప్రేరణ లేకపోవటం వలన ఉత్పత్తి చేయదగినవి కావు. ఉదాహరణకు, స్థానిక సేవా అమలు సంస్థలో సేంద్రీయ సంస్థాగత నిర్మాణం అమలు చేయబడినట్లయితే, అత్యవసర మరియు తక్షణ దిశలో అవసరం ఉండదు. ఈ పరిస్థితిలో, అధీకృత ఆర్డర్లు తక్షణమే ఆదేశాలకు ప్రతిస్పందనగా అధిక అధికారిక సంస్థాగత నిర్మాణం అవసరమవుతుంది.

నిష్ఫల నాయకత్వం

అధికారం ఉద్యోగి చేతిలో ఉన్నట్లయితే, ఇది అసమర్థ నాయకత్వంకు దారి తీస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఉద్యోగులు తమను పాలించటానికి ఉపయోగించినప్పుడు మరియు నాయకుడు మార్పును అమలు చేయడానికి ప్రయత్నిస్తారు, వారు నాయకత్వం వహించటం వలన ఉద్యోగులు ఆ దిశకు స్పందిస్తారు కాదు. ఒక సేంద్రీయ సంస్థాగత నిర్మాణంలో నాయకత్వం నిర్ణయాత్మక మరియు విధాన-అమలు ప్రక్రియలో చురుకుగా మరియు చురుకుగా పాల్గొనవలసిన అవసరం ఉంది. ఒక సేంద్రీయ సంస్థ నిర్మాణం వ్యాపారంలోని రోజువారీ వ్యవహారాల నుండి ఉన్నత నిర్వహణను కూడా తొలగించవచ్చు.

కమ్యూనికేషన్ అడ్డంకులు

ఒక సేంద్రీయ సంస్థ నిర్మాణం విభాగాల మధ్య సమాచార అడ్డంకులను సృష్టించవచ్చు. ఎందుకంటే విభాగాలు స్వయం పాలనలో ఉన్నాయి, సంఘర్షణలు ఇద్దరూ ఒకే విధమైన విషయాలు చూడని రెండు విభాగాల మధ్య సులభంగా ఉత్పన్నమవుతాయి. మరొక కమ్యూనికేషన్ అవరోధం నిర్వచనం లేకపోవడం. ప్రతి శాఖ విభిన్నంగా వేర్వేరు విధానాలను నిర్వచిస్తున్నట్లయితే, మరో విభాగానికి పంపే సందేశాన్ని ఒక విభాగం అర్థం చేసుకోలేకపోవచ్చు.