నాణ్యతా నియంత్రణ ప్రమాణాలను ఎలా స్థాపించాలి

Anonim

నాణ్యత నియంత్రణ కార్యక్రమం అమలు చేయడం మీ వ్యాపారం కోసం అనేక లాభాలను కలిగి ఉంది. అధిక పనితీరును మెరుగుపరచడం ద్వారా, మీరు ఒక సంపూర్ణ ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తి చేసే అవకాశాలను పెంచుతూ, తద్వారా వినియోగదారు సంతృప్తి పెరుగుతుంది. నిర్దిష్ట మార్గదర్శకాలను సెట్ చేయాలి మరియు అనుసరించాలి. కేవలం సరిగ్గా చేయడం మరియు మీ ఉత్తమ ప్రయత్నం యొక్క అస్పష్టమైన లక్ష్యం మీరు ఇప్పటి వరకు మాత్రమే పొందుతారు. ప్రారంభంలో నుండి స్పష్టమైన, చక్కగా నిర్వచించబడిన ప్రమాణాల సెట్ అవసరం.

ప్రత్యేకంగా మీరు ఉత్పత్తి చేయాలనుకుంటున్నదాన్ని ఏర్పాటు చేసుకోండి. ఇది మిషన్ స్టేట్మెంట్ యొక్క అస్పష్టమైన హైపర్బోల్ మించి ఉంటుంది. ప్రతి వివరాల్లోని పోర్ మరియు మీరు మీ కస్టమర్కు ఏమి సరఫరా చేయాలనుకుంటున్నారో స్పష్టంగా నిర్వచించండి. మీరు ఒక కార్యాచరణ ప్రణాళికను మ్యాప్ చేసే ముందు, ఉత్పత్తి యొక్క ప్రతి విభాగానికి ప్రమాణాలను మీరు నిర్వచించాలి.

ప్రతి వ్యక్తి యొక్క బాధ్యతను నిర్వచించండి. ఇది ఉత్పత్తి స్థాయిలో కానీ సూపర్వైజర్స్లోనూ మాత్రమే ఉంటుంది. నాణ్యమైన లక్ష్యాల యొక్క సాధారణ ఆలోచనను కలిగి ఉండటం సరిపోదు; ప్రత్యేకతలు మాప్ చేసి, నేర్పించాలి. బృందం ఒక నాణ్యత ఉత్పత్తిని ఏర్పర్చడానికి కీలకమైన అంశం ఎందుకంటే ప్రతి ఒక్కరూ కలిసి పనిచేయాలి.

పూర్తిగా మరియు సమర్థవంతంగా అన్ని కార్మికులకు శిక్షణ. లక్ష్యాలను పెట్టుకోవడం చాలా ముఖ్యం, అయితే కార్మికులు ఎలా పనిచేయాలో తెలియకపోతే ఇది చివరకు నిష్ఫలంగా ఉంటుంది. ఈ దశలో సమయము లేదా డబ్బు మీద మూలలను కత్తిరించవద్దని ఇది బాగా ఉపయోగపడుతుంది, ఎందుకంటే అసమర్ధత మరియు పేలవమైన ఉత్పత్తి దీర్ఘకాలంలో మరింత ఖర్చు అవుతుంది.

మీ మొత్తం దృష్టిని నిర్వహించండి మరియు పెద్ద చిత్రాన్ని మీ కన్ను ఉంచండి. వివరాలు ముఖ్యమైనవి, కానీ ఉత్పత్తి యొక్క ప్రతి కారక గణాంక విశ్లేషణలో ఇది చాలా సులభం అవుతుంది. వివరాలు దృష్టికి నిబద్ధత మీరు సర్వ్ ఉంది, చుట్టూ ఇతర మార్గం.

పోటీని గమనించండి. మీ విజయవంతమైన పోటీదారులు ఏమి చేస్తున్నారో వారిపై మీ పురోగతిని అంచనా వేయండి. దీనిని బెంచ్మార్కింగ్ అని పిలుస్తారు. అయితే, మీరు చివరకు మీ స్వంత ప్రమాణాలు మరియు నేరారోపణలను అనుసరించాలి.

మీ సరఫరాదారులతో కమ్యూనికేట్ చేయండి. మీ భాగాలతో మీకు సరఫరా చేసే వారికి నాణ్యత ఉన్నత ప్రమాణాలకు కూడా భద్రత కల్పించడం ద్వారా విషయాలు మరింత ముందుకు సాగతాయి.

మీ ప్రయోజనం కోసం అభిప్రాయాన్ని ఉపయోగించండి. కస్టమర్ మరియు ఉద్యోగి ఫీడ్బ్యాక్ నటన ద్వారా, మీరు ఉత్పత్తిలో లోపాలను సరిచేసుకోవడమే కాదు, మీ సిబ్బంది మీకు ఏమి తెలియజేయగలరో మరియు పనిచేయలేదని మీకు తెలియజేస్తుంది. ఈ మీరు కలిసి పని మరియు నాణ్యత పెంచడానికి అనుమతిస్తుంది.