నాణ్యతా నియంత్రణ సమస్య పరిష్కార పద్ధతులు

విషయ సూచిక:

Anonim

నాణ్యమైన నియంత్రణ వ్యాపార కార్యకలాపాల అవసరం. కంపెనీలు ఏదైనా సమస్యను పరిష్కరించడానికి లేదా సంభావ్య సమస్యను పరిష్కరించడానికి అనేక నాణ్యత నియంత్రణ పద్ధతుల నుండి ఎంచుకోవచ్చు. నాణ్యతా నియంత్రణ సమస్య పరిష్కార పద్ధతులు నాణ్యత నియంత్రణ సమస్యలను నివారించడానికి లేదా నాణ్యత నియంత్రణ సమస్యల యొక్క ప్రతికూల ప్రభావాన్ని తగ్గించడానికి రూపొందించబడ్డాయి. ఇతర నాణ్యత నియంత్రణ సమస్యలు ఎక్కువగా ప్రతిస్పందనగా ఉండవచ్చు. వివిధ పద్దతుల యొక్క మూలకాలు ఇతర పద్ధతులతో పోలికగా ఉండవచ్చు.

నాణ్యత హామీ

నాణ్యత హామీ పద్ధతి నాణ్యతా సమస్యలను నిరోధిస్తుంది మరియు సమస్యను త్వరగా వేరు చేస్తుంది. నిర్మాణ ప్రక్రియ యొక్క ప్రతి దశ, రూపకల్పన నుండి మార్కెట్ వరకు, తదుపరి దశకు వెళ్లడానికి ముందు పరిశీలనలో ఉండాలి. ఒక స్వతంత్ర లేదా అంతర్గత నాణ్యతా నియంత్రణ ఇన్స్పెక్టర్ ప్రతి దశను పూర్తి చేయాల్సి ఉంటుందని నిర్ధారిస్తుంది. నాణ్యత హామీ ప్రక్రియలో ఉత్పత్తి ముందు అన్ని ముడి పదార్థాల ఇన్పుట్లను తనిఖీ చేస్తుంది. ఒక సమస్య సంభవించినట్లయితే, సంస్థ తప్పుదోవ పట్టణాలను త్వరగా గుర్తించడానికి దాని నాణ్యత హామీ విధానాన్ని సమీక్షిస్తుంది.

వైఫల్యం పరీక్ష

వినియోగదారు ఉత్పత్తులకు మార్కెట్కు ఉత్పత్తులను పంపడానికి ముందు బలహీనతలను బహిర్గతం చేయడానికి వైఫల్యం పరీక్ష అవసరం. వైఫల్యం పరీక్ష అనేది ఒక సరళమైన నాణ్యతా నియంత్రణ సమస్య పరిష్కార పద్ధతి. నిర్మాతలు వారి ఉత్పత్తిలో బలహీనతను గుర్తించడానికి ప్రతి సాధ్యం పరీక్షను ప్రయత్నిస్తారు. ఉత్పాదక వస్తువుల కొరకు, ఉత్పత్తుల విరామము వరకు ఉత్పత్తులు పునరావృత పీడన పరీక్షలు, చుక్కలు, బురదలు మరియు ఇతర రోజువారీ అవకాశాలకు గురవుతాయి. వైఫల్యం పరీక్ష రూపకల్పన, ముడి పదార్థం లేదా తయారీ నాణ్యతా సమస్యలను ప్రతిబింబించే ఉత్పత్తి యొక్క బలాలు మరియు బలహీనతలను చూపుతుంది.

కంపెనీ నాణ్యత

కొన్ని నాణ్యతా నియంత్రణ సమస్యలకు సంస్థ నాణ్యతలో పూర్తి సమగ్ర నిర్మాణం అవసరమవుతుంది. విఫలమైన ఉత్పత్తులు నిష్పాక్షిక లేదా శిక్షణ లేని ఉద్యోగుల ఫలితంగా ఉండవచ్చు, పేద నిర్వహణ, ఉత్పత్తి ప్రక్రియ యొక్క డాక్యుమెంటేషన్ మరియు అంతర్గత నాణ్యత నియంత్రణ ప్రక్రియ యొక్క బలహీనత. కంపెనీ మేనేజ్మెంట్ సంస్థ యొక్క లక్ష్యం మరియు ఉద్దేశ్యంతో సంస్థ మేనేజ్మెంట్ పునఃసందర్శిస్తుంది, కార్మికులకు ఆన్-సైట్ శిక్షణ అందించడం మరియు ప్రతి స్థాయిలో నాణ్యతను కలిగి ఉన్న సంస్థ సంస్కృతిని మారుస్తుంది.

గణాంక నియంత్రణ

పరిపూర్ణత అసాధ్యం అని కంపెనీలు అర్థం చేసుకుంటాయి, అయితే నాణ్యతా నియంత్రణ పద్ధతిగా గణాంక నియంత్రణలను అమలు చేసేవారు పరిపూర్ణతకు అనుగుణంగా ప్రయత్నిస్తారు. నిర్దిష్ట సమస్యల యొక్క సంభావ్య రేటును తగ్గించడానికి గణాంకాల వినియోగాన్ని నియమించే ఒక సమస్యా పరిష్కారం పద్ధతి గణాంక నియంత్రణ. సగటు లెక్కలు, నియంత్రణ పటాలు మరియు శ్రేణి పటాలు కస్టమర్ ఫిర్యాదులను పర్యవేక్షిస్తాయి మరియు నిరంతరంగా ఒక ఉత్పత్తిని ఆమోదించగల గణాంక మార్జిన్లో, 8 మిలియన్ లోపాలకు విక్రయించబడుతుందని నిర్ధారించడానికి నిరంతరంగా పర్యవేక్షిస్తుంది. గణాంక మార్జిన్ స్పెసిఫికేషన్స్ ను కలుగజేయడానికి నిర్మాణాత్మక వస్తువుల శాతంపై యాదృచ్ఛిక పరీక్ష నిర్వహిస్తారు. సంస్థ దాని గణాంక లక్ష్యాన్ని కలుసుకునేలా అవసరమైన ఉత్పత్తిని పునఃరూపకల్పన చేస్తుంది.