దశాబ్దాల క్రితమే, సిబ్బంది సిబ్బందిని సరిగా పూర్తవుతున్నారని నిర్ధారించడానికి, బీమా మరియు ప్రాసెసింగ్ కోసం ఉద్యోగులను సంతకం చేయడం మరియు చెల్లింపులను పంపిణీ చేయడం వంటివి చేయడానికి ఉద్యోగ అన్వేషకుల పేపరు దరఖాస్తులతో సాధారణంగా బాధ్యతలు నిర్వర్తించబడ్డాయి. సిబ్బంది ఉద్యోగుల అవసరాలను గురించి నాయకత్వం యొక్క చర్చలకు పర్సనల్ డిపార్ట్మెంట్ మేనేజర్లు రహస్యంగా ఉండవచ్చు, కానీ సాంప్రదాయ మానవ వనరుల నిర్వహణ దీర్ఘ-శ్రేణి, వ్యూహాత్మక దృక్పథం కంటే కార్యకలాపాలపై దృష్టి సారించింది. వ్యూహాత్మక HRM సంస్థ యొక్క అంతర్భాగంగా HR పాత్రను మరింత దృష్టి పెడుతుంది.
సాంప్రదాయ మానవ వనరుల పాత్ర ఏమిటి?
సాంప్రదాయక చట్రంలో, HR ప్రధానంగా లావాదేవీలు మరియు రియాక్టివ్. అదనపు కార్మికులకు డిపార్ట్మెంటల్ అభ్యర్ధనల ఆధారంగా ఉద్యోగుల ఉద్యోగ ప్రకటనలు ఉద్యోగుల ప్రశ్నలకు, ప్రయోజనాలు మరియు పేరోల్ గురించి ఉద్యోగి ప్రశ్నలకు మరియు సంస్థ నుండి ఉద్యోగులకు ఉద్యోగావకాశాలను రద్దు చేయడం మరియు రాజీనామాలు. ఈ రియాక్టివ్ పాత్రలో, హెచ్ ఆర్ డిపార్ట్మెంట్ చర్యలు కొన్ని సందర్భాల్లో విడిపోయి ఉండవచ్చు.
వ్యూహాత్మక మానవ వనరుల పాత్ర ఏమిటి?
వ్యూహాత్మక HRM, మరొక వైపు, ప్రోయాక్టివ్గా ఉంది ఎందుకంటే నాయకులు సాధారణంగా సంస్థ యొక్క సుదూర, వ్యూహాత్మక దిశను రూపొందించడంలో భాగస్వాములను నిమగ్నమై ఉన్నారు. ఈ పాత్రలో, వ్యాపార వృద్ధికి లేదా కార్మిక మార్కెట్ లభ్యతకు అంచనాలపై ఆధారపడి కార్మికుల లభ్యతను అంచనా వేయడం వంటి చర్యలపై HRM దృష్టి పెడుతుంది. లావాదేవీల నియామక మరియు ఎంపిక ప్రక్రియ నుండి విస్తృత ప్రతిభను పొందిన మోడల్కు ఈ మార్పు శ్రామిక ప్రణాళికకు సంబంధించిన దీర్ఘకాలిక సంస్థ లక్ష్యాలను సూచిస్తుంది.
HR శాఖ సిబ్బంది పాత్ర ఏమిటి?
హెచ్ ఆర్ డిపార్ట్మెంట్ సిబ్బంది సాంప్రదాయక చట్రంలో అత్యంత నైపుణ్యం కలిగి ఉంటారు. ఉదాహరణకు, పేరోల్ క్లర్క్ చెల్లింపుల మరియు పేరోల్ తగ్గింపు గురించి ప్రశ్నలకు ప్రతిస్పందించింది మరియు ఆరోగ్య భీమా మరియు అనారోగ్య సెలవు సమతుల్యాల గురించి విచారణలకు ప్రతినిధులు ప్రతిస్పందించారు. ఉద్యోగ ప్రకటనలను ఉంచడం మరియు ఆమె నియామక నిర్వాహకుడికి ముందుకు వెళ్ళే ముందు అనువర్తనాలు పూర్తి కావాలనే HR నియామకుడు బాధ్యత వహిస్తాడు.
వ్యూహాత్మక HRM ఫ్రేమ్వర్క్ క్రాస్-ఫంక్షనాలిటీని కల్పిస్తుంది, ఇందులో ఆర్.ఆర్ డిపార్టుమెంటులు ప్రతి విభాగంలో ఉన్న హెచ్.డి. ఉదాహరణకు, వ్యూహాత్మకంగా ఆలోచించే నియామకుడు మరియు పరిహారం నిపుణులు వేతనాలు మరియు ఉద్యోగ అనువర్తనాలను క్రమబద్ధీకరించడానికి బదులుగా వేతనాల భవిష్యత్తు మరియు వేతన పెంపు గురించి చర్చల్లో పాల్గొంటారు.
ప్రతి వ్యవస్థలో ఆర్ లక్ష్యాలు ఏమిటి?
సాంప్రదాయ HRM మరియు వ్యూహాత్మక HRM యొక్క లక్ష్యాలు భిన్నమైనవి. సాంప్రదాయ HRM యొక్క ప్రాథమిక విధి శ్రామికశక్తి అభివృద్ధిలో ఉన్నప్పుడు, దాని లక్ష్యాలు సంస్థ కార్యకలాపాలను కొనసాగించడానికి తగిన ఉద్యోగులు ఉన్నాయని నిర్ధారించడం. సాంప్రదాయ HRM ఇంకనూ ఖచ్చితత్వం మరియు క్రమంలో రికార్డులు, ప్రక్రియలు మరియు విధానాలు గురించి నిర్ధారిస్తుంది. వ్యూహాత్మక HRM దీనికి విరుద్ధంగా, సంస్థ యొక్క విస్తృత అంశాలను మరియు దాని ప్రయోజనంతో ఉంటుంది. సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక దిశను మరియు ఉద్యోగి అభివృద్ధిని నిర్ణయించడానికి మరింత ముఖ్యమైన పాత్ర కలిగి ఉండటంతో పాటు, వ్యూహాత్మక HRM వ్యాపార లక్ష్యాలు సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలతో విలీనం చేయబడ్డాయి.
