ఒక ఐదు సంవత్సరాల వ్యూహాత్మక పధకము బాగా-గౌరవించబడినది - మరియు తరచూ పట్టించుకోనిది - వ్యాపార సంస్థ సాధనం మరియు దర్శకత్వం యొక్క మార్గదర్శకత్వం. వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక ఉద్దేశం వ్యక్తిగత గోల్స్ మరియు ఫైనాన్స్కు కూడా వర్తిస్తుంది. అయితే, వ్యాపార మరియు వ్యక్తిగత జీవితం రెండింటిలోనూ, ప్రభావవంతమైన ప్రణాళిక వాస్తవికమైనది, చురుకుగా మరియు సౌకర్యవంతమైనది.
వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక బేసిక్స్
భవిష్యత్ లోకి ఐదు సంవత్సరాల గురించి మీరు మార్గనిర్దేశం ఒక సాధారణ ఫ్రేమ్ లేకుండా నిరుత్సాహపరుస్తుంది. సమర్థవంతమైన ప్రణాళికలు మీ వ్యాపారంలోని మూడు అంశాలతో వ్యవహరిస్తాయి: ఇప్పుడు మీరు ఎక్కడ ఉన్నారు, ఇక్కడ మీరు ఐదు సంవత్సరాలలో ఉండాలని మరియు ఆ రెండు పాయింట్ల మధ్య ఎలా పొందాలో చూద్దాం. దృష్టి ఉంచడానికి, మీ వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక యొక్క ప్రతి అంశం ఈ అంశాలలో ఒకదానిని ప్రసంగించాలి. చాలా సందర్భాల్లో, మీరు ఇప్పటికే ఎక్కడ ఉన్నారో మరియు మీకు ఎక్కడ ఉండాలనే దాని గురించి తెలుసుకోవడం, మీ వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక యొక్క కృషిని ఎలా పొందాలో అనే సారాంశంతో తగ్గించడం.
ఇప్పుడు నువ్వు ఎక్కడ ఉన్నావు
ప్రతి అంశాన్ని మద్దతు ఇచ్చే కీలక అంశాలను సమీకరించండి. ఉదాహరణకు, మీరు బహుశా ఇప్పటికే ఒక మిషన్ స్టేట్మెంట్ని కలిగి ఉంటారు, మరియు ఇప్పుడు మీ వ్యాపారం కోసం ఇది ఇప్పటికీ చెల్లుబాటు అవుతుంది. మీ మిషన్ మారినట్లయితే, దాన్ని అడ్రెస్ చేయండి, తద్వారా మీ ప్రారంభ బిందువుని గుర్తించవచ్చు. మీ సంస్థ యొక్క మార్గదర్శక సూత్రాలను జాబితా చేయండి మరియు మీ వ్యాపారానికి బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు యొక్క ప్రస్తుత స్థితిని నిజాయితీగా అంచనా వేయండి; దీనిని SWOT విశ్లేషణగా పిలుస్తారు. మీ వ్యాపారాన్ని దాని ప్రస్తుత పాయింట్కి తీసుకువచ్చిన విజయాలు మరియు వైఫల్యాలను గుర్తించండి.
మీరు ఐదు సంవత్సరాలలో ఎక్కడ ఉంటారు
మీ కంపెనీ ప్రస్తుత స్థితిని ఉపయోగించి, మీరు ఐదు సంవత్సరాలలో ఎక్కడ ఉండాలనే దానిపై ప్రతి మూలకాన్ని నిర్వచించండి. ఇది కొన్ని విక్రయ మొత్తాలను లేదా మార్కెట్ వాటాను సాధించగలదు మరియు కొనసాగించగలదు. ఇది విస్తరణ, ఫ్రాంఛైజింగ్, ఉత్పత్తి పంక్తులను జోడించడం లేదా ఇతర మైలురాళ్లను చేరేది ఉండవచ్చు. మీరు వ్యూహాత్మక ప్రణాళికా పథకాల ద్వారా వెళ్ళినప్పుడు మీరు ఫోకల్ పాయింట్లను సవరించవచ్చు మరియు ఎంచుకోవచ్చు. మీ మిషన్ స్టేట్మెంట్ ఐదు సంవత్సరాలలో ఎలా చదవాలనుకుంటున్నారనే దానిపై దృష్టికోణాన్ని పరిశీలించండి.
అక్కడికి ఎలా వెళ్ళాలి
అనేక రహదారులు మరియు వెనుక రహదారులు రెండు నగరాలను కలిపేటప్పుడు, మీరు మీ వ్యాపార లక్ష్యాలను సాధించడానికి అనేక మార్గాల్లో నుండి ఎంచుకోవచ్చు. ఈ వ్యూహం యొక్క సారాంశం మరియు మీ వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక మాంసం. మీ లక్ష్యాలను ఎలా పొందాలో నిర్వచించే అంశాలు తరచూ చర్య ఆధారంగా ఉంటాయి. లక్ష్యాలను సాధించడానికి, ఏదైనా నిర్దిష్ట, కొలుచుటకు మరియు యదార్ధమైన లక్ష్యాలను, మరియు సమయ ఫ్రేమ్లను అందించడానికి ఏ కార్యాచరణ పథకం మాదిరిగా. వార్షిక పురోగతి సమీక్షలకు సహాయంగా అనేక ఐదు సంవత్సరాల ప్రణాళికలు ఒకటి మరియు మూడు సంవత్సరాల తనిఖీ కేంద్రాలు కలిగి ఉన్నాయి.
మీ ప్రణాళిక కంపైల్
కలవరపరిచేటప్పుడు, మీ ప్రణాళికను నిర్వహించడం మరియు పూర్తి చేయడం మీ ఆలోచనలను ఆకారం చేస్తుంది. ఏదైనా వ్యాపార రచన మాదిరిగా, మీ ప్రేక్షకులను పరిగణించండి. మీ ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించే వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక మీ బ్యాంకర్కు కన్నా వేరొక టోన్ని కలిగి ఉండవచ్చు. మీ ప్రణాళికను క్లుప్తీకరించండి. మీ మిషన్ మరియు దృష్టి ప్రకటనలు మరియు మీ లక్ష్యాలను చేర్చండి. ప్రస్తుత మరియు అంచనా SWOT విశ్లేషణ మరియు కీ పనితీరు సూచికలను రెండింటినీ చేర్చండి. కార్యకలాపాలు, మార్కెటింగ్ మరియు మానవ వనరుల ప్రణాళికలు వంటి పరిశ్రమ విశ్లేషణ, లక్ష్య విఫణులు మరియు మీ పోటీ విశ్లేషణ ఉన్నాయి. మీ కంపెనీ ఆర్ధిక ప్రణాళికను మరియు మీరు మార్కెట్ సవాళ్ళతో ఎలా వ్యవహరిస్తారో వివరించండి.
