ఎథిక్స్ ఒక వ్యక్తి లేదా సమూహం యొక్క ప్రాథమిక సూత్రాలను సూచిస్తుంది. సామాజిక బాధ్యత, సమాజంలో మరియు పర్యావరణంపై దాని విస్తృత బాధ్యతలను నిర్వహించడానికి దాని కార్యకలాపాలను ఎలా నిర్వహిస్తుంది, ఇటువంటి హాని కలిగించే చర్యలను తప్పించడం. వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక కార్పొరేట్ ప్రపంచంలో ఒక ముఖ్యమైన ప్రాథమిక దశ, దీనిలో సీనియర్ మేనేజ్మెంట్ సంస్థ యొక్క వ్యూహం, దిశ మరియు నిర్ణయాత్మక నిర్ణయాన్ని నిర్వచిస్తుంది. వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక ప్రక్రియలో నైతిక విలువలు మరియు సామాజిక బాధ్యత ముఖ్యమైన పాత్రను అందిస్తాయి.
భాద్యతలకు సామాజిక బాధ్యత
వాటాదారులపై ప్రభావ ప్రభావం చూపుతున్న తరువాత, వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలను చేరుకోవడమే నిర్వహణ తప్పక నిర్ధారించాలి. వాటాదారులు, సరఫరాదారులు, వినియోగదారులు, సమాజాలు మరియు వ్యాపార కార్యకలాపాల వల్ల ప్రభావితమయ్యే ఎవరైనా. ఒక సామాజిక బాధ్యత సంస్థ సమానంగా వాటాదారులను వ్యవహరిస్తుంది. ప్రణాళికాబద్ధమైన కార్యక్రమాల పర్యావరణ మరియు సాంఘిక ప్రభావాల పరంగా విస్తృత దృక్కోణాలు కూడా పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి.
పారదర్శకత
నిర్వహణ సభ్యులందరూ సమాచారం పారదర్శకంగా మరియు నిజాయితీగా అందించాలి, ఇందులో పాల్గొనేవారికి, చర్చకు మరియు మంచి నిర్ణయం తీసుకోవటానికి సహాయపడుతుంది. ఇది ఒక ప్రత్యామ్నాయ పరిష్కారాన్ని ఎదుర్కోవటానికి మరియు కనుగొనే ఏవైనా సంభావ్య ప్రమాదాలను గుర్తించడానికి మరియు పర్యవేక్షించేందుకు జట్టును అనుమతిస్తుంది. సామాజిక బాధ్యత పరంగా, పారదర్శకత సంస్థ యొక్క విశ్వసనీయతను దాని బాహ్య వాటాదారుల వైపు పెంచుతుంది.
స్వాతంత్ర్య
నిర్వహణ బృంద సభ్యులు ఆందోళనలను పెంచడానికి మరియు నూతన ఆలోచనలతో ముందుకు రావడానికి ఒక నిర్వహణ సమావేశం అవకాశం కల్పిస్తుంది. ఇది వృత్తిపరమైన మరియు పొందికైన పద్ధతిలో నిర్వహించబడాలి మరియు ప్రతి ఒక్కరూ భయం లేదా సంకోచం లేకుండా ఆలోచనలు అందించడంలో స్వతంత్రంగా ఉండాలి, దీని వలన చర్చ యొక్క నాణ్యతను మెరుగుపరచడంలో సహాయపడుతుంది మరియు నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు.
గౌరవం
సభ్యులు తమ అభిప్రాయాలను వినండి మరియు వారి ఆలోచనలను ఆసక్తితో వినడం ద్వారా ఇతరుల అభిప్రాయాలను గౌరవిస్తారు. నిర్మాణాత్మక వ్యాఖ్యలు మరింత మేధో చర్చను అభివృద్ధి చేస్తాయి, అయితే ఇతర సభ్యుల భావాలను గాయపరచని విధంగా ఇది వ్యవహరించాలి. స్నేహపూర్వక వాతావరణంలో చర్చలు సభ్యుల మధ్య సంబంధాన్ని మరింత మెరుగుపరుస్తాయి, వ్యూహాత్మక ప్రణాళికా విధానాన్ని బలపరుస్తాయి మరియు మంచి నిర్ణయం తీసుకోవడంలో ఫలితాలను అందిస్తాయి.
ఫెయిర్నెస్ అండ్ ట్రూథలినెస్
ప్రణాళికా ప్రక్రియ సమయంలో, బృందం సాధ్యమైన ప్రమాదాల్లో మరియు సరైన నిర్ణయాలు తీసుకునే నిర్ణయంపై న్యాయమైన మరియు నిజాయితీగా పరిశీలన తీసుకోవాలి. ఉద్యోగులు మరియు సమాజం వంటి వాటాదారుల సంక్షేమాన్ని నిర్వహించడానికి వీటిని పూర్తిగా పరిగణించాలి. సభ్యులు ఆలోచనలు మరియు వ్యాఖ్యలు అందించడంలో నిజాయితీగా మరియు ఫ్రాంక్ ఉండాలి.