శిక్షణ వ్యాపారాలు వారి శ్రామిక లో చేసే పెట్టుబడి. ఏ పెట్టుబడి వలె, అది విలువైనదే పరిగణించబడుతుంది ఉంటే అది చెల్లింపు ఉండాలి. ఉద్యోగావకాశాలు మంచి కార్మికులుగా మారడానికి, ఆర్ధిక లాభసాధనకు దారి తీస్తే శిక్షణను తక్షణ లక్ష్యం. ఇతర లక్ష్యాలు సహాయక కార్యాలయాలను సృష్టించడం, అందువల్ల ఉద్యోగులు తమకు విలువైనవారిగా ఉంటారని మరియు తమ ఉద్యోగాలలో ఎక్కువ సంతృప్తిని పొందుతారని తెలుస్తుంది.
ప్రక్రియల్లో సామర్థ్యాలను పెంచుకోండి
అన్ని ఉద్యోగులూ సమర్థవంతంగా మరియు సాఫీగా పని చేయడానికి అవసరమైన సాంకేతిక నైపుణ్యాలను కలిగి ఉండేలా శిక్షణ యొక్క ముఖ్య ఉద్దేశ్యం. సాంకేతిక శిక్షణ ఉద్యోగ-నిర్దిష్టంగా ఉండగా, కార్యక్రమాలకు సంబంధించిన కీలక పనితీరు సూచికలను కలుసుకోవడానికి ఒక ఉద్యోగి అవసరమయ్యే హార్డ్ నైపుణ్యాలపై దృష్టి కేంద్రీకరిస్తారు. పరిశ్రమ అత్యుత్తమ అభ్యాసాలతో సమర్థ మరియు ఆధునికమైన ఉద్యోగులు మరింత ఉత్పాదక మరియు తక్కువ ప్రమాదాలను కలిగి ఉంటారు. ఈ కారకాలు మీ వ్యాపారంలో ఒక బలమైన పోటీదారుగా మీ వ్యాపారాన్ని ఉంచడానికి సహాయం చేస్తాయి.
ప్రేరణ మరియు నిశ్చితార్థం పెంచండి
ప్రజలకు జ్ఞానం, విద్య మరియు పనిముట్లు బాగా పనిచేయడం, ప్రమోషన్లు గెలుచుకోవడం మరియు వారి కెరీర్ సంభావ్య ప్రదర్శనలను వారు విలువైన ఉద్యోగులుగా చేస్తారు. ప్రశంసలు పొందే ఉద్యోగులు వారి పనిలో ప్రేరణ పొంది, వారి ఉద్యోగాల్లో మరింత సంతృప్తి చెందారు. సహజంగానే, ఇది విశ్వసనీయత, నిశ్చితార్థం మరియు ఉత్సాహంతో సిబ్బందిలో ఉత్పన్నమవుతుంది - పనితీరును పెంపొందించే మరియు సంస్థకు ప్రయోజనం కలిగించే లక్షణాలు.
ఉద్యోగుల టర్నోవర్ తగ్గించండి
కార్మికుల పాత్రకు సందర్భం ఇవ్వడం శిక్షణలో ముఖ్యమైన అంశం ఏమిటంటే, తన రోజువారీ ప్రయత్నాలు విస్తృత సంస్థ మిషన్కు ఎలా సహాయపడుతుందో అర్థం చేసుకుంటుంది. ఉద్యోగ సంబంధిత గుంటలలో చిక్కుకున్న కార్మికులు తమ ఉద్యోగాల గురించి నిరాకరించారు. ఇది దీర్ఘకాలం హాజరుకాని మరియు టర్నోవర్ల పెరుగుదలతో సంబంధం కలిగి ఉంది. స్టడీస్ ఇది ఉద్యోగి జీతం 16-నుంచి-66 శాతం వరకు ఎక్కడైనా వెనక్కు వెళ్లిపోతుందని సూచించింది. కాబట్టి, ఒక ఉద్యోగి సంస్థ యొక్క సంబంధిత మరియు విలువైన భాగాన్ని లాగా అనుభవించడంలో సహాయపడటానికి గణనీయమైన వ్యయ పొదుపులు ఉన్నాయి, కాబట్టి ఆమె విడిచిపెట్టడం చాలా తక్కువ.
అప్కిల్ ఉద్యోగులు
ఉద్యోగుల యొక్క జ్ఞాన పునాదిని విస్తరించడానికి ఒక శిక్షణను అందిస్తుంది - బలహీనతలను పరిష్కరించడం, కొత్త మరియు వేర్వేరు పనులను చేయటానికి మరియు వాటిని పర్యవేక్షణ లేకుండా స్వతంత్రంగా పనిచేయడానికి అనుమతిస్తుంది. ఉద్యోగులు తాజా, స్వతంత్ర మరియు ప్రేరేపించబడిన ఉద్యోగులను ఉంచుకుంటూ, సంస్థ యొక్క ప్రొఫైల్ను కూడా పెంచుతుంది. ఒక మంచి సంస్థ ఒక బలమైన మరియు స్థిరమైన శిక్షణ విధానం కలిగి ఉండటం వలన ఉద్యోగం నియమించటానికి ఒక ఆకర్షణీయమైన సంస్థగా మారుతుంది. నాయకత్వం మరియు నిర్వహణ శిక్షణా కార్యక్రమములు గ్రాడ్యుయేట్లు మరియు మిడ్-కెరీర్ ఉద్యోగుల కొరకు ప్రత్యేకించి రెండు సంస్థల నుండి సిబ్బందిని ప్రోత్సహించటానికి కట్టుబడి ఉన్నాయని చూపిస్తున్నాయి.
ప్రమాద నిర్వహణ
ప్రమాదాలు, భద్రతా కోడ్ ఉల్లంఘనలు, వ్యాజ్యాల మరియు కస్టమర్ ఫిర్యాదుల పరంగా కార్మికులకు మరియు సంస్థకు ప్రమాదాన్ని తగ్గించడానికి ప్రత్యేకంగా కొన్ని రకాల శిక్షణలు ప్రత్యేకంగా రూపొందించబడ్డాయి. వైవిధ్యం శిక్షణ, లైంగిక వేధింపులు, కార్యాలయ భద్రత శిక్షణ, కస్టమర్ సేవ శిక్షణ మరియు ఇతర నాణ్యతా కార్యక్రమాలు గురించి శిక్షణ, వ్యాపారాలు వారి సేవలు మరియు పోటీతత్వాన్ని అభివృద్ధి చేయటానికి వీలు కల్పిస్తాయి.
