బదిలీ ధర అనేది ఒక సంస్థ నుండి మరొక సంస్థకు చెల్లించే ధరను సూచిస్తుంది, ఇద్దరూ ఒకే పేరెంట్ సంస్థకు యాజమాన్యం మరియు రిపోర్టు చేసినప్పుడు ఉత్పత్తి లేదా సేవ కోసం. బదిలీ ధర విధానం ఉత్పత్తి లేదా సేవ కోసం ధర నిర్ణయించడానికి రెండు కంపెనీలు తీసుకున్న విధానాన్ని నిర్దేశిస్తుంది. వివిధ లక్ష్యాలను సాధించడానికి కంపెనీలు వేర్వేరు బదిలీ ధర విధానాలను జోడిస్తాయి.
బాహ్య మార్కెట్ ధర
కొంతమంది సంస్థలు అన్ని ఇంటర్-కంపెనీ లావాదేవీలకు బాహ్య మార్కెట్ ధరను కలిగి ఉన్న బదిలీ ధర విధానాన్ని అమలు చేస్తాయి. షిప్పింగ్ సౌకర్యం స్వీకరించే సదుపాయాన్ని సంస్థ వెలుపల వినియోగదారులకు వసూలు చేసే అదే ధరను వసూలు చేస్తుంది. సంస్థ వెలుపల తక్కువ ధర వద్ద స్వీకరించే సంస్థ అదే ఉత్పత్తి లేదా సేవను పొందగలిగితే, దీనిని ప్రోత్సహించాల్సి ఉంటుంది. ఈ విధానం ప్రయోజనం అన్ని లావాదేవీలు అధిక మార్కెట్ ధర వద్ద సంభవించే, సంస్థ లాభాలు పెంచడానికి అనుమతిస్తుంది. ఈ విధానంలో ప్రతికూలత ఏమిటంటే కంపెనీ వెలుపల నుండి కొనుగోలు చేసినప్పుడు సంస్థ నాణ్యతపై నియంత్రణను కోల్పోతుంది.
సహాయ ఉపాంతం అప్రోచ్
వారి బదిలీ ధర విధానానికి ఒక సహకారం మార్జిన్ విధానాన్ని ప్రోత్సహిస్తున్న కంపెనీలు తుది ఉత్పత్తి యొక్క సహకారం మార్జిన్ను అన్ని సహాయక సౌకర్యాలతో విభజించాయి. సంస్థ కస్టమర్కు తుది ఉత్పత్తిని విక్రయిస్తున్నప్పుడు, ఆ ఉత్పత్తి యొక్క ఆదాయ మార్జిన్ శాతం కంపెనీ నిర్ణయిస్తుంది. ప్రతి సహకార సౌకర్యం భాగం యొక్క ఖరీదును నిర్ణయిస్తుంది మరియు ఆ అంశానికి సమాన సహకారం మార్జిన్ శాతం వర్తిస్తుంది. ఖర్చు మరియు సహకారం మార్జిన్ భాగం బదిలీ ధర సమానం. ఈ విధానం ప్రయోజనం ఏమిటంటే సహకారం మార్జిన్ అన్ని సౌకర్యాల మధ్య సమానంగా పంచుకుంటుంది. నష్టం ఏమిటంటే చివరికి వినియోగదారుని చివరి వినియోగదారునికి విక్రయించే వరకు బదిలీ ధర తెలియదు.
వ్యయ-ప్లస్ అప్రోచ్
వ్యయ-ప్లస్ విధానం ఉపయోగించి బదిలీ ధర విధానాన్ని కలిగి ఉన్న కంపెనీలు షిప్పింగ్ సౌకర్యాలను ఖర్చులను తిరిగి పొందడానికి మరియు ఆ సైట్ యొక్క లాభాలకు దోహదం చేయడానికి అదనపు మొత్తంని అందిస్తాయి. షిప్పింగ్ సౌకర్యం దాని వ్యయాలను లెక్కిస్తుంది మరియు ఆ వ్యయానికి ముందుగా నిర్ణయించిన శాతాన్ని జోడిస్తుంది. ఈ విధానం ప్రయోజనం ఏమిటంటే గణన సులభం. నష్టం ఏమిటంటే షిప్పింగ్ సదుపాయం దాని ఖర్చులను నిర్వహించడానికి ప్రోత్సాహకం లేదు.
నెగోషియేట్ ట్రాన్స్ఫర్ ప్రైస్
సంప్రదింపుల బదిలీ ధర విధానాన్ని ఉపయోగించి అంతర్-సంస్థ బదిలీలకు ఉపయోగించే ధర నిర్ణయించడానికి ప్రతి సౌకర్యం కొన్ని అక్షాంశాలను ఇస్తుంది. షిప్పింగ్ సౌకర్యం దాని ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని లెక్కించడం ద్వారా అత్యల్ప ధరను నిర్ణయిస్తుంది. స్వీకరించే సౌకర్యం కంపెనీ వెలుపల ఇదే ఉత్పత్తికి చెల్లించాల్సిన పరిశోధన ద్వారా అత్యధిక ధరను నిర్ణయిస్తుంది. రెండు కంపెనీల నిర్వాహకులు మధ్యలో ధరను కలుసుకుని, చర్చలు జరుపుతారు. ఈ విధానం యొక్క ప్రయోజనం ఏమిటంటే రెండు కంపెనీలు ధర నిర్ణయంపై యాజమాన్యాన్ని భావిస్తాయి. నష్టం ఏమిటంటే నియంత్రణ రెండు సంస్థలతో ఉంటుంది, మాతృ సంస్థతో కాదు.
