21 వ శతాబ్దంలో గ్లోబల్ ఆర్గనైజేషన్స్ తమ విస్తృత శ్రేణి సంస్థలతో పోటీ పడవలసి ఉంటుంది, అందువల్ల అనేక వ్యూహాలు సాధ్యమైనంత సమర్థవంతమైనవి మరియు వ్యయభరితమైనవిగా మారాయి. సంస్థ నిర్మాణం యొక్క ఎంపిక నిర్ణయాలు ఎక్కడ జరుగుతుందో, ఎలా పని పూర్తవుతుందో, చివరికి ఎంత త్వరగా మరియు చౌకగా సంస్థ యొక్క ఉత్పత్తులను తయారు చేయవచ్చో ప్రతిబింబిస్తుంది.
ఫంక్షనల్
ఒక ఫంక్షనల్ నిర్మాణం అనేది వేర్వేరు విభాగాల్లో పని చేసే రకాల్లో ఒకటి. ఉదాహరణకు, అన్ని సంస్థ యొక్క అకౌంటెంట్లు అకౌంటింగ్, డిపాజిట్లు స్వీకరించగలరు లేదా చెల్లించవలసిన ఖాతాలలో పని చేస్తారు, అయితే అన్ని విక్రయదారులు మార్కెటింగ్లో పని చేస్తారు. ప్రతి ఉత్పత్తి లైన్ లేదా భౌగోళిక ప్రాంతం ఈ కేంద్రీకృత వనరులను ఇతర విభాగంగా వేరే సంస్థగా ఉపయోగిస్తున్నట్లుగా చేస్తుంది. ఇది తన యొక్క ప్రతి కార్యక్రమాల కోసం చాలా ప్రామాణికమైన ప్రక్రియలను కలిగి ఉండటానికి, మరియు ప్రపంచవ్యాప్తంగా పంపిణీ చేసే సామాన్యంగా వాడబడిన విడ్జెట్ల కోసం ఒకే, కేంద్రీకృత క్రమంలో ఉంచగలిగే స్థాయిని కలిగి ఉండటం వలన సంస్థ ప్రయోజనం పొందటానికి అనుమతిస్తుంది. ఏదేమైనప్పటికీ, అది అన్ని దశలను మరియు విభాగాల ద్వారా ఒక వస్తువును గొర్రెల కాపరికి సవాలుగా మరియు అసమర్థంగా ఉంటుంది. ఈ సంస్థలు ఉద్యోగ నైపుణ్యాల ప్రత్యేకత, మరియు కేంద్రీకృతమై ఉంటాయి.
డివిజనల్
డివిజనల్ నిర్మాణాలతో ఉన్న కంపెనీలు ఒక్కో విభాగానికి చెందిన చిన్న సమూహాలను ఒక్క విభాగానికి అప్పగించాయి, ఇవి ప్రతి స్వయం సమృద్ధిని సాధించాయి. వారు షూ విభాగం, చొక్కా డివిజన్ మరియు హాట్ డివిజన్ వంటి ఉత్పత్తి శ్రేణి ద్వారా విభజించబడవచ్చు. లేదా వారు భౌగోళికంగా విభజించబడవచ్చు, ఉదాహరణకు యూరోపియన్ లేదా ఆసియా విభాగాలు లేదా ఫ్రాన్స్ లేదా థాయ్లాండ్ విభాగాలలో మరింత. ప్రత్యామ్నాయంగా, వారు కస్టమర్లు, స్మాల్ బిజినెస్ మరియు ప్రభుత్వం వంటి కస్టమర్లచే విభజించబడవచ్చు. అనేక సందర్భాల్లో, ప్రతి డివిజన్లో దాని సొంత అకౌంటింగ్, మార్కెటింగ్, ఉత్పత్తి అభివృద్ధి, తయారీ మరియు కార్యనిర్వాహక సిబ్బంది ఉంటుంది. ఈ నిర్మాణం ప్రత్యేకంగా ఉత్పత్తి లేదా విఫణి విభాగానికి సంబంధించి సుపరిచితంగా మారింది, మరియు అంతర్గత విభాగాల జాప్యాలను తగ్గిస్తుంది. ప్రతి విభాగం అనేక విభాగాల యొక్క ప్రయత్నాలను నకిలీ చేయగలదు లేదా తెలియకుండా క్రాస్ ప్రయోజనాల వద్ద పనిచేయవచ్చు. ఈ కంపెనీలు ఉత్పత్తులు లేదా విఫణుల స్పెషలైజేషన్తో సంబంధం కలిగి ఉంటాయి మరియు మరింత వికేంద్రీకరించబడ్డాయి.
హైబ్రిడ్
ఒక కేంద్రీకృత ఫంక్షనల్ నిర్మాణంతో ప్రపంచవ్యాప్తంగా పనిచేయడం కష్టం మరియు డివిజనల్ సిలోస్లో పనిచేసే సమాచార ప్రసార లోపాలు కారణంగా, చాలా ఆధునిక కంపెనీలు ప్రతి యొక్క అంశాలన్ని కలిపి ఒక హైబ్రీడ్ నిర్మాణంను ఉపయోగిస్తాయి. ఏ ఒక్క "హైబ్రిడ్" నిర్మాణము లేదు, కానీ చాలావరకు పనిచేసేది నుండి ఎక్కువగా-డివిజనల్ వరకు, ఇది కంపెనీల మధ్య మారుతూ ఉంటుంది. వారు తరచూ కేంద్ర కార్యాలయాలను కలిగి ఉంటారు, ఇవి వ్యూహాత్మక మరియు ఉన్నత-స్థాయి విధానాన్ని కలిగి ఉంటాయి, వాటి కార్యాచరణ పద్ధతులను నిర్ణయించే ఉత్పత్తి లేదా భౌగోళిక విభాగాలతో కలిపి మరియు విభజనలో అంతర్గత కార్యాచరణ విభాగాలు కూడా ఉంటాయి. ఈ సంస్థలు స్థానిక సామర్థ్యాలతో కొలమాన ఆర్థిక వ్యవస్థను సమతుల్యం చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్నాయి.
