అనేక ఔత్సాహిక పారిశ్రామికవేత్తలు తమ సొంత వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడానికి ఒక మార్గంగా ఒక హోటల్ ఫ్రాంచైజీని పొందేందుకు చూడవచ్చు. హోటల్ ఫ్రాంచైజీలు ఒక అంతర్నిర్మిత బ్రాండ్ ఉనికిని మరియు ఒక వ్యాపార నమూనా యొక్క ప్రయోజనాలను అందిస్తున్నాయి, రెండూ కూడా వ్యాపార యజమానులు తమ వ్యాపారాలను ప్రారంభించేందుకు సహాయపడతాయి. అయితే, హోటల్ యాజమాన్యం యొక్క ఫ్రాంచైజ్ మోడల్ కూడా అనేక నష్టాలను కలిగి ఉంది. గరిష్ట లాభాలు మరియు కనీస కృషికి ఎదురుచూసే హోటల్ ఫ్రాంఛైజ్ యాజమాన్యంలోకి వెళ్ళే వ్యాపార యజమానులు నిరాశ మరియు నిరాశకు గురవుతారు.
ప్రారంభ మరియు కొనసాగుతున్న ఖర్చులు
ఒక హోటల్ ఫ్రాంచైజ్ కొనుగోలు ఖర్చులు గణనీయంగా ఉంటాయి, ప్రత్యేకించి కొత్త వ్యాపార యజమానులకు పెద్ద సంఖ్యలో పెట్టుబడి లేకుండా. హాస్పిటాలిటీ కన్సల్టెంట్ స్టీఫెన్ రష్మోర్ వ్రాసిన కొన్ని రుసుము "గొలుసులో చేరడానికి ప్రారంభ రుసుము, రిజర్వేషన్ సిస్టమ్ యొక్క వార్షిక వ్యయం, వివిధ మార్కెటింగ్ మరియు తరచూ అతిథి కార్యక్రమాలు, మరియు ఒక లిక్విడ్డ్ నష్టం ఫీజు మీరు పదం ముగుస్తుంది. " ఫ్రాంఛైజ్ కొనుగోలుదారులు కూడా ఫ్రాంఛైజ్ ఒప్పందంలో భాగమైన కార్పొరేట్ కార్యాలయానికి తమ లాభాలలో కొంత భాగాన్ని కలిగి ఉండాలి.
కార్యాచరణ పరిమితులు
హోటల్ ఫ్రాంఛైజ్ యజమానులు ఫ్రాంఛైజ్ ఒప్పందపు ఆంక్షల ద్వారా కట్టుబడి ఉండాలి. ఈ పరిమితులు సృజనాత్మక ఔత్సాహిక సంస్థలకు, ముఖ్యంగా ఖర్చుతో కూడిన పరిష్కారాలను లేదా కస్టమర్ అనుభవాన్ని మెరుగుపరచాలని ఆశించేవారికి చాలా తీవ్రంగా ఉండవచ్చు. హాస్పిటాలిటీ చట్ట నిపుణుడు నెల్సన్ మిగ్దాల్ ఫ్రాంచైజీచే "ఫ్రాంఛైజ్ ఒప్పందం యొక్క ముందస్తు విస్తృతమైన పునర్విమర్శలను లేదా మార్పులను వ్యతిరేకిస్తుంది" అని వ్రాసాడు. ఉదాహరణకు, ఫ్రాంఛైజర్ యొక్క మార్కెటింగ్ సామగ్రిని తన స్థానాన్ని ప్రమోట్ చేయడానికి ఒక హోటల్ ఫ్రాంఛైజీ తప్పక ఉపయోగించాలి. ఫ్రాంఛైజర్ బ్రాండింగ్, లోగోలు మరియు ప్రకటనలను ఏదైనా ప్రకటన విషయంలో ఉపయోగించడానికి చెల్లించాలి, సంబంధం లేకుండా అతిథులు ఆకర్షించడంలో అసమర్థంగా చూపించబడి ఉంటే.
బ్రాండ్ పరపతి
ఫ్రాంచైజీ ఒక హోటల్ ఫ్రాంచైజ్తో ఒప్పందాలు కుదుర్చుకున్నప్పుడు, ఫ్రాంఛైజీ ఒక బ్రాండ్ యొక్క ప్రయోజనాలను పొందగలగాలని భావిస్తుంది. ఆ బ్రాండ్ యొక్క ప్రతిష్టకు బాధపడటంతో, అన్ని ఫ్రాంఛైజ్ హోటళ్ళ యొక్క కీర్తి కూడా అలాగే సంభవిస్తుంది. ఒక ఫ్రాంఛైజ్ హోటల్ పరిశుభ్రత, అతిథి సేవలు లేదా సౌకర్యాల కోసం పేద ఖ్యాతిని పొందింది, ఇతర ఫ్రాంఛైజీలు ఆ పేద ఖ్యాతి నుండి బాధపడతారు. హోటల్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ యొక్క కార్నెల్ యూనివర్శిటీ స్కూల్ ప్రకారం, అనేక హోటల్ ఫ్రాంఛైజ్ కాంట్రాక్టులు 20 సంవత్సరాల వరకు అమలు చేయగలవు, కాబట్టి బ్రాండ్ ముఖ్యమైన హిట్ తీసుకుంటే, ఫ్రాంఛైజీ పొడిగించిన పొడి స్పెల్ను అనుభవిస్తుంది.
ప్రాదేశిక పరిమితులు
హోటల్ ఫ్రాంఛైజీలు ఎక్కడికి ఎన్నుకుంటారో వారి సంస్థలను స్థాపించలేకపోయారు. ఫ్రాంఛైజ్ ఒప్పందాలలో కూడా ప్రాదేశిక పరిమితులు ఉన్నాయి. ఈ పరిమితులు ఒకే ఫ్రాంచైజీలో రెండు హోటళ్లకు దగ్గరగా ఉండకుండా నిరోధించబడతాయి. రష్మోర్ కూడా హోటల్ మార్కెట్లో స్థిరీకరణను పేర్కొంది, అదే కార్పొరేట్ "కుటుంబం" లో వివిధ బ్రాండులతో కలిసి రెండు హోటళ్ళు కలిగి ఉండటానికి దారితీస్తుంది. ఈ పరిస్థితి అదే కార్పొరేట్ గొడుగు కింద హోటల్స్ ప్రతి ఇతర సంబంధించి ఉన్న ఎక్కడ మరింత పరిమితులను జతచేస్తుంది.
