నిర్వహణ తత్వాలు నిర్దిష్ట లక్ష్యాల చుట్టూ మీ వ్యాపారాన్ని నిర్వహిస్తాయి మరియు మీ సంస్థ యొక్క అన్ని ప్రాంతాలను పరిపాలించండి. వేర్వేరు తత్వాలు మీ కంపెనీ యొక్క మొత్తం సంస్థతో సహా మీ వ్యాపారంలోని ప్రతి అంశాన్ని, మీ ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించే మీ పద్ధతులను, మీ సంస్థ సిద్ధం చేయడానికి మరియు సమస్యలను మరియు కస్టమర్ సంబంధాల కోసం మీ కంపెనీ తత్వాన్ని పరిష్కరించడానికి మీ పద్ధతిని దర్శకత్వం చేస్తుంది.
గరిష్ట సామర్ధ్యం వైపు పని
ఈ విధానం వ్యాపారాన్ని ఎలా నిర్వహిస్తుంది, నిర్వహణ మరియు ఉద్యోగుల మధ్య శక్తి నిర్మాణం మరియు ఒక సంస్థలోని కార్మిక విభాగం వంటి వాటిపై దృష్టి పెడుతుంది. ఆర్గనైజేషనల్ తత్వశాస్త్రం ప్రశ్న అడుగుతుంది, "మీ వ్యాపారం యొక్క పనితీరును గరిష్ట సామర్థ్యం కోసం ఎలా విభజించాలి?" ఆర్గనైజేషనల్ తత్వాలు కూడా స్పష్టమైన బాధ్యత బాధ్యతని పేర్కొంటాయి. ఉదాహరణకు, అధికారిక నిర్వహణ శైలి ఒక సంస్థ యొక్క నిర్వహణ వ్యవస్థ, ఇది ఒక ప్రత్యేక సంస్థ బాధ్యతలను నిర్వహిస్తుంది. ఇది మేనేజర్ల మధ్య బాధ్యతలను విభజిస్తుంది, ప్రతి ఒక్కరూ వారి నిర్వాహకుడి కింద పనిచేసే ఉద్యోగుల సొంత విభాగాలతో ఉంటారు. అధికారిక నాయకత్వం నాయకత్వం యొక్క పురాతన రూపాలలో ఒకటి, చారిత్రాత్మకంగా ప్రభుత్వాల మరియు అధికార వ్యవస్థలలో నాయకులు మరియు ఉన్నత-స్థాయి నిర్వహణ క్రింది నియమాలను అనుసరించే నియమాలు మరియు నియమాలను చేస్తాయి.
మీ ఉద్యోగులను ప్రేరేపించడం
ప్రేరణాత్మక తత్వాలు పనితీరును మెరుగుపరిచేందుకు, వారి పని కోసం వ్యక్తిగత బాధ్యతను స్వీకరించి, తమ సంస్థ యొక్క మొత్తం విజయాన్ని సాధించడానికి పనిని ప్రేరేపించడానికి పద్ధతులపై దృష్టి పెడుతుంది. ప్రేరణాత్మక తత్వాలు బలమైన ఉద్యోగ-ఆధారిత సిద్ధాంతాలను ప్రోత్సహించే పని వాతావరణాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి ప్రయత్నిస్తాయి. ఉదాహరణగా, లక్ష్య పని తత్వశాస్త్రం ఉద్యోగులు అధిక లక్ష్యాలను మరియు ఆ లక్ష్యాలను ఎలా చేరుకోవాలో తెలుసుకున్నట్లయితే, వారు వారి పనితీరును మెరుగుపరచవచ్చు మరియు ఆ అత్యధిక లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి పని చేయవచ్చు.
ఒక సంక్షోభం మేనేజింగ్
తమ వ్యాపారంలో ఏదో తప్పు జరిగితే కంపెనీలు సంక్షోభ నిర్వహణ పద్ధతులను ఉపయోగిస్తాయి. ఈ తత్త్వ శాస్త్రాలు సంభావ్య ప్రమాదాలను గుర్తించడం, ఆ ప్రమాదాల కోసం ప్రణాళిక మరియు సమస్య సంభవిస్తే స్పష్టమైన లక్ష్యంతో వారికి ప్రతిస్పందిస్తాయి. వారు వాటిని అంచనా వేయడం మరియు భవిష్యత్ ప్రమాదాల ప్రభావాన్ని తగ్గించడానికి పద్ధతులను సూచించడం ద్వారా సంభావ్య ప్రమాదాల గురించి జాగ్రత్తగా అంచనా వేస్తారు. వారు సంభవించిన వెంటనే తక్షణ ప్రమాదాలకు స్పందించే సంక్షోభ చర్యల వ్యూహాలను వారు అందిస్తారు. సంక్షోభ నిర్వహణకు ఈ ప్రోత్సాహక విధానం ఒక ఆకస్మిక పధకం ఉందని నిర్ధారిస్తుంది మరియు ప్రధాన సమస్యలకు త్వరిత, సమర్థవంతమైన ప్రతిస్పందనను అందిస్తుంది.
మీ కస్టమర్ సంబంధాలు గ్రహించుట
కస్టమర్ తత్వాలు మీ కస్టమర్ మీ కంపెనీకి సంబంధించి దృష్టి పెడుతుంది. ఈ తత్త్వశాస్త్రాలలో లావాదేవీ మార్కెటింగ్, సంబంధం మార్కెటింగ్ మరియు మిశ్రమ-మార్కెటింగ్ తత్వాలు ఉన్నాయి. లావాదేవీ మార్కెటింగ్లో పెద్ద టికెట్ ఐటెమ్ ఉంటుంది, ఇది మీ కస్టమర్లను అరుదుగా చేయడానికి ఖరీదైన కొనుగోళ్లు. సంబంధం మార్కెటింగ్ తక్కువ ఖరీదైనది కానీ పచారీ, బట్టలు లేదా గృహ అంశాలు వంటి క్రమం తప్పకుండా కొనుగోలు చేయబడిన వస్తువులను దృష్టి పెడుతుంది. ఉదాహరణకు, ఒక సంబంధాన్ని కలిగి ఉన్న సంస్థకు నమూనా తయారీకి, వినియోగదారుల మరియు మీ దుకాణాల మధ్య వర్తక వ్యయం, ఉద్యోగి ప్రదర్శన మరియు చరిత్రను భావించే తత్వశాస్త్రం అవసరం.
