అంచనాలు వారి ప్రాజెక్టులు ప్రేరేపించడానికి ఖర్చులు యొక్క భావాన్ని లేకుండా అవార్డులను ప్రదానం కాదు పని సురక్షిత మీ వ్యాపార ఆధారం. మీరు ఎంత అంచనా వేస్తారో మీరు ఎంత అంచనా వేస్తారో మరియు ఎంత ఖచ్చితంగా మీరు భవిష్యత్ ఖర్చులు డాక్యుమెంట్ చేయవచ్చు. సాధారణ అంచనాల పద్ధతుల్లో రెండు, దిగువ-పై మరియు పైకి క్రిందికి అంచనా వేయడం, విభిన్న ప్రక్రియలు, ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు అందించేవి, ఇది ఎప్పుడు ఉపయోగించాలో నిర్ణయించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది. ఒక వ్యక్తి ప్రాజెక్టు యొక్క స్వభావం మరియు దాని వివరణలు ఆ నిర్ణయానికి కూడా కారణమవుతాయి.
ప్రారంభ పాయింట్లు
టాప్-డౌన్ అంచనా అనేది మొత్తం ఫలితాల యొక్క కొంత రూపంతో ప్రారంభమవుతుంది మరియు ఇది కొత్త సెట్ పనులకు వర్తిస్తుంది. ఒక ప్రాజెక్ట్ ముందటి పనిని పోలి ఉంటే, ప్రస్తుత భవిష్యత్ భాగాలకు ఖర్చు పెట్టెల్లో పూరించడానికి పూర్తిచేసిన ప్రయత్నాల యొక్క సంబంధిత భాగాలను అంచనా వేసేవాడు ఉపయోగిస్తాడు. చాలా తక్కువ ఉద్యోగం లేదా చిన్న ప్రాజెక్ట్ యొక్క పెద్ద వెర్షన్తో కూడిన పథకాలు, ఒక చిన్న మాడ్యూల్ యొక్క ధరను పునరావృతం చేస్తాయి, తద్వారా మొత్తంగా ఫిగర్ను సంపాదించడానికి లేదా చిన్న ధర ఒక పెద్ద అంచనా వేయడానికి ఉద్యోగం. బాటమ్ అప్ అంచనాలు ఒక ప్రాజెక్ట్ యొక్క అన్ని వ్యక్తిగత వ్యయాలను మొత్తం ఉద్యోగుల కోసం నిర్మించడానికి ఆధారపడతాయి.
ఖచ్చితత్వం మరియు సమయం
అంచనాల ప్రకారం, బైండింగ్ ఉల్లేఖనాలు అవసరమైన ఖచ్చితత్వం యొక్క స్థాయిని డిమాండ్ చేయవు ఎందుకంటే, మీ కంపెనీ గతంలోని మంచి పత్రాలు, సంబంధిత ఉదాహరణలు గీసిన టాప్-డౌన్ ప్రక్రియలు సంభావ్య భవిష్యత్ పనితీరు యొక్క విశ్వసనీయ అంచనాలను అభివృద్ధి చేయడానికి సాపేక్షంగా త్వరిత ప్రాతిపదికని అందించగలవు. మీ సంఖ్యలు ఇప్పటికే ఉనికిలో ఉన్నాయి, సాధారణంగా స్ప్రెడ్షీట్ ఫారమ్ను విశ్లేషించడానికి, అందువల్ల మీరు చిన్న సంఖ్యలో మీ సంఖ్యలను తీసివేయవచ్చు. అంచనాల దశలో, ప్రాజెక్టులు సమర్థవంతమైన స్రావం మరియు అనేక పారామితులు మాత్రమే ఉత్తమ-ఊహ రూపంలో ఉండినప్పుడు, దిగువ-స్థాయి అంచనాను ఉత్పత్తి చేయడం వలన సమయం-తీసుకునే వ్యాయామం అవుతుంది, ఎందుకంటే వాటిని నంబర్లకు కట్టడానికి వివరాలను గోరు చేయడం అవసరం. దిగువ-అప్ విధానం చూడవచ్చు, మరియు తరచుగా, మరింత ఖచ్చితమైనది ఎందుకంటే ఇది వాస్తవ సంఖ్యల కోసం వాస్తవ సంఖ్యలకు అనుగుణంగా ఉంటుంది, కానీ ఇది చాలా రంధ్రాలు మరియు అంతరాలను సకాలంలో పూర్తవుతుంది. వాస్తవమైన ప్రాజెక్టుల రికార్డులను సంక్షిప్తంగా డాక్యుమెంట్ చేసేటటువంటి పునర్నిర్మాణం మరియు పునఃనిర్మాణం చేస్తున్న కొన్ని విషయాలను పరిశీలించలేకపోవచ్చు.
అంచనా వ్యయం
ఏదైనా ప్రాజెక్ట్ యొక్క వ్యయం యొక్క భాగాన్ని అది కొనసాగించడానికి మరియు ఉత్పత్తి చేయడానికి ఏది ఖర్చు పెట్టాలనేది గుర్తించడానికి అవసరమైన సమయంలో ఉంటుంది. సంబంధిత గత పనిని లేదా సరిఅయిన ప్రత్యామ్నాయాల యొక్క యాక్సెస్ యొక్క ఖచ్చితమైన డాక్యుమెంటేషన్ ఇచ్చినట్లయితే, వాటి దిగువ-సమానమైన వాటి కంటే సృష్టించే వాటిని తక్కువ ఖరీదైనవిగా చేయడానికి మీరు అత్యున్నత స్థాయిని అంచనా వేస్తారు. దీనికి విరుద్ధంగా, దిగువ-పైకి వచ్చే విధానాలు అనేక వివరాలను తగ్గించటానికి, చిన్న సంఖ్యలో అంచనా యొక్క తరచూ-రిపోర్టు ధరను మౌంటు చేయటానికి అన్ని ప్రయత్నాలపై ఆధారపడతాయి. ఈ విస్తృతమైన ప్రయత్నాలు పరిమిత ప్రాజెక్ట్ వివరణ లేకపోవడం వలన కొన్ని ఖర్చులు దాగి ఉండవచ్చనే భావన ఆధారంగా మితిమీరిన అధిక అంచనాలు చేస్తాయి.
కలపడం పద్ధతులు
కొన్ని సందర్భాల్లో, అత్యుత్తమ అంచనా విధానం, ప్రతిబింబాలను బలోపేతం చేయడానికి మరియు దాని బలహీనతలను తగ్గించడానికి తగిన ప్రతిదాన్ని ఉపయోగించి, పైకి క్రిందికి మరియు దిగువ-పై ఉన్న పద్ధతులను మిళితం చేస్తుంది. పూర్వపు పని యొక్క కొన్ని కోణాలను దగ్గరగా ఉండే ఒక ప్రాజెక్ట్ దాని అంచనాల భాగాలను పొందగలదు, ఆ మునుపటి ప్రయత్నాల నుండి కార్మిక సమయాలను పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది మరియు దిగువ అంచనా నుండి పదార్థాల వ్యయాన్ని ఎంచుకుంటుంది. మీ కస్టమర్ యొక్క అవసరాలు స్పష్టంగా ఉన్నందున, ప్రాథమిక వివరణ నుండి ఉత్పత్తి అయ్యే ఒక పై-డౌన్ అంచనా, దానికదే అత్యుత్తమంగా మెరుగుపర్చవచ్చు.
