వ్యాపారం ఉత్పాదకత మరియు ఉద్యోగుల పరస్పర చర్యలతో వ్యాపారం బాగా పెరుగుతుంది. మరింత ఉత్పాదక సంస్థ మరియు దాని వినియోగదారుల సేవ మంచిది, అది సృష్టించే ఎక్కువ ఆదాయం. ఉత్పాదకత ఉద్యోగుల అవుట్పుట్ ద్వారా కొలవబడుతుంది. ఏ ఇతర కారకం ఉత్పాదకత మరియు కస్టమర్ పరస్పర ప్రభావము ప్రభావితం చేస్తుంది. ఆ భావోద్వేగాలు కార్యాలయంలో సంస్కృతిపై భారీగా మూతపడ్డాయి. ఈ సంస్కృతి సాధారణంగా నిర్వహణ జట్టుచే సాగు చేయబడుతుంది.
కార్యాలయంలో సంస్కృతి అంటే ఏమిటి?
వర్కింగ్ ఎన్విరాన్మెంట్స్ బోర్డు అంతటా ఒకే కాదు.బ్లెయిన్ డోనీస్ తన పుస్తకంలో "పని చేసే కార్యాలయము" సంస్కృతిని "భాగస్వామ్య విశ్వాసాల విలువలు, విలువలు మరియు నియమావళిని ప్రవర్తించే విధానం" గా నిర్వచిస్తుంది. షేర్డ్ నమ్మకాల ఈ వ్యవస్థ ఉద్యోగులు పని మరియు కంపెనీ వారి విలువ నిర్ణయించడానికి వాతావరణం సృష్టిస్తుంది, కంపెనీ లోపల వారి అవకాశాలు మరియు వారి నిర్వాహకులు వారి అభిప్రాయం. ఈ సంస్కృతి కూడా దుస్తుల కోడ్, వివాదం పరిష్కార విధానాలు, పరిశ్రమ మరియు భాష ద్వారా నిర్వచించబడవచ్చు.
కార్యాలయ సంస్కృతిని పరిశీలిస్తోంది
కార్యాలయంలోని సంస్కృతి యొక్క సమీక్ష నిర్వహణ బృందం మరింత ఉత్పాదక మరియు ఉద్యోగ-స్నేహపూర్వక సంస్కృతిని ప్రేరేపించే నమూనాలను రూపొందించడానికి సహాయపడుతుంది. Edmonds కమ్యూనిటీ కాలేజ్ వద్ద సెంటర్ ఫర్ బిజినెస్ ఎడ్యుకేషన్ డైరెక్టర్ అయిన బోనీ బర్నార్డ్ ఒక నివేదికలో ఇలా రాశాడు, "పని పరిసరాలలో ఎంపికలు నిర్ణయించడానికి నమూనాలు ఉపయోగపడతాయి." కార్యాలయ సంస్కృతిని అవగాహన చేయడం ఏమిటంటే ఉత్పత్తిని ఆటంకం చేయగలదానిపై, మనం ఏమి మార్చవచ్చు మరియు ఏ విధానాలను చేర్చవచ్చు అనే దానిపై నిర్వహణ అంతర్దృష్టిని అందిస్తుంది.
ప్రతికూల సంస్కృతులు
ప్రతికూల సంస్కృతులు అభిప్రాయాల నుండి ఉద్యోగులను నిరుత్సాహపరుస్తాయి. ఇది సాధారణంగా నిర్వహణ బృందం ఫలితంగా వారి ఉత్పత్తి విలువలకు ఉద్యోగులను మాత్రమే చూస్తుంది. డెబ్బీ Schachter, "ఇన్ఫర్మేషన్ ఔట్లుక్", "ఒక సంస్థ ఒక బాధ్యత ఉంటుంది ఆ సంస్కృతులు మార్చడానికి అడ్డంకులు సృష్టించడానికి, విలీనాలు మరియు విలీనాలు వైవిధ్యం లేదా అడ్డంకులు అడ్డంకులు సృష్టించడానికి ఉన్నాయి. వారి ఇన్పుట్ను ప్రోత్సహించే కంపెనీలకు విలువైన చర్యలు తీసుకోని ఉద్యోగులు. అధిక అర్హత కలిగిన ఉద్యోగుల ఫలితాలపై అధిక వాయిదా.
పాజిటివ్ కల్చర్స్
అనుకూల కార్యాలయ సంస్కృతులు మరింత ఉద్యోగులను నిలుపుకుంటాయి. కాలానుగుణంగా ఉన్న ఉద్యోగస్థులు, ఇష్టపడే వినియోగదారులతో సంబంధాలను వృద్ధి చేసుకుంటారు మరియు తరచూ ఒక కస్టమర్ వ్యాపార సంస్థతో వ్యాపారాన్ని చేస్తుంది. ప్రేరణ పొందిన ఉద్యోగులు కంపెనీ ఆస్తులను మరింత విలువపరుస్తారు, మరియు వారి నిర్ణయాలు ఈ విలువను ప్రతిబింబిస్తాయి. సంస్థ యొక్క ఆలోచనలు తాజాగా మరియు సంబంధితంగా ఉంచుతూ సానుకూల విధంగా మరింత స్వరంగా ఉంటాయి.
నిపుణుల అంతర్దృష్టి
జోన్ హోడ్జిన్స్. ఒక మేనేజ్మెంట్ మనస్తత్వవేత్త, "పరిశోధనలో పనిని గౌరవించే సంస్కృతిని అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు నిర్వహించడానికి కట్టుబడి ఉన్న సంస్థలు ఆర్థిక ఫలితాల పరంగా ప్రయోజనాలను పొందుతాయి." ప్రపంచంలోని వేర్వేరు ప్రాంతాల్లో అభివృద్ధి చేసే ఉపసంస్కృతుల గురించి పెద్ద కార్యాలయాలు తెలుసుకోవాలి అని Blaine Donais సూచించాడు. అన్ని ప్రాంతాల మధ్య ఒక ఏకీకృత సంస్కృతిని ప్రోత్సహించడానికి పెద్ద కంపెనీలకు జాతీయ లేదా అంతర్జాతీయ ప్లాట్ఫారమ్లను సృష్టించడానికి వెలుపల సహాయం అవసరమవుతుంది.
