లాభాపేక్ష లేని సంస్థ యొక్క పాలక మండలి ఒక బోర్డు డైరెక్టర్లు. బోర్డ్ సభ్యులు సాధారణంగా స్వచ్ఛందంగా ఉంటారు, అయితే, కొన్నిసార్లు వారి సమయాన్ని భర్తీ చేయడానికి బోర్డు కుర్చీ మరియు కోశాధికారికి స్టైపెండ్ను అందిస్తారు. డైరెక్టర్లు తరచుగా నెలలో ఒకసారి కలుసుకుంటారు మరియు త్రైమాసిక కన్నా తక్కువ అరుదుగా ఉంటారు. డైరెక్టర్స్ యొక్క అన్ని లాభాపేక్షరహిత బోర్డులు కొన్ని బాధ్యతలను పంచుకుంటాయి.
ఆర్థిక
బోర్డు యొక్క డైరెక్టర్లు సంస్థ యొక్క ఆర్థిక నిర్వహణను పర్యవేక్షిస్తారు. బోర్డు సమీక్షించి వార్షిక బడ్జెట్ను ఆమోదిస్తుంది. నిధుల మూలాలకు మరియు దాతలకి బోర్డు సమాధానాలు ఇస్తుంది. అదేవిధంగా, లాభాపేక్షలేని డబ్బు సమర్థవంతంగా మరియు సమర్ధవంతంగా ఉపయోగించబడుతుందని బోర్డు తప్పక నిర్ధారించాలి. సంస్థ తన మిషన్ను చేరుకోవడానికి తగిన వనరులను కలిగి ఉండటానికి ఇది డైరెక్టర్స్ డ్యూటీ బోర్డు కూడా. వనరులు అందుబాటులో లేనప్పుడు అదనపు నిధులను సమీకరించటానికి బోర్డు తప్పనిసరిగా సహాయపడాలి. బడ్జెట్ లేదా ఫైనాన్స్ కమిటీ తరచూ ఈ సమస్యలపై సన్నిహితంగా పని చేయడానికి మరియు పూర్తి బోర్డుకు తిరిగి నివేదించడానికి సృష్టించబడుతుంది.
Staffing
డైరెక్టర్ల బోర్డు సమీక్షించి ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్ను సంస్థకు నడిపించడానికి ఎంపిక చేస్తుంది. ఒక కమిటీ లేదా ఒప్పంద సంస్థ తరచుగా ఈ బాధ్యతను నెరవేరుస్తుంది. ఉద్యోగులకు ఇచ్చిన ఏ ప్రతిపాదిత ప్రయోజనాలకు బోర్డు కూడా అంగీకరించాలి. ఒక సంస్థ యొక్క సిబ్బంది సాధారణంగా అన్ని ఇతర సిబ్బంది విధులు పూర్తి.
ప్రణాళిక / మూల్యాంకనం
సంస్థ యొక్క ప్రభావాన్ని మూల్యాంకనం చేసే డైరెక్టర్ల బోర్డు. వారు మిషన్ ఎలా నెరవేరుతారో, ప్రధాన కార్యక్రమాల కోసం ప్రణాళికలను సమీక్షించడం, మరియు సంస్థ యొక్క విలువలు మరియు దర్శనాలు ఏ చర్య యొక్క ముందంజలో ఉన్నాయో లేదో నిర్ధారించడానికి. ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్ మరియు కీ ఉద్యోగుల నుండి ఇన్పుట్లతో కూడిన బోర్డుల డైరెక్టర్లు, సంస్థ కోసం దీర్ఘకాలిక ప్రణాళికలను రూపొందించారు.
పబ్లిక్ రిలేషన్స్
డైరెక్టర్ల బోర్డు ప్రజలకు సంస్థను సూచిస్తుంది. బోర్డ్ సభ్యులు ఆసక్తి, అవగాహన మరియు నిధులను పెంచుతారు. సమాజం యొక్క మద్దతును సంపాదించటానికి సంస్థ యొక్క మిషన్ మరియు విజయాల గురించి వారు సమర్థవంతంగా తెలియజేయగలుగుతారు.
