వ్యాపారాలు దాదాపు ప్రతిరోజూ ప్రమాదం గురించి నిర్ణయాలు తీసుకుంటాయి. కొనుగోళ్లు మరియు మూసివేతలకు కొనుగోలు చేసిన కొనుగోలుదారుల నుంచి కొత్తగా తీసుకునేవారికి, ప్రతి వ్యాపార నిర్ణయం ప్రమాదానికి కారణమవుతుంది. సరైన వ్యాపార నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో కీలకమైన అంశం ఏమిటంటే ప్రమాదం మరియు బహుమతి మధ్య సంతులనాన్ని నిర్ణయించడం. తక్కువ ప్రోత్సాహకాలతో ఉన్నత ప్రమాణానికి తమను బహిర్గతం చేసే కంపెనీలు తమ వ్యాపారాన్ని తాము సరిగా వెల్లడించలేవు. ఇతర తీవ్రంగా, చాలా సురక్షితంగా అది ప్లే సంస్థలు వారు పోటీ మార్కెట్ లో మనుగడ మరియు వృద్ధి అవసరం వృద్ధి అవకాశాలు కోల్పోతామని.
ప్రమాదాలు గుర్తించడం
వ్యాపారాలు నష్టాల గురించి నిర్ణయం తీసుకునే ముందు, సంస్థ ఆ నష్టాలను గుర్తించాలి. ఈ నష్టాల మూలాలు వెలుపలి నుండి, వాతావరణ పరిస్థితులు లేదా మార్కెట్ ఒడిదుడుకులు వంటివి కావచ్చు, లేదా అవి మూలధన సముపార్జనలు మరియు శిక్షణా ఖర్చులు వంటివి. ఆ ప్రమాదాలు సంభవించగలవని కంపెనీలు గుర్తించాలి, ఆ ప్రమాదాన్ని రియాలిటీలోకి తెచ్చే పరిస్థితులు మరియు ఆ ప్రమాదాన్ని విస్మరించడానికి వ్యాపారానికి సంభావ్య నష్టం.
ప్రమాదాలు ప్రాధాన్యత
నష్టాలను గుర్తించేటప్పుడు, వ్యాపారాలు ఆ నష్టాలను సంభవించే సంభావ్యతను కూడా గుర్తించాలి. భారీ పరిణామాలు మరియు సంభవించే అధిక సంభావ్యతను కలిగివున్న ప్రమాదాలను ఎదుర్కొనే వ్యాపారాలు మొదట ఆ ప్రమాదాల్లో తమను తాము రక్షించుకోవాలి. ఎడారిలో ఉన్న ఒక సంస్థ ప్రతి శీతాకాలపు హిమపాతంను చూసే ప్రదేశానికి కన్నా మంచు ప్రమాదంతో వ్యవహరించే అవకాశం తక్కువగా ఉంటుంది, అందువల్ల ఈ ప్రమాదం నిర్వహించడానికి నిర్ణయం తీసుకునే ప్రయత్నాలను సంస్థ దృష్టి పెట్టదు.
అభివృద్ధి వ్యూహాలు
నిర్ణయాత్మక ప్రక్రియ యొక్క మరొక అంశం వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక అభివృద్ధిలో ఉంది. ఈ ప్లాన్ వ్యాపారాలను వారు ఆపలేకపోయే ప్రమాదాన్ని నివారించే ప్రమాదాన్ని నివారించడానికి అవసరమైన సాధనాలను అందించవచ్చు. దీర్ఘకాలిక ప్రమాదాల యొక్క పరిణామాల వలన ఆశ్చర్యకరంగా క్యాచ్ చేయకుండా వ్యాపార యజమానులు కూడా ఒక వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను నిరోధిస్తుంది. ఈ తయారీ నిర్ణయం తీసుకునే విధానాన్ని చాలావరకు తగ్గిస్తుంది మరియు వ్యాపార యజమానులు సరైన కాల్స్ చేయడానికి అవసరమైన ఉపకరణాలను అందిస్తుంది.
మెజరింగ్ ప్రోగ్రెస్
సంభావ్య నష్టాలు అప్రియమైన నిజాలు అయినప్పుడు, వ్యాపారాలు కూడా వారి నిర్ణయాలు తీసుకునే ప్రక్రియలను అంచనా వేయాలి మరియు అంచనా వేయాలి. వ్యాపార యజమానులు వారి పద్ధతుల యొక్క ప్రభావాన్ని కొలిచేందుకు, తప్పులు ఎక్కడ జరిగిందో తెలుసుకోండి మరియు అవసరమైన వారి వ్యూహాలను స్వీకరించడం. మార్కెట్ పరిస్థితులు, చట్టపరమైన నిబంధనలు, సాంకేతిక ఆవిష్కరణలు మరియు కస్టమర్ రుచి మారడం, కొత్త నష్టాలు అనివార్యంగా తలెత్తుతాయి. ఈ మార్పులకు ఈ కొత్త నష్టాలను గుర్తించి, ప్రాధాన్యపరచడం, కొత్త వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేయడం మరియు ఈ కొత్త ప్రక్రియల యొక్క బలాలు మరియు బలహీనతలను తిరిగి పరీక్షించడం.
