బడ్జెట్ ప్రతిపాదన భవిష్యత్ వ్యయాలు, ఆదాయాలు మరియు వనరులను నిర్దిష్ట సమయం వ్యవధిలో అంచనా వేసింది. వ్యాపార ప్రపంచం రెండింటినీ మరియు దాదాపు అన్ని ప్రభుత్వ రంగ సంస్థలు ఈ రకమైన ఆర్థిక ఉపకరణాన్ని ఉపయోగిస్తాయి. సమాఖ్య ప్రభుత్వంచే ఉపయోగించినటువంటి సంక్లిష్ట ఆర్థిక గణాంకాలతో వ్యవహరించడానికి బడ్జెట్ ప్రతిపాదనను రూపొందించవచ్చు, లేదా ఇది చాలా చిన్న ఆర్థిక సంఖ్యలతో ఒకే వ్యాపార ప్రణాళిక వలె ఉపయోగించవచ్చు.
లక్ష్యాలను క్వాంటింగ్ చేయడం
విజయవంతం కావాలంటే, బడ్జెట్ ప్రతిపాదన ఒక వ్యాపార లక్ష్యాలను అంచనా వేయాలి మరియు ఆ లక్ష్యాలను ఎలా చేరుకోగలదో గుర్తించండి. సంవత్సరానికి బెంచ్మార్క్లను సృష్టించడం ద్వారా బడ్జెట్ ప్రతిపాదన ఈ పనిని నెరవేరుస్తుంది, లక్ష్యాలను చేరుకోవాల్సినప్పుడు మరియు ఆ ప్రమాణాలను సాధించడానికి అవసరమైన పనితీరు స్థాయిని గుర్తించడం. ఈ ముఖ్యాంశాలు సరళంగా ఉండాలి, వ్యాపారాన్ని దాని లక్ష్యాలను మరియు పనితీరు స్థాయిలను మరింత ఆర్ధికంగా అనుమతించదగిన లేదా ప్రతికూల మార్కెట్ పరిస్థితులు భర్తీ చేయడానికి సులభంగా అనుమతిస్తుంది.
ప్రదర్శన కొలత
లక్ష్యాలను చేరుకోవడంపై మరియు సమావేశ ముఖ్యాంశాలను గురించి పనితీరును అంచనా వేయడానికి బడ్జెట్ ప్రతిపాదన కూడా పారామితులను ఏర్పాటు చేయాలి. చిన్న వ్యాపార బడ్జెట్ ప్రతిపాదనకు నెలవారీ విక్రయాల గణాంకాలు లేదా ఫెడరల్ ప్రభుత్వ బడ్జెట్ ప్రతిపాదన కోసం జాతీయ నిరుద్యోగ రేటు వంటి క్లిష్టమైన పనితీరును అంచనా వేయడం చాలా సులభం. బడ్జెట్ ప్రతిపాదనలో పేర్కొన్న లక్ష్యాల సమావేశాన్ని సంభావ్యంగా అంచనా వేయడానికి వ్యాపారానికి ఈ ప్రమాణాన్ని సహాయపడుతుంది. పనితీరును కొలిచే అధిక ప్రమాణాలతో కూడిన ఒక బడ్జెట్ ప్రతిపాదన బడ్జెట్ కంటే తక్కువ లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి అవసరమైన బడ్జెట్ కంటే తక్కువ అవకాశం ఉంటుంది.
కేటాయింపు ఫండ్లు
నిధుల కేటాయింపు అనేది బడ్జెట్ ప్రతిపాదనకు మరొక ప్రాముఖ్యమైన ఆందోళన, ఎందుకంటే సంస్థ యొక్క వేర్వేరు విభాగాలు లక్ష్యాలను సాధించడానికి మరియు ప్రతిపాదనలో పేర్కొన్న వివిధ బెంచ్ మార్కులను కలుసుకునేందుకు ఎలా గడుపుతాయో వివరాలు. ఎలాంటి బడ్జెట్ ప్రతిపాదన వివిధ విభాగాలకు నిధులను కేటాయిస్తుంది వ్యాపార మరియు ప్రభుత్వ రెండింటిలోనూ తీవ్ర పోటీదారుల సమస్య. బడ్జెట్ ప్రతిపాదన ఖర్చులు తొలగించడానికి మరియు మరింత క్లిష్టమైన వ్యాపార విభాగాలు లేదా ప్రభుత్వ కార్యక్రమాలకు నిధులను కేటాయించడానికి ప్రయత్నాలు లేదా కార్యక్రమాలను తగ్గించగలదు. కార్యక్రమాలు చేర్చడం లేదా మినహాయించడం తరచుగా బడ్జెట్ ప్రతిపాదన ఆమోదం లేదా తొలగింపు మధ్య వ్యత్యాసాన్ని సూచిస్తుంది.
రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ అమలు
పరిపూర్ణ ఆర్థిక పరిస్థితులు మనసులో ఉన్న బడ్జెట్ ప్రతిపాదన లక్ష్యాలను లేదా అంచనాలను ఎప్పుడూ ప్లాన్ చేయకూడదు. బడ్జెట్ ప్రతిపాదన తప్పనిసరిగా రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ కోసం వ్యూహాలను కలిగి ఉండాలి, కంపెనీ లేదా డివిజన్ను ప్రభుత్వం దాని లక్ష్యాలను చేరుకోవడంలో సహాయం చేస్తుంది, అయితే సమస్య ప్రాంతాలను తప్పించడం. రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ కోసం వ్యూహాలు మరింత నిధులు అవసరమయ్యే ప్రాజెక్టులకు మరింత మూలధనాన్ని అందించటానికి ఆర్ధిక వనరులను లేదా పనిభారతపై ఇతర విభాగాలతో కింద-ప్రదర్శన విభాగాలు మూసివేసే సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటాయి.
