యజమానులు సాధారణంగా విలువైన ఉద్యోగులు మరియు ప్రతిభను కోల్పోతారు. ఏదేమైనా, తగ్గిపోతున్న శ్రామిక బలం కంటే ఎక్కువ మోతాదు ఉంది. ఉద్యోగులు ఒక సంస్థను విడిచిపెట్టినప్పుడు, వారు తమ పదవీకాలంలో అభివృద్ధి చేసిన చాలా అవసరమైన నైపుణ్యాలు మరియు అర్హతలు తీసుకుంటారు. మరోవైపు, మంచి అర్హతలు కలిగిన జూనియర్ నిపుణులు, తరువాత ఉన్నతస్థాయి స్థానాల్లో లేదా వ్యాపార యజమానులకి విజయవంతం కావచ్చు లేదా అనుభవం లేదా నైపుణ్యంతో ఎక్కువ వైవిధ్యాన్ని పరిచయం చేయవచ్చు. తదనుగుణంగా, ఘర్షణకు ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు ఉన్నాయి.
ఆకర్షణ మరియు టర్నోవర్
ఘర్షణ మరియు టర్నోవర్ల మధ్య ఒక ప్రాథమిక వ్యత్యాసం ఉంది. పదవీ విరమణ, రాజీనామా లేదా ఇతర కారణాలవల్ల ఒక స్థానం యొక్క పరిత్యాగంను అరికట్టడం. అందువల్ల, ఉద్యోగం శ్రామికులను తగ్గిస్తుంది, ఎందుకంటే తక్షణ రీప్లేస్మెంట్లు లేవు. మరోవైపు, టర్నోవర్, సంస్థ నుండి బయటపడిన ఉద్యోగుల సంఖ్యను సూచిస్తుంది, కానీ తక్షణ రీప్లేస్మెంట్లతో. స్వచ్ఛంద రాజీనామా లేదా అసంకల్పితమైన ముగింపు, ఉత్సర్గ లేదా తొలగింపు నుండి టర్నోవర్ సంభవిస్తుంది.
టర్నోవర్ వ్యయాలు
ఉద్యోగి యొక్క రచనల విలువ మరియు అతని జీతం, లాభాలు మరియు ప్రోత్సాహకాలను బట్టి, టర్నోవర్ ఖర్చు చాలా ఎక్కువగా ఉంటుంది. రిక్రూటింగ్, శిక్షణ మరియు రాంప్-అప్ సమయం, ఖరీదైనవి కావొచ్చు. అదనపు ఖర్చులో నియామకాల కోసం సిబ్బంది సమయాన్ని, ఉద్యోగ నిపుణులు మరియు ఎంపిక ప్రక్రియలో పాల్గొనే మేనేజర్లను నియమించుకుంటారు. టర్నోవర్ ఖర్చులు ఉపాధి అప్లికేషన్ల ఫోటోకాపీలు, పునఃప్రారంభాలు, పెద్ద ఫీజులు, హెడ్ హంటర్ ఫీజులు మరియు అభ్యర్థి ఇంటర్వ్యూల కోసం ప్రయాణ ఖర్చులు వంటి చిన్న వ్యయాలను కలిగి ఉంటాయి.
ఆకర్షణ ఖర్చులు
ఘర్షణ ఖర్చు సాపేక్షంగా అపారమైనదిగా ఉంటుంది. పదవీ విరమణ లేదా రాజీనామా నుండి వచ్చే కృషి శ్రామిక శక్తిని తగ్గిస్తుంది, అదనపు ఉద్యోగాలను మరియు మిగిలిన ఉద్యోగుల నుండి అంకితభావాన్ని కోరుతుంది. దీర్ఘకాలిక కార్మికులు వినియోగదారులు మరియు ఖాతాదారులతో బాండ్లను స్థాపించినప్పటికీ, పోటీదారుడు ఈ పోటీని తగ్గిస్తుంది, పోటీదారునికి వారిని కోల్పోయే ప్రమాదం ఉంది. ఖాతాదారులను కోల్పోవడం ఆదాయం, లాభదాయకత మరియు వ్యాపార కీర్తిని ప్రభావితం చేస్తుంది.
కావాల్సిన టర్నోవర్
ఘర్షణ, ఆరోగ్యకరమైన మూర్ఛ - లేదా, కావాల్సిన టర్నోవర్ ప్రతికూలతలు ఉన్నప్పటికీ - నిశ్చయముగా సంస్థలను ప్రభావితం చేయవచ్చు. పేద పనితీరు రికార్డులతో ఉద్యోగులను కోల్పోవడం ప్రస్తుత శ్రామిక శక్తిలో ఉద్యోగి ధైర్యాన్ని, ఉద్యోగి నిశ్చితార్థం మరియు ఉత్పాదకతను పెంచుతుంది. అంతేకాకుండా, ప్రమోషన్ మరియు పైకి చైతన్యం కోరుకునే యువ నిపుణుల కోసం, ఘర్షణ ప్రోత్సాహకరంగా ఉంటుంది.
రిటైర్మెంట్ ప్లానింగ్
ఉద్యోగుల ఉద్యోగుల ప్రణాళిక యొక్క సమయ మరియు పరిధి నిర్ణయించడానికి కార్మికుల ప్రణాళికను ఉపయోగిస్తారు. ఉద్యోగులు తమ ఉద్యోగులను వెంటనే రిటైర్ లేదా రాజీనామా చేయాలని భావిస్తున్నారో లేదో నేరుగా అడిగినప్పటికీ, ఉద్యోగులు మరియు ఎంతమంది విరమణ గురించి ఆలోచించాలనే మార్గాలు ఉన్నాయి. ఉద్యోగి సర్వేలు నిర్వహించడం ఉద్యోగి పదవీ విరమణ గురించి అనామక సమాచారం అయినప్పటికీ, సగటుని ఉత్పత్తి చేసే ఒక పద్ధతి. పదవీ విరమణ పొదుపులు మరియు సంస్థల రచన గురించి ఉద్యోగి విచారణలు భవిష్యత్ బయలుదేరులను గుర్తించడానికి ఇతర మార్గాలు. పదవీ విరమణ పధకాల గురించి ఉద్యోగులు అడిగినప్పుడు యజమానులు జాగ్రత్తగా ఉండాలి. ఉద్యోగి పదవీ విరమణ పధకాల గురించి విచారణ, ఉద్యోగులకు వయస్సు ఆధారంగా అన్యాయమైన ఉపాధి పద్ధతులను ఆరోపించటానికి కారణం కావచ్చు.
