ఒక ఉద్యోగి పనితీరును అంచనా వేయడానికి సమర్థవంతంగా పని చేయడానికి, నిర్వహణ అంచనాల వెబ్సైట్లో నిర్వహణ నిపుణుడు జోష్ గ్రీన్బెర్గ్ వ్రాసిన ప్రకారం, మీరు అంచనా వేయడానికి ముందు మీరు సాధించే వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను కలిగి ఉండాలి. మీ పనితీరు అంచనాలను ప్లాన్ చేయండి మరియు ఉద్యోగులు వారి అంచనాల కోసం సిద్ధం చేసుకోండి. ఒక పరస్పర విమర్శ కంటే ఇంటరాక్టివ్ మదింపు మరింత ఉత్పాదకతను కలిగి ఉంటుంది.
సమయపాలన
ఒక ఇంటరాక్టివ్ పనితీరు అంచనా మేనేజర్ మరియు ఉద్యోగి ఉద్యోగి తన లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి సహాయం ఒక ప్రణాళిక రూపొందించడానికి అనుమతిస్తుంది. ఈ ప్రణాళికలు వ్యూహాత్మక విలువను ఇవ్వడానికి, వారికి కేటాయించిన గడువులు మరియు కాల వ్యవధులు ఉండాలి. ఒక ఉద్యోగి తన కాలపట్టిక లేకుండా తన అంచనా ప్రణాళికలను సాధించటానికి ప్రయత్నిస్తే వెంటనే సమస్యలను పరిష్కరించడానికి ఉద్యోగికి ప్రేరణ ఇవ్వదు. ఉద్యోగుల పనితీరు సమస్యలను పరిష్కరించడానికి ఉద్యోగులను పొందడం ద్వారా కార్పరేట్ బాటమ్ లైన్కు లాభదాయకమైన ఒక టైమ్టేబుల్పై సంస్థ ఉత్పాదకత పెంచడానికి సహాయపడుతుంది.
అభివృద్ధి
ఉత్పాదకమైనది మరియు కంపెనీకి విలువను సృష్టించే సమస్యలు మీకు దీర్ఘ కాల వ్యవధిలో కావాల్సినది కాదు. అయితే, నియామక ప్రయత్నాలలో మరియు పెట్టుబడులలో పెట్టుబడులు తక్కువ పనితీరు రికార్డులతో ఉద్యోగులను మెరుగుపరచడానికి ప్రయత్నిస్తాయి. ఆమోదయోగ్యమైన పనితీరు స్థాయిలను క్రింద ప్రదర్శిస్తున్న ఉద్యోగుల మేనేజర్ తక్షణమే అమలు చేయగల మెరుగుదల కోసం నిర్వచించిన ప్రణాళికలతో ప్రతి మదింపులో నమోదు చేయాలి.
నిలపడం
మీ కంపెనీ విజయం మరియు భవిష్యత్ అభివృద్ధికి టాలెంట్ మరియు ఉత్పాదక ఉద్యోగులు చాలా ముఖ్యమైనవి. అందువల్ల ప్రతి ఉద్యోగిని అంచనా వేయడానికి ముందు వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక ఉండాలి, ఆ ఉద్యోగులను నిలుపుకోవటానికి సహాయపడుతుంది. వేతన పెంపును బడ్జెట్ చేస్తే, ఇది ఉద్యోగి యొక్క పనితీరు అంచనాలో భాగంగా ఉండాలి. మేనేజర్ సంస్థతో ఉద్యోగి కెరీర్ పురోగతిని చర్చించడానికి సమయం గడపాలి, తన కెరీర్ను సంస్థతో చూడాలని కోరుకునే ఉద్యోగి ఇన్పుట్ను పొందాలి. ఉద్యోగుల విద్యతో కొనసాగుతున్న శిక్షణలు మరియు సహాయం అన్ని పనితీరును అంచనా వేయడంలో మంచి ఉద్యోగులను ఉంచడానికి వ్యూహాత్మక ప్రయత్నంలో భాగంగా ఉండాలి.
పరిహారం
ప్రతి కంపెనీకి సంబంధించిన విభాగాల బడ్జెట్లు భాగంగా ప్రస్తుత ఉద్యోగులకు పరిహారం, మరియు కొత్త ప్రతిభను తీసుకోవాలని పక్కన పెట్టే డబ్బు. మేనేజ్మెంట్ స్టడీ గైడ్ వెబ్ సైట్లో ఉపాధి నిపుణుల అభిప్రాయం ప్రకారం, పరిహారం ఎలాంటి పెరుగుతుంది, తగ్గిపోతుందనే విషయాన్ని గుర్తించేందుకు వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక అవసరమవుతుంది. స్టాక్ ఆప్షన్స్ లేదా బోనస్ కార్యక్రమాల వంటి ప్రత్యామ్నాయ పే పెరుగుదల ఉద్యోగుల ప్రోత్సాహకాలను అందించడానికి సహాయపడుతుంది.
