ఉత్పత్తి ఆధారిత వ్యాపారాల కోసం, మీరు విక్రయించే వస్తువులను ఉత్పత్తి చేయడానికి ఖర్చును పర్యవేక్షించడం చాలా అవసరం. కూడా చిన్న మార్పు మీ వ్యాపార వార్షిక బడ్జెట్ లో వందల లేదా వేలాది డాలర్లను విడిపించేందుకు, మరియు ఆ జీతం పెరుగుతుంది వంటి విషయాలు వైపు పెట్టే డబ్బు. కానీ మీరు ఉత్పన్నం చేస్తున్న వస్తువుల ధర నిర్ణయించడానికి, మొదట వాస్తవిక ఖర్చుపై సమాచారాన్ని సేకరించి, ఒక్కొక్క యూనిట్ వ్యయాన్ని నిర్ణయించడానికి ఒక గణనను జరపాలి.
వేర్వేరు ఉత్పత్తుల ఖర్చు
మీరు ఒకే ఉత్పత్తిని విక్రయిస్తే, మీ ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని లెక్కించడం సులభం. మీ వ్యాపారం మాస్కరా యొక్క ఒక రకమైన మరియు ఇతర ఉత్పత్తులను మాత్రమే విక్రయిస్తే, మీరు ఉత్పత్తి ఖర్చులను సులభంగా గుర్తించవచ్చు. అయితే, ఇది చాలా వ్యాపారాలకు వాస్తవిక కాదు. మీ వ్యాపారాలు మాస్కరాని విక్రయిస్తే, వివిధ రకాలైన రంగులు, ఆరోగ్య అనుబంధాలు మరియు బహుమతి సెట్లలో పెదవి, మీరు ఒక జాబితాలో మీ జాబితాను ఒక SKU ని తీసుకోవాలి మరియు ప్రతి ఒక్క ఉత్పత్తిని నిర్ణయించడానికి పని చేయాలి. ఒక SKU, లేదా స్టాక్ కీపింగ్ యూనిట్, ఐడెంటిఫైయర్ రిటైలర్లు మరియు ఇతర వ్యాపారాలు వారు ఎంటర్ మరియు జాబితా నుండి నిష్క్రమించడానికి వంటి అంశాలను ట్రాక్ చేయడానికి ఉపయోగిస్తారు. కాలక్రమేణా, మీరు ప్రతి ఉత్పత్తి యొక్క ధరను పోల్చవచ్చు మరియు మీ బాటమ్ లైన్ను మెరుగుపరచడానికి ఉపయోగించే సమాచారాన్ని ఉంచవచ్చు.
ఉదాహరణకి, రెండు వేర్వేరు రంగు పెదవుల వర్ణాలను వేర్వేరు ప్లాంట్లలో తయారు చేయవచ్చు, అవి ఒకే మొక్కలో లేదా అవుట్సోర్స్లో వ్యయాలను తగ్గించేందుకు తయారు చేయగలవు. మీరు వ్యయ గణనను ప్రారంభించే ముందు, మీరు ఒక ఉత్పత్తిని చేయడానికి ఏమి తీసుకుంటున్న దానిపై మొత్తం డేటాను సేకరించడానికి ఉండాలి. వీటిలో పదార్థాలు మరియు ఉద్యోగి కార్మికులు, అలాగే విద్యుత్ మరియు పరికరాలు దుస్తులు మరియు కన్నీటి వంటి పరోక్ష ఖర్చులు వంటి ప్రత్యక్ష వ్యయాలు ఉన్నాయి.
వ్యయాలను ఎలా విభజించాలనేది
మీరు రోజూ ఒక అంశాన్ని మాత్రమే తయారు చేస్తే, ప్రతి రోజు, ఆ ఉత్పత్తికి మీ మొత్తం ఉత్పాదక వ్యయాన్ని గణించడం సులభం. మీ ప్రత్యక్ష మరియు పరోక్ష ఖర్చులను మొత్తానికి తగ్గించి, దాని నుండి మీ లెక్కింపును చేయండి. అయితే, మీరు బహుళ ఉత్పత్తులను తయారు చేస్తే, మీరు ఖర్చులను లెక్కించాల్సి ఉంటుంది, ఆపై ఉత్పత్తుల సంఖ్య ద్వారా దాన్ని విభజించాలి. ఇది కొద్దిగా సంక్లిష్టంగా గెట్స్ ఇక్కడ. అవకాశాలు, మీరు ప్రతి ఉత్పత్తి యొక్క సమాన సంఖ్యలను ఒక క్రమ పద్ధతిలో తయారు చేయరు. ఆ సందర్భంలో, అద్దె మరియు ఉద్యోగి జీతాలు వంటి మొత్తం ఆపరేటింగ్ వ్యయాలు, ఒక ఉత్పత్తికి మరొక ఉత్పత్తిని ఖర్చు చేసిన సమయానికి మీరు బరువు కలిగి ఉండాలి.
ఉదాహరణకు, మీ ప్రధాన ఫ్లాగ్షిప్ ఉత్పత్తి మీ మాస్కరా మరియు మీ వ్యాపారం ఈ లైన్లో 80 శాతం ఉత్పత్తి సమయం గడుపుతుంది, అప్పుడు మీ ఎలక్ట్రిక్ బిల్లు మరియు బిల్డింగ్ ఖర్చులు 80 శాతం ఈ ఉత్పత్తికి కారణమవుతాయి. బహుశా 12 శాతం సమయం తయారీ పెదవి గ్లాస్ ఖర్చు అవుతుంది, మిగిలిన ఎనిమిది శాతం బహుమతి సెట్లకు కేటాయించబడుతుంది. ప్రయోజనాలు, వ్యాపార ఖర్చులు మరియు ఉద్యోగి జీతాలు వంటి అంశాలను విభజించడం చాలా ముఖ్యమైనది. మీ మాస్కరా ఊహించిన దాని కంటే ఎక్కువ లాభాలను కలిగి ఉన్నప్పుడు మీ పెదవి వివరణ చాలా ఖరీదైనదిగా ఉంటే అది కనిపిస్తుంది.
మొత్తం పర్-యూనిట్ ఖర్చును లెక్కిస్తోంది
మీరు ఒక స్థిర కాలాన్ని ఎంచుకునే మీ ఉత్పత్తి ఖర్చులను మీరు సేకరించినట్లు నిర్ధారించుకోండి. మొత్తం క్యాలెండర్ సంవత్సరంలో ఎంచుకోండి, ఉదాహరణకు, లేదా ఒక నిర్దిష్ట నెల ఎంచుకోండి. మీ ఉత్పత్తి షెడ్యూల్ ప్రతి నెలలో స్థిరంగా లేకపోతే, మీరు మీ గణనను రూపొందించినట్లుగా గమనించాలి. సెలవులు తర్వాత నెమ్మదిగా విషయాలు తగ్గుతాయని మీరు చూడవచ్చు, ఉదాహరణకు, జనవరి నెలలో మీ నెమ్మదిగా నెలలో ఉండటం. కానీ అక్టోబర్ లేదా నవంబర్ లో, మీరు షాపింగ్ సీజన్లో తయారీలో రాంప్ చేస్తున్నప్పుడు, మీ ఒక్క యూనిట్ వ్యయం తగ్గుతుంది.
అధిక వాల్యూమ్లలో అక్టోబర్లో తయారీకి $ 2.50 వ్యయం అవుతున్న అదే మాస్కరా మార్చి నెలలో చాలా తక్కువ వాల్యూమ్లలో తయారు చేయటానికి $ 5 ఖర్చు అవుతుంది. ఉత్పత్తి అవుట్సోర్స్ అయినప్పుడు, కొన్ని ఉత్పత్తి కర్మాగారాలు మీ మొత్తం ఉత్పత్తిని ఒక 12 నెలల్లో నిర్వహించటానికి ఒక సంవత్సర కాలంపాటు ఉత్పత్తికి సమితి రేటును అందిస్తాయి. ఈ సందర్భంలో, మీ తయారీదారు మీకు $ 3.50 ఉత్పత్తి రేటును అందించవచ్చు, ఇందులో షిప్పింగ్తో సహా, 12 నెలల కాలంలో. ఇది మీ కంపెనీ అందించే ప్రతి వ్యక్తి ఉత్పత్తి కోసం మీ గణనలను సులభతరం చేస్తుంది.
ఒక్కొక్క యూనిట్ వ్యయానికి చేరుకోవటానికి, ఆ సమయంలో మీరు తయారు చేసిన యూనిట్ల సంఖ్య ద్వారా కేవలం మొత్తం ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని విభజించండి. ఖర్చు ఒక నెల నుండి మరొకటి మారుతూ ఉంటే, దీనిని కూడా లెక్కించండి, ఎందుకంటే మీరు ఖర్చు చేస్తున్న దానికి మీరు తీసుకున్న ఆదాయాన్ని పోల్చి చూస్తే అది మీకు సరిపోతుంది.
