అన్ని పరిమాణాల కంపెనీలు ధరల తగ్గింపు కోసం పోటీని కొనసాగించడానికి మరియు లాభాలను పెంచుకోవడానికి ప్రోత్సాహకాలు కలిగి ఉన్నాయి. అమ్మకానికి వస్తువులను అందించే సంస్థల కోసం, ఉత్పత్తి ఖర్చులు మరియు మొత్తం పనితీరులో ఉత్పత్తి వ్యయాలు ప్రధాన కారకం. నిర్మాణాత్మక రీతిలో ఉత్పత్తి వ్యయాల ప్రారంభ తగ్గింపును చేరుకోవడం మరియు అదనపు పొదుపు కోసం నిరంతరంగా చూసే వ్యవస్థను తగ్గించడం, తగ్గింపులను సాధించడం మరియు వ్యయాలను తగ్గించడం వంటి ప్రభావవంతమైన మార్గాలు. ఇటువంటి వ్యవస్థ అధిక ఉత్పత్తి ఖర్చుల డ్రైవర్లను గుర్తిస్తుంది మరియు వారితో వ్యవహరించడానికి వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేస్తుంది.
కాంపోనెంట్ వ్యయాలు
ఉత్పాదన యొక్క ప్రధాన వ్యయాలలో ఒకటి తుది ఉత్పత్తిని తయారు చేసే భాగాల ఖర్చు. ఒక శాతం ప్రాతిపదికన ఈ ఖర్చులను తగ్గించడం కూడా ఉత్పత్తి ఖర్చుపై గణనీయమైన ప్రభావం చూపుతుంది. కొన్నిసార్లు కంపెనీలు అధిక ధరలో కొనడం లేదా అవసరాలను సంతృప్తిపరిచే తక్కువ ఖరీదైన భాగాలను భర్తీ చేయడం ద్వారా భాగం ఖర్చులను తగ్గించవచ్చు. కొన్నిసార్లు డిజైన్ నాణ్యత తగ్గకుండా తక్కువ పట్టీలు లేదా తక్కువ పదార్థం కోసం అనుమతిస్తుంది. అలాంటి అవకాశాల సమీక్ష తరచుగా ఉత్పత్తి ఖర్చులు తగ్గిపోతుంది.
మార్పులను మార్చండి
భాగాలు సరఫరా ధర తగ్గింపులను పరిగణనలోకి తీసుకోకపోతే మరియు తక్కువ ఖర్చుతో కూడిన ప్రత్యామ్నాయాలు ఇవ్వలేకపోతే, ఒక సంస్థ వివిధ సరఫరాదారుల నుండి వనరులను అన్వేషించవచ్చు. ఇది వివిధ అవసరాలకు పంపిణీదారుల అవసరాలకు పంపగలదు మరియు వివరణలను మరియు తక్కువ ధర నిర్ణయాల విషయంలో ఉత్తమ విలువను అందించే వాటిని ఎంపిక చేసుకోవచ్చు. రెండు లేదా మూడు సరఫరాదారుల నుండి సోర్సింగ్ పోటీ వల్ల తక్కువ ధరలను ఉంచుతుంది.
డిజైన్ మార్చండి
ఉత్పాదన వ్యయాన్ని తగ్గించడం కోసం ఒక సమర్థవంతమైన వ్యూహం ఉత్పత్తి పునఃరూపకల్పన చేయడం. మార్కెట్లో దాని విజయానికి బాధ్యత వహించే ఉత్పత్తి యొక్క ముఖ్య లక్షణాలను కంపెనీలు గుర్తించాలి. ఇతర లక్షణాలు ఖరీదైనవి కానీ వినియోగదారులకు తక్కువ విలువను కలిగి ఉంటాయి. వినియోగదారులు విలువైన లక్షణాలను నిలుపుకోవడంలో అప్రధాన లక్షణాలను తొలగించడం ద్వారా ఖర్చులు తగ్గించేందుకు ఉత్పత్తి రూపకల్పనను కంపెనీలు మార్చవచ్చు.
ఉద్యోగి శిక్షణ
దాని ఉత్పత్తి వ్యయాలను మూల్యాంకనం చేసిన ఒక సంస్థ ఉద్యోగులు సమర్థవంతంగా పనిచేయడం లేదా తగ్గింపులతో సహాయం చేయడానికి అనుమతించే ఖర్చులను అవగాహన పొందడం లేదని కనుగొనవచ్చు. ఉత్పత్తి చక్రం ఎలా పనిచేస్తుంది మరియు వ్యయ తగ్గింపులో వారి పాత్రను ఎలా పరిష్కరిస్తారో తెలుసుకోవడానికి శిక్షణా ఉద్యోగులు. ఖర్చులు తగ్గించడానికి మరియు వాటిని పురోగతికి ఎలా తెలియజేయాలనే దాని గురించి ఒక కంపెనీ తన ఉద్యోగులకు శిక్షణ ఇచ్చినప్పుడు, ఉత్పత్తి కార్మికులు ఖర్చు తగ్గింపులో భాగస్వాములు అవుతారు.
సాంకేతికతతో ఆప్టిమైజ్ చేయండి
రెండు విధాలుగా టెక్నాలజీ ఖర్చు తగ్గింపును అనుమతిస్తుంది. ఇది కొన్ని ఉత్పాదక ప్రక్రియల యొక్క ఆటోమేషన్ను అనుమతిస్తుంది, ఫలితంగా ఎక్కువ అనుగుణ్యత మరియు తగ్గిన ఖర్చులు మరియు కంపెనీలు దాని ఉత్పత్తి పని ప్రవాహాన్ని విశ్లేషించడానికి దీనిని ఉపయోగించవచ్చు. చాలా కంపెనీలు ఇప్పటికే అధిక స్థాయిలో ఆటోమేషన్ను ఉపయోగిస్తాయి, అయితే పని ప్రవాహం ఆప్టిమైజేషన్కు గణనీయమైన పరిధిని కలిగి ఉంటాయి. సాఫ్ట్వేర్ నిర్మాణ ప్రక్రియలను విశ్లేషిస్తుంది మరియు వేచి ఉన్న సార్లు మరియు వాటి కారణాలను గుర్తిస్తుంది. అవసరమైనప్పుడు పదార్థాలు మరియు విడిభాగాలను అందుబాటులో లేవని ఇది చూపిస్తుంది మరియు కంపెనీలను ఉత్పత్తి చేయడానికి, సామర్థ్యాన్ని పెంచడం మరియు వ్యయాలను తగ్గించడం కోసం కంపెనీలను అనుమతిస్తుంది.
