మీ కంపెనీ విజయవంతం కావడానికి సహాయం చేయడానికి కార్మికులు ఎటువంటి ప్రేరణను కలిగి లేనప్పుడు, యజమాని లేదా మేనేజర్ గా మీ ఉద్యోగం వాటిని గేర్లో పొందడానికి చర్య తీసుకోవాలి. మీరు ప్రయత్నించే అలాంటి చర్య పనితీరు కోసం చెల్లింపు వ్యవస్థను అమలు చేయడం. అయితే, మీ సంస్థలో చెల్లింపు-పనితీరు విధానం అమలు చేయడానికి ముందు, ఈ రకమైన వ్యూహంలోని వివిధ ప్రయోజనాలను పరిశీలించండి.
ప్రదర్శన కోసం చెల్లింపు గురించి
చెల్లింపు కోసం పనితీరును ప్రోత్సాహకరంగా ఉంచుతుంది, వారు సంస్థ కోసం ఉత్పత్తి చేసే వాటి ఆధారంగా చెల్లింపులను అందిస్తారు. దీనిని ప్రోత్సాహక ప్రోగ్రాం అని కూడా పిలుస్తారు. అంతిమ లక్ష్యం ప్రతి ఉద్యోగిలో కొన్ని రకాల సానుకూల చర్యను ప్రేరేపిస్తుంది, ఎక్కువ ఉత్పత్తిని తయారు చేయడం లేదా అంతకుముందు అదే సమయంలో ఎక్కువ వస్తువులను అమ్మడం వంటివి.
ప్రేరణ మరియు మోరల్ బూస్ట్
పనితీరు కోసం జీతం యొక్క ప్రధాన ప్రయోజనాల్లో ఒకటి ఇది కార్మికుల మధ్య ప్రేరణ పెంచడానికి సహాయపడుతుంది. ఇది కూడా ఉత్సాహాన్ని పెంచుతుంది, ఇది కంపెనీ వైపు కార్మికుల మొత్తం సెంటిమెంట్. ఈ రకమైన కార్యక్రమంని అమలుచేస్తున్న సంస్థ ఉద్యోగులకు మంచి ప్రవర్తనను ప్రతిఫలించాలని కోరుతుంది.
ఉత్పాదకత కనెక్ట్
ఉద్యోగుల ఉత్పాదకతకు చెల్లింపు-కోసం-పనితీరు చొరవ నేరుగా అనుసంధానించబడినందున, సాధారణంగా వ్యయ-సమర్థవంతమైనది. మరింత కార్మికులు ఉత్పత్తి, మరింత డబ్బు సంస్థ చేస్తుంది. అందువల్ల కంపెనీ మేనేజ్మెంట్ హామీ ఇవ్వగలదు వారు ఉద్యోగుల మీద డబ్బు ఖర్చు చేసినప్పుడు అది ప్రత్యక్షంగా సంస్థకు లాభం చేకూరుతుంది. ప్రోత్సాహకాలు ఇచ్చినప్పుడు ఉద్యోగులకు ఉన్నత పనితీరును సమర్థించే సామర్థ్యాన్ని కంపెనీకి చెల్లించడానికి-చెల్లింపు పనితీరు కూడా సహాయపడుతుంది.
ఉద్యోగి లోపాలు
చెల్లింపు-కోసం పనితీరు పథకం యొక్క ప్రధాన పరిమితి ఏమిటంటే, ఉద్యోగులు సరైన పరిజ్ఞానం, శిక్షణ మరియు అనుభవం ఉన్నత స్థాయిలలో పని చేయకపోయినా, ఇది పనిచేయకపోవచ్చు; వారికి అవసరమైన శిక్షణ మరియు వనరులను పొందడానికి మీరు డబ్బును పెట్టుకోవాలి. ఈ సందర్భంలో, పే-ఫర్-ప్రదర్శన కార్యక్రమం ప్రారంభించడం అనేది గజిబిజిగా మరియు ఖరీదైన కృషి అవుతుంది.
మార్చడానికి హార్డ్
పేస్-ఫర్-పెర్ఫార్మెన్స్ ప్రోగ్రాంను ప్రారంభించే మరొక ఇబ్బంది, భవిష్యత్తులో ఈ ప్రోగ్రామ్ను మార్చడం లేదా ముగించడం చాలా కష్టం. ఉద్యోగులు కార్యక్రమం కోసం ఉపయోగిస్తారు మరియు లాభాలు ఆనందించండి మొదలు ఉంటే, మీరు మార్పులు ప్రారంభించడం ఉంటే ఇది ప్రతికూలంగా ధైర్యాన్ని ప్రభావితం చేయవచ్చు. ప్రోత్సాహకం చెల్లింపు కార్యక్రమం యొక్క నిబంధనలను సరిగ్గా పొందడం కూడా కష్టం. మీరు ఉద్యోగుల నుండి గరిష్ట ఉత్పాదకతను పెంచే చెల్లింపు మొత్తాన్ని గుర్తించాలి. ఆ స్థాయికి చేరుకోవటానికి చాలా విచారణ పరుగులు అవసరమవుతాయి.
