ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్ Vs. ఆర్థిక బడ్జెట్

విషయ సూచిక:

Anonim

ప్రతి వ్యాపారం మరియు సంస్థ దాని రాబోయే ఖర్చుల కోసం బడ్జెట్లు సృష్టించడానికి మరియు దాని ఆదాయాన్ని ఎలా ఉపయోగించాలో నిర్ణయించడానికి అవసరం. సంస్థ యొక్క అవసరాలను మరియు ఆర్థిక పరిస్థితుల ఆధారంగా బడ్జెట్లు అనేక రకాల రూపాలను తీసుకుంటాయి. బడ్జెట్లు మరియు ఆర్థిక బడ్జెట్లు రెండు సాధారణ రకాల బడ్జెట్లు నిర్వహిస్తున్నాయి. ఈ రెండు పత్రాలు కొన్ని ముఖ్య సమాచారాన్ని పంచుకుంటూ ఉండగా, అవి సంస్థలో విభిన్న ఉపయోగాలున్నాయి.

ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్ డెఫినిషన్

ఒక ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్ సమయం యొక్క కాలాన్ని కలిగి ఉంటుంది మరియు ఆ సంస్థ యొక్క ప్రణాళిక యొక్క ఆదాయం మరియు ఖర్చులను జాబితా చేస్తుంది. ఖర్చులు, రాబడి మరియు లాభాలు: ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్లో మూడు ప్రధాన విభాగాలు ఉన్నాయి. లాభం విభాగంలో వ్యాపారం మొత్తం లాభం సంపాదించినా లేదా బడ్జెట్ కాలంలో నష్టాన్ని అనుభవిస్తుందా లేదా అనేదానిని నిర్ధారించడానికి బడ్జెట్ ఖర్చులతో అన్ని వనరుల నుండి వచ్చే ఆదాయం ఉంటుంది.

ఆర్థిక బడ్జెట్ నిర్వచనం

ఒక వ్యాపార బడ్జెట్ భవిష్యత్తులో భవిష్యత్తులో నగదును ఎలా సంపాదిస్తుందో మరియు అదే సమయ వ్యవధిలో ఆ నగదు ఎలా ఖర్చుపెడుతుందో గురించి సమాచారాన్ని కలిగి ఉంటుంది. ఆర్థిక బడ్జెట్లో ప్రధాన విభాగాల్లో ఒకటి నగదు బడ్జెట్, ఇది రాబోయే నగదు వ్యయాలు మరియు దానిపై వచ్చే నగదుకు వచ్చే నగదులను తెలియజేస్తుంది. విస్తరణ కోసం కొత్త భవనాలు వంటి ప్రధాన రాబోయే ఖర్చులతో వ్యవహరించే ఒక ఆర్థిక బడ్జెట్లో ఒక మూలధన వ్యయం బడ్జెట్.

సారూప్యతలు మరియు తేడాలు

ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్లు మరియు ఆర్థిక బడ్జెట్లు రెవెన్యూ విషయానికి వస్తే అదే అంచనాలపై ఆధారపడి ఉంటాయి. ప్రతి సందర్భంలో, సంస్థ యొక్క ఆర్ధిక నాయకులు రాబోయే అమ్మకాలు, పెట్టుబడుల ఆదాయం మరియు ఆదాయం నుండి బడ్జెట్ ప్రణాళిక ప్రకారం ఆస్తులను విక్రయించడం ద్వారా ఆదాయాన్ని నిర్ణయించడానికి గత పనితీరు మరియు మార్కెట్ పోకడలను ఉపయోగిస్తారు.

అయితే ఆర్ధిక బడ్జెట్లు రాబోయే ఖర్చులకు వ్యతిరేకంగా ఆదాయాన్ని సమకూరుస్తాయి, అయితే ఆర్ధిక బడ్జెట్ ఆదాయాన్ని కొంత లేదా మొత్తం ఖర్చు చేయడానికి మార్గాలను అన్వేషిస్తుంది. ఆర్థిక బడ్జెట్లో బ్యాలెన్స్ షీట్ కూడా ఉంది, ఇది సంస్థ యొక్క ఆస్తులు మరియు రుణాలను పేర్కొన్న సమయంలో ఇచ్చిన, ఆదాయ లేదా అంచనా వ్యయం నుండి స్వతంత్రంగా ఉంటుంది.

ఉపయోగాలు

ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్లు మరియు ఆర్థిక బడ్జెట్లు వేర్వేరు దృశ్యాలు వాటి వ్యవస్థాగత తేడాలు కారణంగా ఉపయోగపడతాయి. ఉదాహరణకు, ఒక వ్యాపారాన్ని డబ్బు ఆదా చేసే కోతలను ఎక్కడ పొందాలనేది తెలుసుకోవాలంటే, దాని ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్లో ఇది విచక్షణా ఖర్చులను సూచిస్తుంది. ప్రత్యేకమైన ప్రాజెక్టులకు ఎంత డబ్బు కేటాయించాలనేది నిర్ణయించడానికి వ్యాపారాలు కూడా ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్లు ఉపయోగిస్తాయి. ఆర్థిక బడ్జెట్లు వ్యాపారాలు దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాల వైపు పనిచేయడానికి సహాయపడతాయి. ఆర్ధిక మదుపుదారులకు కూడా ఇవి ఉపయోగకరంగా ఉన్నాయి, వారు వ్యాపారం యొక్క ఆరోగ్యాన్ని పరిగణిస్తారు మరియు దాని యొక్క ఆర్ధిక స్థితి పోటీదారులకు సంబంధించి అర్థం చేసుకోవాలి.