వ్యాపారాన్ని తెరవడానికి ముందు ఒక వ్యాపారవేత్త ఉపయోగించిన వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క ఒక కార్యాచరణ బడ్జెట్ అనేది ఒక ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్. వ్యాపారము తెరిచిన తరువాత, వాస్తవిక వ్యయాలు మరియు ఆదాయాలు ప్రతిబింబించేలా సంవత్సరానికి ఒకసారి ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్ విశ్లేషించబడుతుంది మరియు నవీకరించబడుతుంది. ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్ వ్యాపారంలోని ప్రతి అంశాన్ని వర్తిస్తుంది, ఆదాయం నుండి నగదు ఖర్చు మరియు రుణ వెచ్చించబడుతుంది. ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్లు పెట్టుబడిదారులు మరియు ఫైనాన్సింగ్ కంపెనీలచే సమీక్షించబడతాయి. ఒక ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్ సాధ్యమైనంత ఖచ్చితమైనదిగా ఉండాలి.
ప్రతి యొక్క ఆస్తులు మరియు రుణాలను గుర్తించడానికి వ్యాపార భాగాలను విడిభాగాలను విచ్ఛిన్నం చేయండి. విక్రయాలు, నిర్వహణ, నిర్వహణ ఖర్చులు, ఆదాయం మరియు నగదు ప్రవాహం వంటి అమ్మకాలు, ఉత్పత్తి, నిర్వహణ వ్యయాలు కోసం ప్రత్యేక బడ్జెట్ను రాయండి. బడ్జెట్ యొక్క ప్రతి కోణాన్ని వేరుచేస్తే అది పూర్తి తుది తుది ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్ను కంపైల్ చేస్తుంది.
ప్రారంభ సంస్థ కోసం ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్ను నిర్మిస్తున్నప్పుడు ప్రతి వర్గానికి చిన్న మరియు దీర్ఘ-కాల అంచనాలు ఉంటాయి. లైసెన్స్లు మరియు సామగ్రి వంటి వన్-టైమ్ ఖర్చులు స్వల్ప-శ్రేణి ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్లో చేర్చబడతాయి, అయితే పెట్టుబడులు, వృద్ధి పథకాలు మరియు పరికరాల నిర్వహణకు దీర్ఘ శ్రేణి బడ్జెట్ ఆదాయాలు మరియు వ్యయాలలో భాగంగా ఉంటాయి.
మార్కెట్ పరిశోధన, మునుపటి అనుభవం మరియు సంతకం ఒప్పందాలు మరియు ధ్రువీకరించిన ఆర్డర్లు వంటి తెలిసిన మూలాలపై ఆధారపడి, అంచనా ఆదాయం సంప్రదాయబద్ధంగా నివేదించండి.
ఒక అకౌంటెంట్ లేదా వ్యాపార న్యాయవాది నుండి ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్ను సిద్ధం చేయడంలో సహాయం పొందండి. ఉచిత సహాయం SCORE, రిటైర్డ్ బిజినెస్ ఎగ్జిక్యూటివ్స్ నైపుణ్యం ఉపయోగించుకునే చిన్న బిజినెస్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ ప్రోగ్రామ్ ద్వారా అందుబాటులో ఉంది.
బడ్జెట్ సృష్టి ప్రక్రియ ద్వారా మిమ్మల్ని నడవడానికి ఉద్దేశించిన సాఫ్ట్వేర్ ప్రోగ్రామ్ను ఉపయోగించండి. సాధారణ స్ప్రెడ్షీట్లు ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్లు సృష్టించడం కోసం విస్తృతంగా ఉపయోగిస్తున్నప్పటికీ, వ్యాపార సాఫ్ట్వేర్ యొక్క అన్ని అంశాలను కవర్ చేయడానికి నిర్ధారించడానికి కొత్త సాఫ్ట్వేర్ వ్యాపార యజమానిని మార్గనిర్దేశం చేస్తుంది.జియాన్ సాఫ్ట్వేర్ మరియు ఆల్లైట్ వంటి కంపెనీలు మొత్తం బడ్జెట్ విధానాన్ని ప్రసారం చేసే ప్రశ్నలు మరియు టెంప్లేట్లను అందిస్తాయి.
ప్రతి సంవత్సరం ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్ను నవీకరించడానికి డిపార్ట్మెంట్ మేనేజర్ల నుండి క్రమ పద్ధతిలో సమాచారాన్ని సేకరించండి. తరువాతి సంవత్సరానికి అభ్యర్థనలతో పాటు ప్రతి సంవత్సరం ఖర్చు మరియు ఆదాయం వివరాలను అందించడానికి ఉద్యోగులను అడగండి.
చిట్కాలు
-
కార్యాచరణ బడ్జెట్ను ఇంటర్నెట్ ఆధారిత ప్లాట్ఫాంలో సులభంగా రూపొందించవచ్చు, తద్వారా ప్రతి సంవత్సరం రూపొందించాల్సిన అవసరం వచ్చినప్పుడు, అన్ని సంబంధిత సమాచారం తక్షణమే అందుబాటులో ఉంటుంది.
హెచ్చరిక
వాస్తవిక ఆదాయం మరియు వ్యయాలను గత ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్కు పోల్చడానికి సమయాన్ని వెచ్చించండి, అంచనాలు ఎలా ఖచ్చితమైనవి మరియు రాబోయే సంవత్సరానికి సరికాని బడ్జెట్ అంచనాలను నివారించడం. సరికాని బడ్జెట్ అనేది అవసరమైన వ్యయాలను కవర్ చేయడానికి కొంత కొద్దీ సంస్థను వదిలివేయగలదు.