విజయవంతమైన రిటైల్ వ్యాపారం జాబితా ఎంపిక, మార్కెటింగ్ పద్ధతులు మరియు కార్యాచరణ విధానాల ఖచ్చితమైన సమ్మేళనంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. మీ ఓవర్హెడ్ ఖర్చులు చాలా ఎక్కువగా ఉంటే లేదా మీరు ఎక్కడ ఉన్నామన్నదానిపై మీకు తెలియకపోతే మీ గొప్ప ఉత్పత్తి ఎంపిక మీకు ఏ మేలైనది చేయదు. రీటైల్ మేనేజ్మెంట్ యొక్క అన్ని ప్రాంతాలన్నింటినీ ప్రస్తావించే క్షుణ్ణమైన వ్యాపార ప్రణాళికను రూపొందించడం, మీ అమ్మకాలను పెంచడం, మీ ఖర్చులను నియంత్రించడం మరియు మీ లాభాలను ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి మీకు సహాయం చేస్తుంది.
మీ రిటైల్ వ్యాపార ప్రణాళిక కోసం వేర్వేరు కార్యకలాపాలకు మరియు అభివృద్ధి విభాగానికి రూపొందించే అవుట్లైన్లను సృష్టించండి. కార్యకలాపాల కింద, అకౌంటింగ్, అడ్మినిస్ట్రేషన్, మార్కెటింగ్, చట్టపరమైన, మానవ వనరులు మరియు సాంకేతికత వంటి విలక్షణ వ్యాపార కార్యకలాపాల ద్వారా మీ కంటెంట్లను విభజించండి. మీ ఎంపిక విషయాలను జాబితా ఎంపిక, ప్రకటన, ప్రమోషన్లు మరియు ప్రజా సంబంధాలుగా విభజించండి.
మీ వ్యాపారం యొక్క ప్రతి కార్యాచరణ ప్రాంతానికి సంబంధించిన పనులు వ్రాయండి. ఉదాహరణకు, బడ్జెటింగ్, నగదు ప్రవాహ నిర్వహణ, రుణ సేవ, క్రెడిట్ నిర్వహణ, పన్నులు, చెల్లింపులు మరియు స్వీకరించే నిర్వహణ మరియు అకౌంటింగ్ కింద పేరోల్ ఉన్నాయి. జాబితా ఎంపిక, మార్కెట్ పరిశోధన, ధర వ్యూహాలు మరియు మార్కెటింగ్లో బ్రాండ్ అభివృద్ధిని చేర్చండి.
మీ వ్యాపారం కోసం ఎలాంటి విధులను నిర్వహిస్తారో నిర్ణయించండి. మీకు ఏ సిబ్బంది లేనట్లయితే, కేవలం గంట గంటలు మాత్రమే ఉపయోగించి, కాంట్రాక్టర్లకు మీరు వ్యవసాయం చేయవలసి ఉంటుంది. కాంట్రాక్టర్ల నుంచి వేలం వేయడం వాటిని నియమించుకోవడానికి ఎంత ఖర్చు అవుతుందో తెలుసుకోవడానికి. ఉదాహరణకు, ఒక వెబ్ సైట్ కలిగి, క్రెడిట్ కార్డులను తీసుకొని, పాయింట్ ఆఫ్ సేల్స్ ఆర్డర్ సిస్టమ్ ఉపయోగించి మరియు ఇన్వాయిస్లు మరియు రసీదులను రూపొందించడానికి మీ ఖర్చులను గుర్తించడానికి సాంకేతిక సంస్థను సంప్రదించండి.
మీ విషయాల విభాగంలో మీరు జాబితా చేసిన ప్రతీ ప్రాంతాన్ని, ప్రతి ప్రాంతం యొక్క దీర్ఘ-కాల లక్ష్యాలను మరియు ఈ కార్యాచరణ బాధ్యతలను అమలు చేయడానికి వ్యయాలను సూచించడానికి రోజువారీ విధుల జాబితాను మీ ప్లాన్ యొక్క ఆపరేషన్ విభాగం వ్రాయండి.
మీ ప్రణాళిక అభివృద్ధి విభాగం వ్రాయండి. మీరు విక్రయించే ఉత్పత్తులను, మీ లక్ష్య కస్టమర్ ఎవరు, మీ పోటీ ఎవరు, మీ స్టోర్ కోసం మీరు ఏ బ్రాండ్ సృష్టించారో మరియు మీరు ఉపయోగించే ధర వ్యూహం ఏమిటో నిర్ణయించడంలో మీ మార్కెట్ పరిశోధనతో ప్రారంభించండి. ప్రకటనలు, ప్రమోషన్లు, సోషల్ మీడియా ప్రచారాలు మరియు ప్రజా సంబంధాల ప్రయత్నాల కోసం ప్రణాళికలను సృష్టించండి. ముద్రణ ప్రకటనలు, తయారీదారుల రిబేట్లు మరియు సహ-ప్రకటన ప్రకటనలు, ఆన్లైన్ అమ్మకాలు, కొనుగోలుదారుల క్లబ్బులు, క్రాస్ ప్రమోషన్లు, మార్కెటింగ్ మరియు ఇన్-స్టోర్ ప్రమోషన్లు వంటి నిర్దిష్ట మార్కెటింగ్ వ్యూహాలను చేర్చండి.
మీరు విక్రయించే ఉత్పత్తుల నుండి మీకు అవసరమైన లాభాల ఆధారంగా ఒక జాబితా వ్యూహాన్ని సెట్ చేయండి. మీరు దాని లాభం మరియు విక్రయాల వాల్యూమ్లను విక్రయించే ప్రతి ఉత్పత్తి యొక్క షెల్ఫ్ స్పేస్ పాదముద్రను కొలుస్తుంది ఒక సూత్రాన్ని సృష్టించండి. ఉదాహరణకు, ఇద్దరు ఉత్పత్తులు ఒకే ధర కోసం అమ్ముకోవటానికి, అదే ధర కోసం అమ్ముకుని అదే అమ్మకాల సంఖ్యను ఉత్పత్తి చేస్తాయి, కానీ ఒకటి రెండుసార్లు షెల్ఫ్ స్థలాన్ని తీసుకుంటుంది, చిన్న వస్తువు మీకు ఉత్తమ ఎంపికగా ఉంటుంది, ఇద్దరిని అమ్మేందుకు మీరు భర్తీ చేస్తున్న ఒక పెద్ద వస్తువుల స్థానంలో ఉత్పత్తులు. జాబితా నిర్వహణలో మీకు మార్గదర్శిస్తూ ఈ పారామితులను మీ అమ్మకాలను ట్రాక్ చేసే ఒక స్ప్రెడ్షీట్ను సృష్టించండి.
ఒక క్రొత్త యజమాని దుకాణంపై తీసుకుంటే మీ ప్రణాళికను సమీక్షించండి. పథకం నుండి వ్యాపారాన్ని అమలు చేయటానికి అతని ప్రణాళిక పూర్తయినట్లయితే నిర్ణయిస్తుంది. ఉదాహరణకు, మీ ఓవర్హెడ్ వ్యయం ఏమిటో అతను తెలిస్తే మీ బ్రాండ్ వ్యూహంతో పనిచేసే ధర నిర్ణయ వ్యూహాన్ని మాత్రమే అతను సృష్టించగలడు. ఆ సమాచారాన్ని ఉపయోగించి, అతను మీ బ్రాండ్తో కలసిన ధరలను సెట్ చేయవచ్చు మరియు అతను వ్యాపారంలో ఉండటానికి అవసరమైన స్థూల లాభాలను అందిస్తుంది.
