సంస్థలో పైకి చూసుకున్న కొరత లేకపోవటం వ్యాపార ఫలితాలను సానుకూలంగా ప్రభావితం చేయటానికి సంస్థ యొక్క ప్రయత్నాలను ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేస్తుంది. వైఖరులు మరియు చర్యలు క్రమానుగతంగా అధికార వ్యవస్థాత్మక నిర్మాణాలను కఠినంగా అమలు చేసే సంస్థల్లో ఈ విషయం మరింత దిగజారింది. ఇటువంటి నిర్మాణాలు మరొక విభాగాన్ని వేరుచేస్తాయి, మరియు సంస్థ నాయకుల నుండి చాలా మంది ఉద్యోగులను ఉంచండి. నిర్మాణాత్మకంగా విధించిన నిశ్శబ్దం సైతం లోపల మరియు జట్లు అంతటా సహకరించుకుంటుంది మరియు సంస్థాగత అభ్యాసాన్ని దెబ్బతీస్తుంది.
అయితే సమర్థవంతమైన పైకి దూకు ↑ కమ్యూనికేషన్ నిర్మాణం ఉన్నప్పటికీ, ఉద్యోగులు మరింత సీనియర్ ఉద్యోగులతో కనెక్ట్ అవ్వడానికి ప్రయత్నిస్తారు.వారు తమ సంభాషణలను ఎలా అర్థం చేసుకుంటున్నారనే దానిపై వారు నమ్మకంగా ఉన్నారు ఎందుకంటే వారు తాము కమ్యూనికేట్ చేస్తున్న విధానానికి కారణం. అటువంటి సంస్థలో పని చేయడం వలన మార్పులను ప్రభావితం చేయగల మంచి స్థితిలో ఉన్న వారికి ఆలోచనలు, ప్రశ్నలు, వ్యాఖ్యానాలు మరియు ఆందోళనలను తెలియజేయడానికి మీకు అవకాశం ఉంది.
బహిరంగంగా మరియు నిజాయితీగా చర్చించండి
మీరు ఒక నిర్దిష్ట నైపుణ్యం కలిగి ఎందుకంటే మీరు అద్దె జరిగింది. మీ పని కార్యాలను పూర్తి చేయడానికి, సంబంధిత సవాళ్లను అంచనా వేయడానికి మరియు పరిష్కరించడానికి తన సహాయం అవసరమైన సమస్యలకు మీ యజమానిని అప్రమత్తం చేయడానికి మీరు దానిపై ఆధారపడకపోతే ఆ నైపుణ్యం తక్కువ విలువతో ఉంటుంది. మీరు ఇలా చేసినప్పుడు, మీ ప్రకటనలను బ్యాకప్ చేయడానికి వాస్తవాలను తీసుకురండి. అప్పుడు నేరుగా, నమ్మకంగా, నిర్దిష్ట గడువును కలిసే మీ సామర్ధ్యం వంటి సమాచారాన్ని తెలియజేయండి.
సమస్యల కన్నా కాకుండా పరిష్కార పరిష్కారాలు
మీరు ఎదుర్కొనే సమస్యలను మరియు మీ యజమాని వాటిని పరిష్కరించే నిరీక్షణను కేవలం కమ్యూనికేట్ చేయవద్దు. బదులుగా, సమస్యను అంచనా వేయండి, ప్రత్యామ్నాయ పరిష్కారాలను గుర్తించి, ఉత్తమ ఎంపికను ఎంచుకుని, మీ బాస్కు సమాచారాన్ని ఆ సమాచారం తెలియజేస్తుంది. ఈ సంభాషణ కోసం సిద్ధమవుతున్నప్పుడు, మీ యజమాని అడిగే ప్రశ్నలకు శ్రద్ద సమాధానాలను సిద్ధం చేయండి. ముందుకు ఆలోచిస్తూ సమస్యలను పరిష్కరిస్తూ ఉద్యోగిగా మీ విలువను ప్రదర్శిస్తుంది.
సరైన సమయంలో సంభాషణలు ప్రారంభించండి
ఒకవేళ ఒకరిపై ఒక వివరణాత్మక చర్చకు ప్రాధాన్యత ఇస్తే మీ యజమానిని అడగండి లేదా ఒక ఇ-మెయిల్ లో సమర్పించిన సారాంశం చేస్తే. వ్యక్తి సంభాషణలో ఏవైనా అవసరమయ్యే రోజు మరియు సమయాన్ని పేర్కొనడానికి మీ యజమానిని అడగండి. మీరు పర్యవేక్షకుడి యొక్క ప్రాధాన్యత సందేశ పద్ధతిని గుర్తించిన తర్వాత, తగిన సమయంలో తగిన సమాచారాన్ని మార్పిడి చేసుకోవడానికి మీరు రెండూ ఎక్కువగా ఉంటారు.
అభిప్రాయాన్ని అభ్యర్థించండి
ప్రతి బాస్ యొక్క బాధ్యత ఉద్యోగి పనిని విశ్లేషించడం ప్రత్యక్ష అభిప్రాయాన్ని కోరండి. మీరు మీ బాధ్యతలు మరియు పరిజ్ఞానం గురించి తెలుసుకుంటే తప్ప మీరు పూర్తి చేసి మీ పనిని సమర్పించాలి, మీరు మంచి ఉద్యోగం చేయలేరు. ఒకసారి మీరు సంభాషణను కలిగి ఉంటే, ఇది అనుకూలమైన లేదా ప్రతికూలమైనది అయినా అభిప్రాయాన్ని స్వీకరించి, చర్య తీసుకోండి.
ఇతరులకు సహాయ 0 చేయాలనే కోరికను ప్రదర్శి 0 చ 0 డి
మీరు మీ పనిని సకాలంలో మరియు సమర్థవంతమైన రీతిలో పూర్తి చేస్తారనే నమ్మకం ఉంటే, అతను లేదా ఇతరులకు మీరు మద్దతు ఇచ్చే ప్రాజెక్ట్ను కలిగి ఉన్నట్లయితే మీ యజమానిని అడగడం సముచితం. అలా చేస్తే, మీ బాస్, ఇతర ఉద్యోగులు మరియు సంస్థ యొక్క పనితీరుపై మీ నిబద్ధత ప్రదర్శించబడుతుంది, మీ స్వంత కేటాయించిన విధులు మాత్రమే కాకుండా. ఇది కొత్త నైపుణ్యాలను నేర్చుకోవటానికి, ఎగువ నిర్వహణకు మీ సామర్ధ్యాలను ప్రదర్శిస్తుంది మరియు ప్రమోషన్ కోసం అవకాశాన్ని కనిపించినప్పుడు మీరు మరింత పోటీని చేయటానికి కూడా ఇది మిమ్మల్ని అనుమతించవచ్చు.
వాయిస్ గౌరవనీయమైన టోన్ ఉపయోగించి మాట్లాడటం
మీ స్వంతంగా ఉన్న సంస్థలో ఉన్న స్థానానికి ఉన్న వ్యక్తులు వారి నైపుణ్యాలు, ఇతర ఉద్యోగులతో వారి సంబంధాలు లేదా అవసరమైన ప్రాజెక్టులకు కట్టుబడి ఉండాలనే సుముఖత వంటి వివిధ కారణాల కోసం ఆ స్థానాన్ని సంపాదించారు. ఒంటరిగా కారణం, మీ బాస్ మీ గౌరవం యోగ్యమైనది. మీ సంస్థలోని ఇతర నాయకులతో మీకు మరియు మీ కీర్తికి మద్దతు ఇవ్వడానికి తన అంగీకారం బెదిరిస్తాడు.
ఒక ప్రామాణికమైన మార్గం లో ఇంటరాక్ట్
ఎప్పుడైనా మీ బాస్ మరియు మీ బృందంలోని ఇతర సభ్యులందరికి మద్దతునివ్వండి. అయినప్పటికీ, అతని ఆమోదం మరియు మద్దతును పొందటానికి చాలా గొప్ప భంగిమలను చేయడానికి ఇది సరికాదు. మీరు మీ పనిని మీ కోసం మాట్లాడనివ్వాలి, మీ పర్యవేక్షకుడి అవసరాలన్నీ పూరించడానికి మీ అంగీకారం కాదు. మీరు మరొక విలువైన సహోద్యోగిగా వ్యవహరించేటట్లు … అతనిని నమ్మండి, నమ్మదగినది మరియు గౌరవప్రదమైనది.
