నిర్దిష్ట ప్రాజెక్టులను పూర్తి చేయడానికి లేదా కొనసాగుతున్న అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించడానికి సంస్థలకు బృందాలు ఏర్పాటు చేస్తాయి. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ లేదా జట్టు నాయకుడు సభ్యుల నుండి ఉత్తమ పనితీరును పొందడానికి సమూహాన్ని నిర్వహించవలసిన పని ఉంది. సమూహం ప్రాజెక్ట్కు సహకరించడానికి బృంద సభ్యులను ప్రోత్సహించటం నాయకుడు ప్రభావశీల ప్రేరణా పద్ధతులను ఉపయోగించుకోవాలి.
విశ్రాంతి వాతావరణం
బృందం సభ్యులను స్వేచ్ఛగా మాట్లాడుకోవటానికి మరియు వారి అభిప్రాయాలను పంచుకోవడానికి ప్రోత్సహిస్తున్న సడలించే వాతావరణం సమూహమునకు ప్రేరేపించే వాతావరణము. ఒక బృందంలో ఉత్పాదక వాతావరణం కూడా ఏకాభిప్రాయం మీద ఆధారపడి సభ్యుల ఆలోచనలు మరియు నిర్ణయాలపై బహిరంగ చర్చ కలిగి ఉంటుంది. జట్టు సభ్యుల దాచిన అజెండాలు లేదా నిగూఢమైన ఉద్దేశాలను కలిగి ఉండకూడదు. జట్టు నాయకులు బృందం సమావేశాలు అన్ని సభ్యులందరికీ సౌకర్యవంతమైన పర్యావరణం కావాల్సిన అవసరం ఉందని మరియు టీం సభ్యుల మధ్య విమర్శనాత్మక వ్యాఖ్యలను ఆపండి.
ప్రాధాన్యతలు
ప్రణాళిక ప్రారంభమవుతుంది ముందు జట్టు నాయకులు ప్రాధాన్యతలు మరియు నైపుణ్యాలు గుర్తించేందుకు ఒక జట్టు యొక్క ప్రతి సభ్యుడు ఇంటర్వ్యూ చేయవచ్చు. ఈ ప్రాధాన్యతలను గ్రహించుట నాయకుడు వారి సామర్ధ్యాలను ఉత్తమంగా ఉపయోగించే సభ్యులకు పనిని నియమిస్తుంది. సభ్యులను వారు అనుభవించే పనులకు ఎల్లప్పుడూ కేటాయించడం సాధ్యం కానప్పటికీ, బృందం యొక్క నైపుణ్యాలను మరియు కోరికలను పరిగణనలోకి తీసుకుంటే అనుకూల జట్టు పర్యావరణాన్ని సృష్టించేందుకు సహాయపడుతుంది.
పని అసైన్మెంట్
జట్టు సభ్యులకు కేటాయించిన పనులు పాల్గొనడాన్ని ప్రోత్సహించడానికి స్పష్టంగా నిర్వచించాలి. కార్యనిర్వాహక కార్యనిర్వాహకులు గుజరాత్లోని సభ్యులందరికీ పనులను పూర్తి చేయాలనే అంచనాలను అర్థం చేసుకోవాలి.
స్తోత్రము మరియు అభిప్రాయం
ప్రశంసలు బృందం సభ్యులను ప్రోజెక్ట్ చేయటానికి సహాయపడతాయి. జట్టు నాయకులు ఎగువ నిర్వహణ నుండి ప్రాజెక్ట్ ప్రశంసలు మరియు విజయం పంచుకోవాలి. జట్టు విజయం కోసం అన్ని క్రెడిట్ తీసుకున్న నాయకులు సమూహం demotivate మరియు భవిష్యత్ ప్రమేయం నిరుత్సాహపరిచేందుకు చేయవచ్చు. అదనంగా, జట్టు నాయకులు సమూహం తరపున విమర్శలను అంగీకరించాలి మరియు నిందను కేటాయించకుండా ఉండండి.
మద్దతు
బృందం యొక్క సభ్యులకు సహాయక బృందం పని పనులను మరియు ప్రాజెక్ట్లో పాల్గొనడానికి ప్రోత్సహిస్తుంది. ఉదాహరణకు, జట్టు సభ్యుడు నిష్ఫలంగా లేదా ప్రాజెక్ట్ పనులతో కష్టాలను ఎదుర్కొంటుంటే, నాయకుడు సహాయక సహాయంతో మరొక సభ్యునిని నియమించడం ద్వారా సహాయం అందించవచ్చు. పూర్తి పని పనులకు సహాయంగా డేటా, పరికరాలు మరియు నిపుణుల వంటి వనరులను కూడా చేర్చవచ్చు. మద్దతు అందించడం జట్టు సభ్యుల కోసం ప్రోత్సహించే పర్యావరణాన్ని సృష్టిస్తుంది.
